管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：創業企業管理訓練營 | |
| 主講老師：董波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Part 1 創業環境 1、社會環境：雙創環境和經濟形勢 2、創業自驅：實現自我價值和嘗試新物種 3、創業機會：機會識別、創業資源和創業種類 Part 2 創業理念 1、從“京瓷“創始人稻盛和夫，看創業.. | |
| 課程名稱：干部管理和人才培養 | |
| 主講老師：孟慶祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、人力資源關鍵原則 人力資源最核心的部分則是激勵制度。在《基本法》里第18條明確指出激勵包括組織權力（讓誰當官）和經濟利益。 華為的激勵制度從效果上達到了上千軍萬馬日夜奮斗。2018年3月20日公布的《華為公司人力資源剛要2.0》.. | |
| 課程名稱：價值百萬的人際效能提升法 ——探索自我天賦 改善親密關系 落地發展計劃 掌握核心能力 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：人際關系的重要性 （一）自我認知的重要性 1.探索自我天賦 2.改善親密關系 3.落地發展計劃 4.掌握核心能力 （二）人際關系敏感度的重要性 1.對人的敏感度決定你的成就 2.互動的方式左右你的好.. | |
| 課程名稱：精準駕馭數字化時代的數據資產 – 分布式數據庫 | |
| 主講老師：蘇忠彥 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、“分布式數據庫”是個什么概念？ a)分布式數據庫的定義是什么？ b)分布式數據庫與關聯式數據庫有什么不同？ c)實際案例分享 二、“分布式數據庫”主要的技術特性為何？ a).. | |
| 課程名稱：金字塔原理——思考表達和解決問題的邏輯 | |
| 主講老師：張文報 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：金字塔基本結構，構建結構化思維 一、樹立“以受眾為中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后細節 2. 先總結后具體 先論點后論據 3. 先結論后原因 先結果后過程 案例：百度公司產品發布會 .. | |
| 課程名稱：PPT設計實戰從入門到精通 | |
| 主講老師：王小偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認識功能，提高效率 1. PPT的演變和版本新增功能 2. 界面交互：快速上手本軟件 3. 基礎設置：讓工作事半功倍 1）增加可撤消操作數 2）自定義快速訪問工具欄 3）安裝個性化的字體 4. 插件的選擇安裝與資源.. | |
| 課程名稱：全優全能：打造臺區網格服務的超級個體 | |
| 主講老師：何春芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：服務篇 第一講：構建三觀——客戶服務的3大意識 1. 人本意識：看到真實的客戶 2. 預防意識：將問題消滅在萌芽狀態 3. 完備意識：給客戶提供一次到位的服務 第二講：跨越障礙—&.. | |
| 課程名稱：員工職業化能力塑造與與員工激勵 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、員工職業化塑造 （一）培養職業心態 1.將每個工作崗位設置成一個“有限責任公司” 2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為” 3.優秀員工應有的五種職業心態 （二）建立個人愿景.. | |
| 課程名稱：狹路相逢勇者勝 向華為學習狼性團隊建設與管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、華為狼性團隊組織與文化基因 1、什么是團隊？ 團隊的概念 構成團隊的五大要素 優秀團隊的分析 2、華為價值觀與狼性文化內涵 以客戶為中心 .. | |
| 課程名稱：TTT培訓師培訓 | |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業內訓師的角色 1.直線經理為什么做內訓師 培訓工作不佳導致的惡性循環 內訓師觀念訪談反饋 管理轉型、提升業績、發展素質 【案例討論】：外部講師與內部講師對比優缺點 2... | |
| 課程名稱：聯通渠道策反與溝通談判能力提升項目 | |
| 主講老師：張旭 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：天數 模塊 內容 知識點 收益 時間 第一天 引言：現有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益：明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時 渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠道發展多且覆蓋密集 思考.. | |
| 課程名稱：佳貝艾特時間金錢共同體員工時間管理及執行力提升培訓 | |
| 主講老師：梁藝瀧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：從被管理到自我管理的轉變 對自我管理的正確認知 自我管理的目的分析 自我管理的應該管什么，理什么 自我管理的三種錯誤定位 角色錯誤定位 .. | |
| 課程名稱：NLP高效溝通藝術實戰訓練 | |
| 主講老師：吳國華 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元 為什么說“地圖并非疆域”？ 1、理解=投射 故事：村口的老人 2、心靈地圖 3、大腦的溝通模式 刪減 扭曲 歸納 練習：商店打烊時 4.. | |
| 課程名稱：鐵血軍魂—高績效團隊熔煉 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼 2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規則: 宣布課程軍規和評分標準 第一講：軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼 1... | |
| 課程名稱：DISC性格分析與運用 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：章節 課程內容 時長 第一章 DISC性格分析理論 1、DISC的來源 2、內向與外向 3、感性與理性 4、關注事與關注人 5、直接快速與間接緩慢 60分鐘 第二章 DISC性格分析測評 1.DISC性格現場測評 .. | |
| 課程名稱：如何讀懂微表情 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 人類共有的表情及微表情（0.5小時） 1、溝通的效果來源 2、人類共有的表情有哪些 3、微表情的定義 第二部分 認識微表情的生理結構（1-1.5小時） 1、認識微表情的生理結構 2、對照圖表做練習（自己練，想到.. | |
| 課程名稱：抖音個人訓練營課程 | |
| 主講老師：金滿錚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Part 1 引導篇 第一節. 3個步驟：從0開始玩抖音 第二節. 4大數據，了解平臺數據 第三節. 3個維度，了解用戶屬性 Part 2：制作篇 第一節.5個步驟 打造你的第一條抖音 第二節.5個效果小工具，拍出好.. | |
| 課程名稱：OKR——敏捷目標管理工具 | |
| 主講老師：吳丹黎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程導入： 1. 組織為何要做目標管理？ 2. 組織的進化與驅動要素 3. OKR與KPI的聯系與區別 案例分享：知名的企業的選擇——“績效管理還是OKR？” 第一講：目標管理工.. | |
| 課程名稱：知識產權專題 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.知識產權概述 種類 著作權 商標 專利 技術秘密 價值 經濟價值 評估 2.知識產權保護 申請知識產權 申請步驟 注意事項 申請失敗的救濟方法 復議 訴訟 合同相關約定 共享知識產權 所有權與使用.. | |
| 課程名稱：團隊戰斗力提升與單兵執行力訓練 | |
| 主講老師：高云鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力的底層邏輯 1、執行力是目標與結果之間最重要的一環 2、執行力是實現戰略的必要條件 3、執行力與行動力 4、現場互動：精準執行（執行力診斷） 5、執行力不強的三大表現 6、執行不力對企業的五大影響 7、組織低效產.. | |
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