管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：人工智能與區塊鏈 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認識人工智能 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么？ 4、人工智能特征與特點 5、人工智能對社會的影響 6、人工智能資本熱度 7、人工智能戰略意義 應用價值 .. | |
| 課程名稱：新員工系列課程- ETP員工個人培訓計劃 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一期課程：團隊建設，團隊融入 開場破冰、團隊組建 每個團隊建立自己的團隊文化（隊名、隊訓、隊標、隊歌），并在教練的指導下展示團隊的整體文化。 第一個項目：旗人旗事 時間：15分鐘 人數：每隊10-15人（以實際人數為準） .. | |
| 課程名稱：向下溝通：管理者與下屬溝通之道 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者的良好溝通的重要性 一、管理者的重要職責 1、知人善用 2、知人的兩個層面——知人者智，自知者明 3、善用的兩個層面——放對位置，團隊互動 二、管理者溝通的重要性.. | |
| 課程名稱：（6）管理干部的人格模型與自我認知 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一、識人辨人能力對組織管理工作的重要性 一、管理工作中的自我優勢與局限 二、管理工作重點及用人策略 三、管理者自我模式調節矛盾的方式 四、人格模型對組織工作的影響 五、識人辨人能力是管理者必備的能力之一 模塊二、思維模型.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七項修煉 --- 自我管理及成長的法寶 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一 · 積極主動 培訓收益 自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有通過運用高效能的思維框架（例如區分關注圈與影響圈），才能將這些資源轉化為成果。人的效能受情緒、.. | |
| 課程名稱：塑造自我領導力的七項修煉 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七種能量的底層基礎 - 品格與技巧 - 原則與價值觀 - 產出與產能 能量養成的三個要.. | |
| 課程名稱：新晉人員管理知識與技能培訓 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、打開你的改變之門 1、知識、欲望、技巧和習慣的關系 2、習慣的建立 3、成長的三個階段 4、技術型人才到管理者--角色轉變的困難 二、追求積極的心態 1、你具備追求成功人生的積極心態嗎 2、能否適應時代的變革 3、能.. | |
| 課程名稱：目標落地賦能與職業技能提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：職業人格是從職業人的精神前提 1.你為誰工作？成年人思維和社會人邏輯 2.職業選手與團隊一起成長，你的價值從何而來？ 3.職業人要認識自我、了解自我，適時進行情緒調節與心態調整 4.職業定位不清晰的兩個原因 5.改變.. | |
| 課程名稱：時間管理與工作效率提升 | |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：時間管理的概念 1.時間管理的概念。 2.掌握時間管理是邁向成功的第一步 3.給時間管理賦予定義，并不是規劃時間就等于時間管理 4.何謂時間管理？案例：巧用時間管理多活年 5.時間管理的元素---拼！借！碎！巧！ .. | |
| 課程名稱：互聯網+思維與商業模式創新 | |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 互聯網+思維的本質 1 從神州租車最新明星代言廣告說起 1.1互聯網+企業不等于互聯網+思維 1.2互聯網+背景下的網絡民意 1.3互聯網+思維的核心是創造價值而非分割價值 1.4互聯網+思維專職在自己的價值創造上.. | |
| 課程名稱：塑造卓有成效的管理者 | |
| 主講老師：馬琳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理者的核心素質 小組討論：管理者應具備哪些素質？ 職場生存法則 案例研討：誰能在大組織中留下來？ 管理者的使命、挑戰和職責 商業準則 正確理解上級決.. | |
| 課程名稱：關鍵對話七步法 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學習，為什么要學習？ 第一講：溝通與職場溝通 1.常見的溝通的問題 - 跨部門溝通的本位主義 - 對上溝通無重點 - 平級溝通無行動 2.常見的溝通類型 - 對上溝通 - 跨部門溝通 - 績效面談溝通 .. | |
| 課程名稱：銀行不良資產處置一線備戰指南 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：為什么銀行不良資產的形成帶有必然性？ 一、不良資產的風險都有誰來制造？ 1、風險容忍度考慮了嗎？內因與外因都會導致的項目的潰敗 2、借款人不還錢這就是最現實的風險。 二、梳理不良資產的線索要從哪里開始？ 1、哪些資料可.. | |
| 課程名稱：戰略規劃與年度經營計劃訓練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態.. | |
| 課程名稱：關鍵能力課：團隊執行力管理 | |
| 主講老師：李文 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、管理者提升競爭力，要從哪些方面著手？ 1、各級管理者競爭優勢地圖； 2、角色驅動的行動決策 【測評】繪現您的管理效能地圖 二、透視執行力，目前管理者要面對哪些問題？ 【案例】優秀員工評選 1、管理者行動決策四模式 2、.. | |
| 課程名稱：管理者的向上管理之道 | |
| 主講老師：劉鈺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、向上管理的重要性 1.資源有限，怎么破？ 2.上下級關系，博弈還是共贏？ 組織目標的傳遞性 晉升中的上下級關系 二、向上管理第一步：明確雙方的需求 1.了解上級的需求 解.. | |
| 課程名稱：總裁系統營銷精英實戰班 | |
| 主講老師：王程 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、營銷模式 – 模式致勝業績暴增密碼（共10案例） 1.營銷模式致勝核心要素闡述 2.B2B營銷模式的方法論 3.B2C營銷模式的方法論 4.B2G營銷模式的方法論 5.10大精彩案例模式分享 二、營銷內涵 &.. | |
| 課程名稱：問題分析與決策 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：系統思維與主動化管理 一、系統思維與職業經理人的三大技能 1. 職業經理人的三大技能 2. 例外問題管理與例外問題例行化 3. 問題分類與問題管理的重點 二、理性思維與思維轉換 1. 從感性思維到理性思維 2. 從.. | |
| 課程名稱：職場白骨精必備的Excel秘笈 | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎技巧 本章目標：精選應用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 如何實現數據的快速分列？ =.. | |
| 課程名稱：商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新實戰系統 | |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？ 1、商業模式轉型與管理模式的挑戰 1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？ 1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？ 2、時代機會與企業轉型的實現路徑 2-1 企.. | |
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