管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：網點運營管理與營銷提升 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 運營 一、門店-運營基石 培訓模塊 培訓內容 環境變革 一、三大現狀 1、存量提值難 2、增量擴展難 3、流失在增多 二、四大變革 1、技術的進步 2、體制的革新 3、產品的升級 4、渠道的轉型 影響盈利.. | |
| 課程名稱：誰說WORD如此簡單 | |
| 主講老師：趙明哲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 這些功能其實你不懂 1.3秒鐘即可快速定位核心內容 2.頁眉線去除誰說那么難，3分鐘帶你玩轉頁眉 3.摳圖還要用PS？其實Word就可以 4.一個按鈕三種用法，誰說撤銷只能返回上一步操作。解決Word.. | |
| 課程名稱：讓績效管理落地（HR版） ——績效管理體系構建與完善訓練營 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 要想把握績效，必先認知績效。 一、績效管理三層認識 （一）首先要求的是管理者對團隊工作的規劃力，其次才是考核員工的績效表現。 （二）績效不是考核出來的，發展提升員工、激勵引導下屬才是改善績效的正道。 （三）不僅僅要發.. | |
| 課程名稱：農村電商經營實戰 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、農村電商的現狀與機遇 1、思維創新技術路徑 2、農村電商的發展路徑 3、農村互聯網發展機遇 多邊市場 跨邊效應 歸屬感 開放性 4、農村電商的需求與機遇.. | |
| 課程名稱：基于DISC的溝通及管理 | |
| 主講老師：鄒文波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：DISC的起源與測評 一、幾種不同性格類型的分類及DISC的起源與發展 二、DISC個性特征解析理論 1. 本我、超我、自我模式的區別及呈現（放松、壓力，工作） 2. 人類行為由人腦決定，人腦的兩面 3. 決定人的行為.. | |
| 課程名稱：精益成本管理課程大綱 | |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：精益成本管理概述 一、建立精益思維方式 1. 精益管理的利潤優勢 2. 基于成本的利潤保留法 3. 全價值鏈的黃金十二周期 4. 管理者就是老師 5. 三現主義：現場現物現實 6. 問題.. | |
| 課程名稱：核心人才的選用育留 | |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 如何識別核心人才？ 1、核心人才是對企業戰略有重要支撐作用的關鍵人才 2、如何理解企業戰略？——基于五個維度的解讀 3、從企業戰略到核心人才的推導——以華為為例 4、核心人.. | |
| 課程名稱：后營改增時代納稅籌劃 思路錯弊分析及案例詳解 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、利用政策，必先理解政策 稅收優惠政策取舍的籌劃選擇 “營改增”下設備更新涉稅影響 納稅人身份的選擇：稅率or 征收率的利用 &ldqu.. | |
| 課程名稱：（MTP）企業中高階主管管理技能訓練 （3－4天課程） | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第1單元 管理的基本概念 第1節何謂管理 第2節管理者的立場與任務 第3節管理者的基本態度 MTP教材內容： 管理的基礎 管理的基本概念 對待上司的方法 自我檢核表 管理的六個層面（圖） 課程概要 .. | |
| 課程名稱：中國是如何進入市場經濟的 | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、毛澤東時代：1949年-1976年（歷時27年）的經濟政策。 1950年2月，《中蘇友好同盟互助條約》簽署，計劃經濟和激進意識一步步深陷泥潭。 1950（1947）年-1952年，土改猛烈而血腥。 1953年，實行糧食統購統銷.. | |
| 課程名稱：品牌推廣2.0方法——如何以微投入實現品牌爆紅 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一課：什么是自傳播 1.為什么你的產品需要做自傳播 2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標準 3.好產品與壞產品的黃金判斷標準 4.宏觀視角看自傳播 本章案例解析： 1.建軍節刷屏H5 2.新華社“剛剛體&rdquo.. | |
| 課程名稱：組織的優化與變革 | |
| 主講老師：馬海容 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：組織的基本知識 1、開場白——“組織”釋義 2、組織的含義與特征 3、組織的理論體系 第二節：組織優化與變革的意義 1、組織的挑戰 2、組織優化與變革的作用 第三節：.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－時間管理的藝術 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：時間管理的重要性 1.時間與生命 2.時間的四個特性 3.時間的竊賊 4.時間管理的重要性 案例分析：到底在忙什么? 單元二：時間管理的時代演進 第一代時間管理：備忘錄型 第二代時間管理：規劃與準備 第.. | |
| 課程名稱：獨孤求“拜” | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一：銷售拜訪與信任建立 1、設目標 a.每次拜訪都設定一個拜訪目標 b.客戶行動承諾標準 c.獲得承諾三部曲：檢查、總結、進展 案例：四種訪談結果練習 【案例】10條訪談結果 2、列理由： a.客戶為.. | |
| 課程名稱：項目經理全面能力提升訓練營 | |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 主題 主要內容 主要形式 項目管理 認知 【1天】 項目管理的現實意義 通過項目管理落實公司戰略 通過項目管理增長經營收益 通過項目管理優化運營體系 通過.. | |
| 課程名稱：職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈 （Office綜合課程PPT+Excel 2天精通版） | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 《職場白骨精必備的PPT秘笈》 第1章【快速創建篇】—— 一鍵如飛，批量制作 【主要內容】傳授PPT創建的神奇必殺技！改變傳統的一頁頁地復制粘貼創建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓Word一步生成P.. | |
| 課程名稱：管理審計實務 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理審計定義及范圍 1.管理審計定義探討 2.管理審計范圍探討 計劃 組織 領導 控制 創新 第二章 計劃審計 戰略及計劃審計 1.戰略類型 1.1戰略類型及對應生命周期 1.2審計方法與要點 2.信息.. | |
| 課程名稱：“創新管理”課程大綱 | |
| 主講老師：那國毅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 創新理論 1.什么是創新 2.企業為什么要創新 3.創新的五種形式 4.創新的七個來源 案例1：一塊玻璃背后的信仰 案例2：在客戶的需求中找到創新 第二單元 創新實踐 1.德魯克.. | |
| 課程名稱：行政統籌管理技能提升 | |
| 主講老師：王曉瓏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：行政統籌管理的定位 一、什么是行政？ 二、行政的5大職能 三、行政管理工作的特點 1. 協與調的藝術 四、重新認識行政管理工作內容 五、基層、中層、高層行政管理工作的重點 六、行政崗位的服務意識 1. 有沒有服務.. | |
| 課程名稱：職業生涯規劃設計 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：認 知 篇 第1單元 職業生涯 一、什么叫職業? 二、人生什么時期最有作為 三、命運不順怎么辦? 四、誰是最可憐的人? 五、怎樣邁出人生的第一步 六、成功意味著什么 作業題 第2單元 職業志趣 一、職業成功的.. | |
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