管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：GE群策群力工作方法 | |
| 主講老師：陳清 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、群策群力為何如此有效 1.群策群力的源起 2.群策群力的概念 3.群策群力在通用電氣的作用 ﹡群策群力為通用電氣帶來的巨大變化 ﹡為何如此多的跨國企業引進群策群力 ﹡群策群力不僅僅解決業務問題 二、群策群力的運作原理 .. | |
| 課程名稱：電力法律法規、電力設施侵權、防違章用電竊電 法律專題講座 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：（一）、電力企業相關法律法規的解讀： 《民法典》等法律法規中相依權與電力設施保護 1、相鄰關系法律基礎知識 * 相鄰關系的概念與特征、調整原則 * 民事相鄰關系制度的基本原則 * 電力設施相鄰關系的概念與分類 *《民法典》與.. | |
| 課程名稱：電網公司多維精益化管理及支付融合專業培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一節：關于多維精益化管理體系 一、關于多維精益化管理 二、推行多維精益化管理體系建立的意義 1、基層供電公司進一步推進財務管理工作的需要。 2、全面梳理現階段財務管理工作的需要。 3、嚴格管控資金、降低納稅風險的需要。 三.. | |
| 課程名稱：育人有為，人財倍出——部屬IDP培養發展反饋輔導 | |
| 主講老師：蘇潔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰引入：為什么管理者如此之難 第一講：管理者的困境——如何讓優秀的“人財”為我所用，讓“人災”遠離團隊 一、員工心目中的管理者與你心中的自我認知 數據分析：.. | |
| 課程名稱：基于項目的云原生開發實戰 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基于項目的 云原生 開發實戰 一級 二級 細節 任務0 (前導) 思想 小組分工與項目 工具軟件安裝與配置 JDK1.8環境變量的配置 以及工具的調試 Linux安裝與配置 MariaDB安裝與配置 .. | |
| 課程名稱：管理有方，領導有道——管理者勝任力提升 | |
| 主講老師：張楚培 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：初識管理者 一、管理的基本要義 1. 管理與管理者 2. 管理的五項基本職能 思考：管理與領導有什么不同？ 二、管理與領導的工作重心 1. 戰術執行VS戰略規劃 2. 維持現狀VS引領變革 3. 關注系統VS關注.. | |
| 課程名稱：資產證券化與大資管講座專題 授課提綱 | |
| 主講老師：劉東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、公司金融原理與公司價值最大化關系 （1）公司投融資為公司戰略服務、公司價值最大化為目標 （2）公司價值最大化三種核心手段 （3）項目投融資運作邏輯過程 2、資產證券化解釋 （1）資本、資產、證券 （2）資產證券化基本定義.. | |
| 課程名稱：推動企業變革 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 第一元 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：面對變革的挑戰 30分 •內容講解 •.. | |
| 課程名稱：魔力演講的六個引擎 | |
| 主講老師：張嵐 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：💎引擎一：麻瓜覺醒 1.1 演講魔力何處來 1.2 魔力演講的雙維自檢 1.3 蛻變自己，瀟灑上臺 💎引擎二：魔力首尾 2.1 魔力演講準備清單 2.2撩動人心的序曲 2.3 余音繞梁的尾聲.. | |
| 課程名稱：會議管理 | |
| 主講老師：于渟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、會議如何部署更有效 1、會議要點清單： 會議前準備：數據分析 會議前準備：客戶開發及維護分析 需要表揚的內容確認 會議中部署：人、貨、場 其.. | |
| 課程名稱：重疾重困家庭心理健康幫助 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分臨危心理危機干預 1、臨危患者心理的表現 臨危患者的情緒和認知反應 2、臨危患者的心理干預 干預技術講解 3、臨危患者家屬的心理干預 第二部分 居喪心理危機干預 1、居喪的界定和類型 2、居喪反應 3、居喪危機.. | |
| 課程名稱：職場高效能精進之道 | |
| 主講老師：趙曉霞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開篇導言 案例導入：許經理繁忙的一天 第一講：心態篇 一、提升效能的五大心態障礙 1. 死守計劃，只圖表面忙碌 2. 放棄計劃，隨波逐流 3. 依賴別人 4. 不肯改變 5. 依賴環境 二、心態決定一切 1. 積極主.. | |
| 課程名稱：高效溝通與沖突處理 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學.. | |
| 課程名稱：這樣才叫職業化 ----職業素養提升 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、為什么職業化對于從業者如此之重要？ 第一節. 職場從業者務必搞明白的兩個問題 1.要不要成長進步？ 2.如何才能成長進步？ 第二節. 正確認識職業化 1.什么是職業化？不職業化會怎么樣？ 【案例】最牛女秘書 2.職.. | |
| 課程名稱：伊犁管理培訓2、讀心術-識人智慧工作坊 | |
| 主講老師：劉獎力 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 一、九型人格概述 二、2號性格及管理運用 三、3號性格及管理運用 四、4號性格及管理運用 五、5號性格及管理運用 六、6號性格及管理運用 七、7號性格及管理運用 八、8號性格及管理運用 九、9號性格及管理.. | |
| 課程名稱：贏在現場：金牌班組管理技能提升 | |
| 主講老師：陶建科 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：生產系統思維與車間管理 1. 管理的六大問題 2. 現場管理七要素 3. 利潤的三大來源 4. 生產管理三大流程價值分析 工具：制造業運營模型分享（新創） 5. 生產運營系統與生產車間管理 第二講：班組角色定位 .. | |
| 課程名稱：中流砥柱：中層經理培養課程 | |
| 主講老師：方鶯 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言 卓越經理人 第一部分 目標管理 什么是卓越的目標管理 什么是目標 你的目標是否清晰 目標管理的定義與基本要點 卓越的目標管理 案例：萬眾.. | |
| 課程名稱：企業（新晉）員工職業化訓練 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 心態篇 1、積極的心態 ☆您具備追求成功人生的心態嗎？ ☆員工應具備的四種心態： ① 我有必定成功公式；② 過去不等于未來； ③ 做事先做人； ④ 是的，我準備好了 2、認識企業 ☆企業是什么 ☆企業的.. | |
| 課程名稱：個稅最新政策解析與納稅籌劃課程大綱(一天課程) | |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、個稅新政及重大變化 1、個稅改革的要點 2、詳解專項附加扣包含哪些？是否有稅收安排的空間？ 3、不征個稅和免征個稅項目有哪些？ 4、偶然所得是偶然的所得嗎？ 5、工資薪金預扣預繳法案例解析 6、社保新政及社保與個稅比對的.. | |
| 課程名稱：企業所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風險應對 | |
| 主講老師：趙松奎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 企業所得稅匯算清繳主要納稅事項解析 一、稅收法規的各類納稅收入政策解析 1．銷售收入確認原則 2．各種銷售收入確認的時點 3．附有銷售退回條件的商品銷售 4．銷售商品收入計量原則 5．視同銷售 6．不征稅收入 .. | |
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