管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：真正的新零售——服務化零售 | |
| 主講老師：王超 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：半天（3小時）版本 一、探究什么才是“新零售” 1、馬云口中的新零售 2、眾多“專家”的說法 3、“零售”到底是什么？目的何在？ 4、“新&r.. | |
| 課程名稱：組織行為學與管理實踐運用 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 角色認知啟發(fā)引導 模塊一、組織行為學概念與團隊管理的實踐運用 一、組織行為學概念及工作定位 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)境界的不同 二、領導力提升的成長機遇：金領-白領-灰領-藍領的工作定位 ■ 案例分析：有.. | |
| 課程名稱：管理者角色定位與認知 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、管理者角色定位的原則 1、全局意識 2、雙贏思維——利他原則 3、“關鍵時刻”的呼喚 案例分析：角色討論 第二講、管理者的常見的角色錯位 1、錯把自己當做民意代表 案.. | |
| 課程名稱：中層項目管理思維 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 模塊名稱 內容 一 項目管理認知 ——什么是正確的“項目觀”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”兩種事情嗎？ 02. 項.. | |
| 課程名稱：年金實戰(zhàn)訓練營 | |
| 主講老師：王青 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：被誤解的年金險 一、“保險姓保”沒有賠付的保險就不是保險？ 1. 保險姓保——只賣保障？ 2. 年金保險投資回報率太低——IRR高一些就可以了嗎？ .. | |
| 課程名稱：共享員工 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)共享經(jīng)營管理的挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、疫情之后，經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化 3、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇？ 4、在疫情面前，企業(yè)如何經(jīng)營？ 5、企業(yè)共享經(jīng)營創(chuàng)新的優(yōu)勢與挑戰(zhàn) 6、云服務是共享經(jīng)營的基礎設施 案例：.. | |
| 課程名稱：銀行廳堂現(xiàn)場管理實務 | |
| 主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、現(xiàn)場管理者素質技能要求 1．職業(yè)形象塑造 2．溝通、激勵能力 3．形體語言表達技巧 4．服務用語技巧 5．豐富的專業(yè)技能 6．時間管理技巧 7．溝通方式和技巧 ▲案例分享：清除雜草的運動 模塊二、營業(yè)廳現(xiàn)場管.. | |
| 課程名稱：2018稅收政策盤點、年終決算與匯算清繳重點難點風險提示 | |
| 主講老師：韓雪 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、2018年財稅改革進程與2019年改革發(fā)展方向 1.我國現(xiàn)行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理 2.十八屆三中全會確定的財稅體制改革方向與歷程 3.2018-2020年財稅改革立法計劃與工作進展 4.國地稅機構改革與社保費入稅的效.. | |
| 課程名稱：沒有賣不掉 只有不會賣 | |
| 主講老師：呂江 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、沒有找不到需求的市場，只有標錯標簽的商品 一、思路決定銷路：把梳子賣給方丈 二、客戶的差異性心理：像賣日用品一樣賣感快貼 三、幸運是怎么來的：你若會把握，成交就在哪里 四、“錨錠”原理：找對人，做.. | |
| 課程名稱：積極思維 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：積極思維的全面認知 成人的思維方式 課堂活動：圖片辨識 思維框的概念 什么是思維 案例分析：外星人來臨 關于知行合一 何為積極？ .. | |
| 課程名稱：企業(yè)賒銷與應收賬款管理 | |
| 主講老師：鄒國華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導引： 第一講:企業(yè)要加強賒銷管理 一.企業(yè)面臨的信用風險環(huán)境 1.我國缺少社會信用體系 2.市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟 3.我國企業(yè)為社會信用危機付出的代價 4.企業(yè)面臨的信用環(huán)境 二.企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析 1.企業(yè)拖欠現(xiàn)狀 .. | |
| 課程名稱：工程項目施工現(xiàn)場及合同管理<高端課程> | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、合同簽約前管理 ◆ 招標方式—通行的幾種招標形式 ◆ 承包方式－承包合同的類型 ◆ 計價方式－幾種不同價格合同的風險防控 ◆ 保函與保險 ◆ 履約保函、質保金保函 二.. | |
| 課程名稱：SWOT分析法操作實務 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子： 這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代！ 一、認識SWOT分析法 1、SWOT分析法產(chǎn)生的背景 2、SWOT分析法的含義 二、SWOT分析法的作用 1、為企業(yè)競爭分析找到突破口 2、揚長避短，清晰定位 3、整合資.. | |
| 課程名稱：德魯克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德魯克 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：本課程將探討以下問題 為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對德魯克推崇備至？ 為什么德魯克會成為全球頂尖企業(yè)CEO們首選的咨詢顧問？ 為什么德魯克的管理理念會被張瑞敏融入海爾的企業(yè)文化？ 什.. | |
| 課程名稱：導師輔導技術課程大綱 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：在崗輔導模式 一、教學目標： 1.激發(fā)導師的輔導熱情及意愿 2.了解導師輔導的內涵與定義 3.了解導師在輔導過程中的角色和定位 二、教學內容： 1.導師制對于個人和企業(yè)的價值 2.導師的角色激發(fā) 3.了解的輔導.. | |
| 課程名稱：管理者能力提升訓練 | |
| 主講老師：胡江濱 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：管理者的角色認知 1.1管理的本質與核心價值分別是什么？（案例） 1)本質：用人成事 2)核心價值：賦能與激活人 1.2管理者的角色認知與轉變（小組討論） 1)骨干員工與管理者的區(qū)別 2)角色轉變困難的4個原因 .. | |
| 課程名稱：辦公室主任的修煉 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 辦公室主任的角色和職責 一、辦公室主任的兩大角色 - 討論：我是誰 - 背鍋俠和勞碌命 - 角色的背后是責任 - 職業(yè)發(fā)展的五個方面：責任是基礎 二、做好辦公室主任的三個核心能力 - 溝通能力 - 服務能力 .. | |
| 課程名稱：筑牢最后一道安全屏障 ——企業(yè)如何做好應急管理 | |
| 主講老師：袁航 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：應急管理的前世今生 一、應急管理相關法律責任 1. 應急管理涉及的刑事犯罪（結合相關案例講述，實操練習） 2. 事故入刑“地板紅線”解讀（視頻案例） 3. 應急管理涉及的違法行為（列清單） 二、.. | |
| 課程名稱：MTP-中層管理者綜合管理技能提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認識管理的價值 一. 認識管理 解析：經(jīng)營與管理 二．管理者的定位與認知 1.我是誰？---重塑定位 2.我的價值---中層人員的崗位勝任力 3.中層在企業(yè)中的作用---讓流程順暢，讓管理簡單 4.高層=領導者，.. | |
| 課程名稱：中層管理干部實戰(zhàn)技能提升 | |
| 主講老師：江源 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、中層管理者的角色認知1、中層管理者的角色定位 贏在中層，抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關鍵任務 A、把握團隊方向 B、提升團隊成員勝任能力C、控制團隊秩序 3、管理者應具備的素質要求 思考：中層管理者“.. | |
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