管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：財務報表分析及成本管控 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、經營活動中告別拍腦袋決策--應該用數據說話 1、管理企業為什么要懂些財務知識？誤區概覽-案例羅列 2、了解業務活動處理的真實反饋--以財務思維指導決策 3、不相容職務崗位應該分設不同的人員 二、從讀懂財務報表入手，了解報.. | |
| 課程名稱：超強記憶力——打造職場最強大腦 | |
| 主講老師：易志勤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、啟動大腦潛能：你的記憶力超乎想象 1. 現場版最強大腦：超強記憶力表演 2. 記憶術定義及原理 1）記憶：輸入與輸出 2）原理：熟悉記憶陌生、抽象變成具象 練習：聽記詞語訓練 3. 聯想力訓練 1）聯想四大原則：卡通、.. | |
| 課程名稱：DICT下的5G+云“雙引擎”落地 | |
| 主講老師：劉佳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、5G+云“雙引擎”提出的行業背景 1.回顧：DICT行業的歷史發展與融合 CT行業的發展簡史 IT行業的發展簡史 DT行業方興未艾 2.CT風光不再，.. | |
| 課程名稱：七力中層項目管理培訓 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 模塊 子模塊 第1天 （上午） 中層認知力 | PM生產力 ——如何通過提升中層認知力獲得PM生產力 項目管理基本認知 中層管理與項目管理關系 PM是企業生產力 中層領導力 | PM追隨力 .. | |
| 課程名稱：管理者的儀表盤 | |
| 主講老師：董波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：為什么要讀懂和作好財務報告的管理？ 1、為什么要讀懂財報？ 14-1財報的種類 14-1-1標準外報 14-1-2管理內報 14-2財報的神通 14-3財報給誰看 14-4財報的延伸 2、為什么要作好財報的管理？.. | |
| 課程名稱：現場質量問題分析與解決 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章：現場管理的基礎 ——現場管理的六大目標 ——現場管理的者的三個習慣 第二章：什么是問題： ——什么是問題？ ——發現問.. | |
| 課程名稱：客戶投訴處理技能提升 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：客戶投訴基礎認知篇 1.正確看待客戶投訴 “零投訴”可以達成嗎 客戶為什么會持續投訴 如何看待客戶投訴的價值 2.成功的投訴處理 .. | |
| 課程名稱：企業內部控制與風險管理 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：風險管理整體框架和基礎工具 一、框架篇——內部控制與風險管理的整體思路 企業運營通常面臨哪些風險? 企業風險的來源：“天災人禍” ɨ.. | |
| 課程名稱：XXX運營商寬帶服務站融合營銷能力提升項目 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程名稱 XXX運營商寬帶服務站融合營銷能力提升項目 天數 模塊 主題 內容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產品營銷的新挑戰 5G來襲泛智能終端產品的自身特點與賣點挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術依據！ .. | |
| 課程名稱：數字化轉型的實踐和思考 | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、當前時代，企業為什么必須數字化轉型？ 1.數字化轉型，傳統企業面臨的新現實 數字化將會對每一個行業進行重構。 具備強大數字化基礎的企業可以減少損失或避免損失。 數字化轉型是企業.. | |
| 課程名稱：客戶價值 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：華麗轉身 加速轉型 ——新晉管理者的管理技能提升 | |
| 主講老師：蔡山 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業為什么要打造高效能團隊？ 1、效能的定義，以及效能與效率的關系？ 2、高效能管理的四大目標 1）團隊技能 2）團隊精神 3）團隊運營系統 4）團隊成績 .. | |
| 課程名稱：學習百年黨史·牢記使命初心 ——百年偉業黨建課程 | |
| 主講老師：趙猛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、五四運動——標志著我國新民主主義革命的開端，馬克思主義在中國更為廣泛的傳播 二、中共一大——標志著中國有了一個完全新式的，以馬克思列寧主義為行動指南、以實現共產主義為目標、全國統一的.. | |
| 課程名稱：新產品研發項目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、破冰活動-失敗的新產品研發項目 二、新產品研發項目管理概論 1、項目及新產品研發項目 2、新產品研發項目的類型及其特點 3、新產品研發項目管理的必要性及其挑戰； 4、新產品項目生命期及其特點 5、知名企業新產.. | |
| 課程名稱：時間管理課程簡介 | |
| 主講老師：趙了了 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：·一、時間殺手 1、時間管理的重要性：自我管理、經理管理、計劃管理 2、時間管理的四個基本 特征：開源節流、存儲再生 3、時間管理的“五毒散” 拖延癥 無法拒絕 沒有計劃 無法執行 .. | |
| 課程名稱：跨部門的溝通與協同 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：基礎溝通能力 案例導入：看三軍儀仗隊執行任務的協同流程 一、認知篇：誤解無處不在 1. 世界上70%以上的問題都是因為溝通不暢所導致的。 2. 溝通的目的：就是你懂得，我也懂得 3. 溝通的四個層次： 1）我不懂，你.. | |
| 課程名稱：情境領導力——給管理者的一劑救命藥 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理者在工作中一般會用到哪些技能? 1.技術技能 崗位技能 2.人際技能 溝通能力 3.概念技能 宏觀戰略及文化相關 互動：哪些技能中層以下管理者最需要掌握？ 二、績效.. | |
| 課程名稱：工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一 建設工程投資項目的審計要點 一、投資項目前期各環節審計的內容 1、前期決策的程序的合規性 2、工程立項流程審計 3、設計（勘察）管理審計內容 1）、委托設計（勘察）管理的審計 2）、初步設計管理的審計 3）、施工.. | |
| 課程名稱：商務談判 | |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 商務談判認知 一、商務談判概述 1、商務談判的特點與作用 2、商務談判基本原則 3、商務談判的評估標準； 二、商務談判的類型與內容 1、商務談判的類型 2、商務談判的形式 3、商務談判的內容 第二章 商務談判準.. | |
| 課程名稱：科技創新與商業應對 | |
| 主講老師：唐興通 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：互聯網新科技的趨勢篇： 1.互聯網與商業深度變革的發展歷程 2.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式顛覆商業 3.消費社群年輕化驅動及商業運營 4.傳統商業邏輯被摧毀 5.案例研討：互聯網趨勢與商業 第二講.. | |
|
