管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：企業內訓師TTT實操速成訓練 | |
| 主講老師：衛小奎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：本次課程的目標 1、小試牛刀：數字手語講解 2、課程學習的重點和方向 一、如何開場？ 1、獲取注意 2、建立聯接 3、介紹框架 4、課程開場具體技巧練習 5、實操：黃金短講 6、詳細點評 二、 如何展開？ 1.. | |
| 課程名稱：團隊溝通與協作 團隊職業素養與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊認知 一、什么是團隊 案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？ 二、團隊的三大特征 思考 主動 合作 小組互動：在沙盤模擬當中，如.. | |
| 課程名稱：全球化新金融時代的投融資 | |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、全球化新金融時代的機遇與挑戰 1、全球化新金融時代的特征； 2、全球化新金融時代的國家戰略應對； 3、全球化新金融時代我國的真實國際地位分析； 4、全球化新金融時代的業務機遇； 5、全球化新金融時代的挑戰。 二、全球化新.. | |
| 課程名稱：K-GOLF王者高爾夫 — 向上管理 | |
| 主講老師：晉紀書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的角色認知 1、正確認識下屬的角色 2、下屬的基本職責 3、作為下屬的五個行為準則 4、管理者成長的四個階段 第二部分：管理者的管理技能和領導力 １、管理和領導的區別與聯系 ２、領導力九宮圖 ３、掌握上司.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－如何管理90/00后 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：90/00后員工的管理 一.90/00后員工是未來世界的主導者 二.90/00后員工難以管理嗎? 小組討論：90/00后員工：招不來、管不了、留不住? 1.他們難以溝通？ 事實：他們并非缺乏溝通能力，而是擅長不一樣的溝.. | |
| 課程名稱：現場5S/6S/7S輔導培訓 | |
| 主講老師：李開西 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 理論授課 第一講：6S的起源與發展——認識篇 一、6S管理起源與發展 1. 6S的演變之路 2. 6S的命名由來 3. 6S關系圖 4. 6S整體推行步驟介紹 5. 6S快速理解 二、推行.. | |
| 課程名稱：現場問題發現與解決 | |
| 主講老師：王克華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：精細化管理的起源與價值 1. 精細化管理的概念和意義 2. 精細化管理的廣泛應用價值 3. 認識精細化管理常見的誤區 4. 企業精細化管理的作用 案例分析：精細化在豐田精益生產的應用 案例分析：海爾精細化生產線的實施.. | |
| 課程名稱：卓越組織執行力系統建設 | |
| 主講老師：吳國華 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一單元 為什么組織常常會表現執行乏力？ 1、企業執行力表現與根源 討論：執行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 執行力的遞減效應 執行力問題的宏觀原因 案例：印第安人捕獵 .. | |
| 課程名稱：一線營銷人員的銷售技能提升 讓成交率倍增 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一：顧問式銷售的核心 1、需求背后的需求——客戶最關注的“三類人”分析 客戶的客戶，與市場機會有關（例：客戶滿意度） 【案例】挖需求的案例 客戶的對手，與競爭資源有關（對.. | |
| 課程名稱：勝券在握——從技術骨干走向項目管理 | |
| 主講老師：馬茗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：項目管理基礎 一、項目管理的發展變遷 二、PMI項目管理體系 1. 五大過程組 2. 十大知識領域 案例：我的結婚項目 三、項目管理者的定位：用最少的資源，達到效益的最大化 四、項目管控MTP思維—&m.. | |
| 課程名稱：目標管理之OKR實操訓練 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標管理的發展和OKR內容特點 1、目標管理的來源和發展歷程 2、OKR是什么？核心理論基礎是什么？ 3、OKR管理的七大核心理念 4、OKR的三大特點：簡單、直接、透明 5、采用OKR的四個關鍵理由 6、OKR與KPI.. | |
| 課程名稱：新媒體文案+長圖+短視頻快捷制作 | |
| 主講老師：蔡明銳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、營銷海報的設計思維 1、營銷海報0.5秒就要勾人 2、營銷海報的文案設計 3、海報配圖配色選擇 4、營銷海報8種黃金元素 5、牛X的營銷海報解析 二、技術：海報設計，上手操作（1） 1、快速做出純文字營銷海報 （1）.. | |
| 課程名稱：電力行業中華人民共和國民法典合同、侵權篇專題講座 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：合同 企業的利潤一半來自合同 一、合同的解釋方法 案例：合同的解釋 ——文義解釋、體系解釋、目的解釋、習慣解釋、誠信解釋 二、約定不明的判定規則 案例：自提、送貨到站 —&mdash.. | |
| 課程名稱：企業新零售轉型操作全攻略 | |
| 主講老師：史杰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：新零售大勢觀瀾——本質與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描 3. 價值定義：新零售是個什么梗？ 4... | |
| 課程名稱：阿里巴巴企業文化與創新管理模式 | |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：帶您走進阿里巴巴 一、阿里巴巴為什么會成功？ 1. 清晰的發展戰略 2. 成功的管理模式 3. 獨特的企業文化 4. 夢幻的團隊組合 二、阿里巴巴的成長史 1. B2B時期（1999-2003） 2. C2C時期.. | |
| 課程名稱：理財經理養成之--理財工具風險與綜合金融面談 | |
| 主講老師：王青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言： 1. 經常聽到各種金融新聞，這些新聞和我們銷售理財有關系嗎？ 2. 怎么樣通過這些理財話題，切入產品銷售 第一講：宏觀經濟淺析與金融基礎 一、宏觀經濟與理財 1. 經濟事情與理財關系導入 二、宏觀經濟定義與常用指標 .. | |
| 課程名稱：基于戰略導向的崗位素質模型構建及應用 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：認知篇——崗位素質與戰略性人力資源管理 一、戰略性人力資源管理認知 1、企業人力資源的戰略性意義 2、戰略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質管理與組織戰略 1、戰略目標.. | |
| 課程名稱：管理會計實踐 | |
| 主講老師：陳梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理會計的核心思路 1、 管理會計知識架構 2、 管理會計邏輯思路與切入點 3、 管理會計的四重境界 二、第一重境界一快速捕捉信息 1、 財務分析框架 2、 財務報表結構梳理 3、 財務報表速成與勾稽關系 4、 財務.. | |
| 課程名稱：5G時代建筑產業數字化轉型 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：5G通信網絡及技術特點 1.5G與4G的對比 2.5G網絡關鍵技術 3.5G+物聯網應用架構 第二章：數字經濟與新基建 1.數字經濟與民族復興 2.“新基建”內涵不斷豐富 3.技術創新和模式.. | |
| 課程名稱：電力能源互聯網發展趨勢 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 “互聯網+”環境下的電力能源變革 1.互聯網四大新動力：新實業、新消費、新金融、新城鎮化 2.5G物聯網、傳感器電力新生態 3.數字化對商業模式的影響 二、解讀“新基建”與能.. | |
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