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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:精益生產管理系統搭建
主講老師:段富輝 培訓天數:4 天
課程簡介:引子:富士康精益之路介紹 研討:怎樣經營企業才能有效益? 1.郭臺銘:面對微利時代的沖擊,賺一塊不如省一塊的啟示 2.為企業掙錢的三個維度:開源、節流、周轉 3.了解富士康 4.富士康大事記 5.富士康的高效協調機制 6...
課程名稱:小微企業財務信息的獲取與檢驗
主講老師:艾麟 培訓天數:2 天
課程簡介:1.獲取財務信息的目的 財務信息在企業信貸中的地位和意義 2.需要獲取哪些財務信息 影響客戶還款能力的因素解析 3.財務信息的獲取方式 a.實地調查前該做哪些準備 b.如何進行客戶的實地調查 c.實地調查中的風險點..
課程名稱:房地產項目總監視角的經營沙盤模擬
主講老師:史廣青 培訓天數:3 天
課程簡介:一、房地產企業戰略發展規劃制定 1、房地產企業戰略的精要是“取舍” 2、房地產企業戰略規劃編制的基本模型 3、房地產企業戰略規劃目標的分解和落地思路 二、房地產企業運營管理 1、房地產企業的&ldquo..
課程名稱:財務總監的經營管理沙盤模擬課程
主講老師:王悅宇 培訓天數:3 天
課程簡介:一、公司戰略與財務戰略 1、演練使用戰略分析工具,評估財務資源、機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、學習企業核心競爭力的確立與財務優勢締造策略 4、根據市場戰略規劃,運用穩定、增長與收縮戰略 5、練習資本..
課程名稱:全國十強培訓師、Office培訓領軍人物
主講老師:李寶運 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章:Excel神技妙算技巧 本章目標:掌握Excel常用的統計分析工具,特別是分類匯總、合并計算和特殊排序與高級篩選知識,讓數據統計分析更輕松自得! 1.1快速匯總 技巧精華:如何一鍵快速匯總求和 技巧精華:如何創建分類匯總..
課程名稱:PPT的邏輯說服力 ——高效制作 精準呈現 完美設計 掌控溝通——
主講老師:李寶運 培訓天數:1 天
課程簡介:模塊一【邏輯構思篇】——結構合理,構思清晰的邏輯 【主要內容】講解PPT制作的背景分析、選定主題、確定線索,構思邏輯、搭建結構,讓你的PPT邏輯清晰,結構合理,輕松構思更有說服力PPT! 1.【分析背景】 ..
課程名稱:互聯時代的品牌聚焦
主講老師:李臨春 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 互聯時代產品與品牌 一、互聯時代的品牌記憶 1、互聯時代品牌的快速崛起與消亡 2、我們每人每年要接觸5萬條廣告,能記住幾條? 3、怎樣才能調動消費者的記憶? 4、碎片化時代品牌成長的核心是什么? 二、互聯時代連接產品..
課程名稱:MTP中高層管理者技能訓練
主講老師:陳怡然 培訓天數:2 天
課程簡介:前言導入:如何邁向良好的管理 1. 企業人才成長模型 2. 管理者究竟該如何培養? 3. MTP歷史沿革及課程簡介 第一講:管理基礎篇 一、管理者角色認知 1. 管理的定義 2. 管理者的立場(圖解) 3. 管理者的職責..
課程名稱:管理思維能力:系統性、結構化、批判性和辯證法
主講老師:穆曉軍 培訓天數:2 天
課程簡介:一、思維是人類最重要的能力 1.習得思維是人類個體最偉大的起點 2.我們平時是如何快速思考的 3.認知基模和建構主義的實踐應用 4.快速分類是我們思維的第一反應 5.生動案例討論 二、思維的基本規律和思考方式 1.從刺激反..
課程名稱:利出一孔的績效升級與激勵機制
主講老師:呂遠洋 培訓天數:1 天
課程簡介:從戰略到組織績效 6.華為的戰略:五層金字塔戰略 7.戰略對人力資源管理的挑戰:如何將經營壓力無依賴地傳遞到每一道流程、每一個組織、每一個個體? 8.經營壓力傳遞給哪些績效主體?(組織、流程、崗位/角色) 9.企業渡向成功的彼岸..
