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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：國學(xué)與管理系列課程 | |
| 主講老師：陳胥東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 心易國學(xué) 一 從簡說易 第一節(jié) 心易有門 第二節(jié) 河圖洛書 第三節(jié) 八卦易解 第四節(jié) 從一而終 第五節(jié) 心易六十四 二 心學(xué)智慧 第.. | |
| 課程名稱：溝通從“心”--客戶畫像與引領(lǐng) | |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：揭開客戶心理面紗 一、互動(dòng)小游戲?qū)? 根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)特點(diǎn)和受訓(xùn)人員層次進(jìn)行差異化定制 二、客戶心理的千姿百態(tài) 1. 引入案例：《從生活小家?？礈贤ā? 2．互動(dòng)：客戶心理差異化討論（老師引導(dǎo)，學(xué)員分組討論） 3. 客戶.. | |
| 課程名稱：上崗先上課——新員工安全第一課 | |
| 主講老師：李開西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全概述 1. 什么是安全 2. 什么是安全管理 視頻：《安全為了誰》 分組互動(dòng)：你的安全為了誰 第二講：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 1. 安全生產(chǎn)的管理理念、方針、機(jī)制 2. 危險(xiǎn)源、事件、風(fēng)險(xiǎn) 3. 安全生產(chǎn)&ldqu.. | |
| 課程名稱：財(cái)富管理之財(cái)富密碼 | |
| 主講老師：劉贏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：開篇： 系統(tǒng)解讀每個(gè)財(cái)富管理渠道的運(yùn)行原理及特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。 一、投資理財(cái)?shù)囊饬x 1. 樹立正確的財(cái)富觀念 2. 融資是方法投資才是技術(shù) 3. 錢的圈怎樣才能畫圓圈 4. 財(cái)富管理領(lǐng)域派系之爭 5. 企業(yè)與家庭財(cái)富.. | |
| 課程名稱：經(jīng)濟(jì)新環(huán)境之下的個(gè)人投資 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么客戶的需求總是在變？ 1、客戶需求一直在變化的原因是什么？ 1.1社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 1.2客戶自身經(jīng)濟(jì)狀況的變化 1.3個(gè)人的偏好發(fā)生的變化 2、個(gè)人客戶的理財(cái)需求發(fā)生了什么變化？ 2.1近30年經(jīng)濟(jì)變化對(duì)個(gè)人思想、.. | |
| 課程名稱：呼叫中心客服技巧及自我修養(yǎng) | |
| 主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 客服技巧 一、完型游戲——客服的7種定義 二、自我意識(shí)——客服的意義 三、客服危機(jī)——思想簡單、隨意、推卸 四、溝通問題—&mdash.. | |
| 課程名稱：新常態(tài)下企業(yè)管理新模式 | |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講、新商業(yè)文明對(duì)管理者提出的挑戰(zhàn) 1、承前啟后、繼往開來 2、推動(dòng)變帶動(dòng) 3、帶動(dòng)到輔導(dǎo) 4、策略到建議 5、問題的終結(jié) 案例解析：售后總監(jiān)對(duì)問題的處理 視頻解析：董明珠帶給我們的思考 第二講、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下&ldqu.. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)式項(xiàng)目管理——流程與方法訓(xùn)練 | |
| 主講老師：鄒亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程鋪墊 開場破冰：講師自我經(jīng)歷介紹，建立鏈接 目標(biāo)共建：對(duì)此次課程的目的和目標(biāo)進(jìn)行澄清，達(dá)成共識(shí) 進(jìn)入狀態(tài)：定制項(xiàng)目案例導(dǎo)入，照鏡子-自我反思-定位 第一講：項(xiàng)目管理的核心理念【打基礎(chǔ)】 一、什么是項(xiàng)目，什么是項(xiàng)目管理？ .. | |
| 課程名稱：問題分析與決策制定沙盤 ——完全沙盤模擬，標(biāo)準(zhǔn)問題解決法 | |
| 主講老師：王愛萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)識(shí)問題 一、問題是什么 1. 問題=困惑=混亂=沒有把握 2. 問題的產(chǎn)生 1）缺乏實(shí)體物 2）梯度太大 練習(xí)：每人寫一個(gè)自己糾結(jié)的問題 二、解決問題的原則 1. 以解決問題為導(dǎo)向 2. 以事實(shí)依據(jù)為基礎(chǔ) .. | |
| 課程名稱：海爾物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新模式-人單合一 | |
