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課程名稱：克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙
主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型 什么是真正的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 真正團(tuán)隊(duì)的核心要素是什么 真正的團(tuán)隊(duì)(組織)=聰明+健康 介紹五種障礙模型 練習(xí)：理解并講述五種障礙模型..

課程名稱：專業(yè)收款培訓(xùn)
主講老師：程廣見 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一，收款人職責(zé) 各部門職責(zé)如何劃分 收款人職責(zé)分解 分析與測試：收款人員的性格分析 案例分享：如何招聘收款人員 模塊二，收款中的基本談判技巧 ..

課程名稱：營銷創(chuàng)新 ——經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營銷思維突破
主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：主題一：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的營銷創(chuàng)新 1. 營銷創(chuàng)新的意義 2. 企業(yè)的營銷轉(zhuǎn)型 3. 轉(zhuǎn)型期為營銷帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 4. 重振企業(yè)家精神 在推平的世界，如何取得市場先機(jī) 全腦時(shí)代的營銷思維 主題二：構(gòu)建營銷創(chuàng)新的系統(tǒng)思維 1...

課程名稱：自我激勵(lì)與發(fā)展
主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：自我卓越激發(fā) 1.從欣賞到激發(fā) 心理承受力與自我激發(fā)的關(guān)系 互動：欣賞激發(fā) 2.從情緒賦能到自我激勵(lì) 腦科學(xué)原理與自我激發(fā) 3. 自我激勵(lì)的秘訣，提升自我覺察力--..

課程名稱：ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與分包管理實(shí)踐
主講老師：莊樁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間 第1章電信ICT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、分包管理概述 電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的困惑和問題； ICT項(xiàng)目業(yè)務(wù)特點(diǎn)及其對公司項(xiàng)目管理能力的要求； ICT企業(yè)為..

課程名稱：工商企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：基礎(chǔ)培訓(xùn) 1.風(fēng)險(xiǎn)管理縱論（可選） 2.風(fēng)險(xiǎn)評估 3.內(nèi)部控制 4.風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 實(shí)操培訓(xùn) 1.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理 戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略管理 投資風(fēng)險(xiǎn)管理 重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 &..

課程名稱：職場解壓和養(yǎng)生
主講老師：黃莉芙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：開場：黃老師獨(dú)家的養(yǎng)生方法論 上午：壓力和五臟亞健康調(diào)理 一、壓力是什么？ 二、壓力過大的十大信號（壓力傷害是五臟六腑） 三、員工壓力的來源 1、 工作量大 2、 身體走下坡路了 3、 工作與生活無法平衡 4、 ..

課程名稱：管理創(chuàng)新的十大工具
主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元：工作管理創(chuàng)新的首要工具-計(jì)劃法 一、計(jì)劃管理的概念 1、什么是計(jì)劃 2、什么是計(jì)劃管理 二、計(jì)劃的種類 三、計(jì)劃的作用與意義 1、從管理的5項(xiàng)基本職能看計(jì)劃的作用 2、從PDCA循環(huán)看計(jì)劃的作用 四、計(jì)劃的四大..

課程名稱：渠道開發(fā)與經(jīng)銷商關(guān)系維護(hù)
主講老師：莊志敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的渠道變革 （一）價(jià)格競爭到價(jià)值競爭對渠道關(guān)系影響 1.1 企業(yè)本質(zhì)：創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)利潤 1.2 市場低迷加速第二次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 1.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的市場機(jī)會分析 1.4 新營銷變革的方向：渠道結(jié)盟 案例：終..

課程名稱：基于品牌競爭力的渠道建設(shè)與經(jīng)營及區(qū)域市場開發(fā)
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新競爭環(huán)境下渠道營銷與渠道發(fā)展 1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷新思維 2.市場經(jīng)濟(jì)下的生存法則 3.市場贏思維 4.營銷成功的關(guān)鍵要素 5.營銷的六個(gè)觀念轉(zhuǎn)型 6.什么樣的營銷思想決定銷售績效 7.營銷思維能解決銷..

課程名稱：精彩路演的五步法
主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：題目 內(nèi)容 導(dǎo)論 1.精彩的演講VS乏味演講乏味 2.演講的五宗罪 精彩路演五步法 克服緊張 1.緊張的原因 2.克服緊張的方法 應(yīng)對緊張的三原則 面對緊張的四大心態(tài) ..

課程名稱：不良貸款清收-客戶經(jīng)理、管理人員篇
主講老師：鄭橋楨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是不良貸款清收？ 二、為什么清收不良貸款？ 三、怎么清收不良貸款？ 四、案例分析 五、問題探討

課程名稱：性格色彩溝通術(shù)
主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章：色彩與性格的關(guān)系 1、色彩與性格的關(guān)系 （1）色彩性格學(xué)：心門溝通解鎖工具 （2）從動機(jī)分類性格：四色性格和12種性格組合 （3）性格決定命運(yùn)之因果關(guān)系 （4）紅、黃、藍(lán)、綠四色性格的溝通特點(diǎn)、價(jià)值觀、思維習(xí)慣。 ..

課程名稱：中國是如何進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的
主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、毛澤東時(shí)代：1949年-1976年（歷時(shí)27年）的經(jīng)濟(jì)政策。 1950年2月，《中蘇友好同盟互助條約》簽署，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和激進(jìn)意識一步步深陷泥潭。 1950（1947）年-1952年，土改猛烈而血腥。 1953年，實(shí)行糧食統(tǒng)購統(tǒng)銷..

課程名稱：守正創(chuàng)新：基于創(chuàng)新的問題分析與解決力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：²課程大綱： 第1章認(rèn)知：關(guān)于問題解決力 1.問題是什么？應(yīng)以什么樣的思維面對問題？ 2.問題發(fā)生的階段：危機(jī)期、成熟期和醞釀期； 3.何謂問題解決力？問題解決力的核心是什么？ 4.解決問題的思路： Ø..

課程名稱：新零售商業(yè)體系與數(shù)字化力量
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、新零售，新在哪里？ 1、零售的痛點(diǎn) 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 消費(fèi)者 技術(shù) 行業(yè) 5、新零售的方法論 新零售三大特征 ..

課程名稱：企業(yè)納稅籌劃與個(gè)人所得稅
主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 稅收與利潤的關(guān)系 一、稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈 二、稅收規(guī)劃須通篇布局 三、影響利潤三要素 四、在一定條件下稅收利潤相互轉(zhuǎn)化 五、稅收是1.利潤是0 六、讓稅收轉(zhuǎn)化為利潤的兩大法則 第二部分 企業(yè)經(jīng)營者存在的稅收思..

課程名稱：生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、班組長的角色認(rèn)知 1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升 1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競爭力 2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個(gè)階段 3）企業(yè)常見的班組長類型 ..

課程名稱：后營改增時(shí)代納稅籌劃 思路錯(cuò)弊分析及案例詳解
主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、利用政策，必先理解政策 稅收優(yōu)惠政策取舍的籌劃選擇 “營改增”下設(shè)備更新涉稅影響 納稅人身份的選擇：稅率or 征收率的利用  &ldqu..

課程名稱：經(jīng)營分析如何助力決策
主講老師：丁曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)識運(yùn)營管理中的財(cái)務(wù)分析 1、做好財(cái)務(wù)分析的益處 2、案例分析 二、運(yùn)營管理的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容 1、運(yùn)營管理分析與一般分析的區(qū)別 2、不同的分析方法的結(jié)果 3、無意義的差異分析 4、如何作好差異分析 三、不同分析方法對數(shù)..

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