課程名稱:“從馬車時代到汽車時代” ——人力資源操作系統三支柱構建沙龍
主講老師:張劍 培訓天數:1 天
課程簡介:一、現狀:人力資源管理的馬車時代與汽車時代 二、對策:人力資源操作系統的重構 (一)標準系統:組織架構與職位體系設計 1)常見問題剖析 2)實操落地的解決方法 3)產出成果展示 (二)動力系統:激勵性薪酬體系設計 1)常見..
課程名稱:勇攀珠峰——高績效團隊建設與管理
主講老師:趙猛 培訓天數:2 天
課程簡介:沙盤背景:《勇攀珠峰》 《勇攀珠峰》課程是一門打造高績效團隊的沙盤模擬課程,將學員置于珠穆拉瑪峰的挑戰與攀登的旅程,攀登團隊必須在10月份的31天時間攀登到珠穆拉瑪峰山頂頂部,每個小組由5到6名學員組成,這些小組成員將進行合作..
課程名稱:總結匯報類公文寫作訓練
主講老師:易云帆 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:工作總結 一、寫作要求 1. 言之有物 2. 言之有序 3. 言之有方 二、寫作方法及模板 1. 開頭 2. 基本情況 3. 主體部分 1)寫作公式:做法+成績 2)“做法”的寫法步驟..
課程名稱:商業銀行合規風險管理課程大綱
主講老師:胡樂群 培訓天數:2 天
課程簡介:一、商業銀行合規風險管理的基本理念 1.合規風險與合規風險管理 2.商業銀行經營管理合規的內容與范圍 3.銀監會《商業銀行合規風險管理指引》主要內容和基本要求 4.商業銀行合規風險管理的層次與邏輯 5.商業銀行合規風險管理的組..
課程名稱:變革發展未來
主講老師:姚俊杰 培訓天數:2 天
課程簡介:時間 培訓內容 活動與工具 第一天 上午 第一部分:企業文化與現狀 —企業文化核心要素 —企業文化現狀與理想的企業文化差異 第二部分:識別企業核心競爭力 —企業核心競爭力模型 &mdash..
課程名稱:沙漠掘金——管理者的角色定位與管理技能提升
主講老師:趙猛 培訓天數:2 天
課程簡介:沙漠掘金背景: 沙漠掘金是情景模擬推演沙盤中的經典沙盤,邏輯變量符合企業運營管理中的具體情況,學員將被分成若干個探險小分隊,攜帶購買的物資“裝備”:“指南針、尋寶圖、水和食物—&mdas..
課程名稱:女性心理健康與養生
主講老師:張礫勻 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 了解女性思維(1.5小時) 1、洪蘭教授的演講《女性思維》 2、分享感受 3、找到自己的思維特征 第二部分 女性在職場(3小時) 1、女性的職場目標 2、女性的職場定位 3、女性的職場困惑 4、三個繪畫測試題..
課程名稱:管理者如何在團隊關系中成就自我
主講老師:衛小奎 培訓天數:1 天
課程簡介:一、正確認識關系的本質 1、課前體驗:從角色身份的角度思考“我是誰?” 2、關系的定義以及關系的三個特性 3、如何從溝通中去覺察關系的沖突 二、關系是如何塑造我們每一個人的 1、日常工作生活中呈現的三種..
課程名稱:經驗萃取工作坊
主講老師:湯信芳 培訓天數:2 天
課程簡介:第一模塊:聚焦問題立目標 教學目標:在此模塊中引導學員找到從實現組織目標中存在的問題和障礙,從而聚焦能夠實現目標而需要解決的主要問題,并結合自身的經驗和優勢確立經驗箤取目標。 一、理論部分: 1.思考:個人價值如何實現?個人經驗如..
課程名稱:企業的稅務籌劃
主講老師:胡冬梅 培訓天數:1 天
課程簡介:一、中小企業稅收籌劃存在問題? 1、中小企業納稅意識薄弱(虛開發票案例) 2、中小企業財務管理不規范(金龍案例) 3、中小企業稅務籌劃缺乏專業人才 4、中小企業稅收籌劃工作存在誤區 5、生硬的稅收籌劃被納稅調整(評估后升級案例..
 
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