| 主講老師：王文祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：趨勢篇 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征： 從技術(shù)、用戶、管理、營銷等角度對(duì)特征進(jìn)行詳細(xì)分析 2.海爾的6大企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展： 沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè) 第二講：思維篇 1. 人單合一提出的邏輯基礎(chǔ) 2．傳統(tǒng)科層制管理的弊.. | |
| 課程名稱：職場PPT高效設(shè)計(jì)與美化速成 （2天精通版 專業(yè)設(shè)計(jì)提升篇） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：——【學(xué)員課前提交作品】—— 模塊一【問題與改進(jìn)篇】PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的常見錯(cuò)誤與改進(jìn)方法 1.主題與觀點(diǎn)方面： 主題不突出，不知所云，主題如何選定，才能精準(zhǔn)化？ 內(nèi)容無觀點(diǎn)，不知其意.. | |
| 課程名稱：角色轉(zhuǎn)換與目標(biāo)管理 | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：管理者角色認(rèn)知 案例討論：張經(jīng)理的困惑 優(yōu)秀管理者畫像 從管理自我到管理他人 1）心態(tài)轉(zhuǎn)變：借助他人完成任務(wù) 2）技能轉(zhuǎn)變：基層管理者8項(xiàng)技能 3）重心轉(zhuǎn)變：管理者應(yīng)該關(guān)注的【管理要?jiǎng)?wù)】 基層管理者太極模型 第二.. | |
| 課程名稱：直播表達(dá)力—營銷轉(zhuǎn)化篇 ——讓每一次直播表達(dá)成為高光時(shí)刻 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【直播前的準(zhǔn)備】 一、遇見直播 1. 如何在直播中建立品牌信任感 2. 固定開播+熱門開播——選擇你的開播時(shí)間 頁 1 3. 流量玩法——短視頻、直播、社群的閉關(guān)設(shè)定，提升流量效.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：楊波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章： 介紹領(lǐng)導(dǎo)的歷程 對(duì)庫澤斯和波斯納簡要介紹 本次培訓(xùn)的目標(biāo) 討論：管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的5大原則 蓋洛普：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的3大途徑.. | |
| 課程名稱：基于心理資本的教練式管理 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：第一單元：心理資本對(duì)不確定時(shí)代的積極作用和影響 “百年未有之大變局”帶來的影響 組織面對(duì)來自烏卡時(shí)代的核心挑戰(zhàn) 組織不再是一個(gè)封閉的系統(tǒng) 經(jīng)營的環(huán)境變了 組織內(nèi)沒有明顯的.. | |
| 課程名稱：解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：品質(zhì)管理概論 1.品質(zhì)的重要性 2.品質(zhì)的地位 3.全面品質(zhì)管理 品質(zhì)問題定義 １．什么是品質(zhì)問題 ２．面對(duì)品質(zhì)問題時(shí)的態(tài)度 ３．品質(zhì)問題的解決形式 常用品質(zhì)問題分析與改善.. | |
| 課程名稱：人力資源管理六大模塊系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：丁堅(jiān) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 人力規(guī)劃與工作分析 制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 戰(zhàn)略分析，信息收集 現(xiàn)狀核查，人力盤點(diǎn) 定性定量結(jié)合，供求預(yù)測 編制總規(guī)劃與分項(xiàng)計(jì).. | |
| 課程名稱：6S現(xiàn)場管理推行實(shí)務(wù)與技巧 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、走進(jìn)6S——精益生產(chǎn)管理的基石 1、日本的制造業(yè)為何成功？ 分析：豐田TPS的核心 2、思維轉(zhuǎn)換的力量 演練：做做看 3、6S的源起和作用 1）6S的內(nèi)容 2）6S推行的意義 4、看似簡單的6.. | |
| 課程名稱：2022年最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時(shí)間表，了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶.. | |
| 課程名稱：從招聘專員到招聘專家 | |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、為什么招聘如此重要？ 1、招聘在整個(gè)人力資源管理中的重要作用 2、招聘錯(cuò)誤帶來的損失有多大？ 案例：賽維的案例 呈現(xiàn)方式：講授+案例討論 二、招聘工作中常見的幾類問題？ 1、不重視 2、沒規(guī)劃 3、畫不準(zhǔn) 4、選不.. | |
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