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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：跨部門信任溝通與目標(biāo)協(xié)作 | |
| 主講老師：沙田 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 | |
| 課程簡介：源起：管理者的困惑 認(rèn)知篇：溝通與協(xié)作全方位認(rèn)知 互動：挑戰(zhàn)——連吃三口蛋糕 一、溝通與協(xié)作建立基礎(chǔ)認(rèn)知 1、溝通的本質(zhì) 2、溝通三要素 3、溝通價值“1+3” .. | |
| 課程名稱：突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對 | |
| 主講老師：孔凡惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識我們的客戶 二、突發(fā)事件的預(yù)警與流程（預(yù)警在前最重要） 三、“客戶異議”應(yīng)對技能 四、有效處理客戶投訴的技巧（化干戈為玉帛） 五、突發(fā)事件（聲譽風(fēng)險事件）中針對媒體的應(yīng)對之道 六、銀行聲譽風(fēng)險管.. | |
| 課程名稱：直播表達(dá)力—內(nèi)容架構(gòu)篇 ——讓每一次直播表達(dá)成為高光時刻 | |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊【重新定義直播表達(dá)】 ——讓每一次表達(dá)，都發(fā)生改變 能說不等于會說，能說是一種天賦，而會說是一種能力；在這個快節(jié)奏注意力越發(fā)缺失的時代，直播需要 你行云流水酣暢淋漓，也并不需要你再像播音員一樣單純的展示自.. | |
| 課程名稱：內(nèi)訓(xùn)師授課實戰(zhàn)技巧 | |
| 主講老師：薛振宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)認(rèn)知 1、討論：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師角色定位 2、講解：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的五要素 1)動機 2)知識 3)態(tài)度 4)技巧 5)習(xí)慣 3、討論：如何克服上臺緊張感 二、開場與收場 1、講解&案例：開場技巧—.. | |
| 課程名稱：做守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人 | |
| 主講老師：夏國維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：做守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人 一、發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用 1、把貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù) 2、把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來 3、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入.. | |
| 課程名稱：一線班組長問題分析與解決 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、準(zhǔn)備 1、問題的定義 2、準(zhǔn)備解決問題的目的 3、驗證緊急反應(yīng)行動的方式 4、到達(dá)客戶前的驗證 二、 D1 - 明確問題 1、思考工作的“真正目的” 2、明確工作的“理想狀態(tài)&rdq.. | |
| 課程名稱：直線經(jīng)理人如何績效面談 | |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么說績效面談是績效管理中的重要核心？ 1、什么是績效面談 2、三種重要的績效面談 3、績效面談中的幾種角色 審判官、一言堂的長輩、老好人、挑戰(zhàn)者、報復(fù)者 4、績效面談需要談多長時間 5、績效面談有哪些.. | |
| 課程名稱：標(biāo)準(zhǔn)工時管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．標(biāo)準(zhǔn)工時的作用 1．標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)排程 2．標(biāo)準(zhǔn)工時與現(xiàn)場改善 3．標(biāo)準(zhǔn)工時與計件單價 二．運用秒表測時法制定標(biāo)準(zhǔn)工時 1.秒表測時法的概念 2.秒表測時需用的工具 3.秒表測時的執(zhí)行程序 4.劃分作業(yè).. | |
| 課程名稱：2021大客戶銷售能力提升 —政企大客戶銷售能力提升系列培訓(xùn)課程包 | |
| 主講老師：霍鳴謙 培訓(xùn)天數(shù)：21 天 | |
| 課程簡介：第一部分：客戶經(jīng)營課程 課程M1-戰(zhàn)略大客戶經(jīng)營 (時長2天 13課時) 戰(zhàn)略大客戶是指在企業(yè)大客戶中，處于核心地位的5%-10%的最重要的客戶。戰(zhàn)略大客戶管理課程內(nèi)容主要講授如何制定管理戰(zhàn)略大客戶的戰(zhàn)略行動計劃，如何打造與客戶的長.. | |
| 課程名稱：復(fù)古風(fēng)情：國粹旗袍的時尚與穿越 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 旗袍的歲月之美 一、古代女人的傳統(tǒng)服飾 二、從旗裝到旗袍 三、旗袍的時尚變遷 四、中外名人的旗袍情結(jié) 第二章 旗袍的樣式之美 一、旗袍的常用面料 絲綢 棉麻布 二、旗袍的重要細(xì)節(jié) 領(lǐng)型 .. | |
| 課程名稱：數(shù)字貨幣與企業(yè)創(chuàng)新 | |
| 主講老師：陸平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 數(shù)字貨幣概述 二、 數(shù)字貨幣類型 非國家主權(quán)貨幣（比特幣） 功能性代幣 （以太坊） 權(quán)益性代幣 （ICO / STO） 穩(wěn)定幣（Diem / USDT） .. | |
| 課程名稱：工作計劃與執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 1.討論：影響目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵因素 目標(biāo)和需求不明確 計劃方案不周詳 未獲得利益相關(guān)者的支持 溝通協(xié)作不順暢 心態(tài)情.. | |
| 課程名稱：農(nóng)產(chǎn)品最新抵扣政策、賬務(wù)處理、納稅申報 | |
| 主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、 農(nóng)產(chǎn)品適用的各稅種的優(yōu)惠政策 1、增值稅 2、企業(yè)所得稅 3、個人所得稅 4、印花稅 第二部分、農(nóng)產(chǎn)品票據(jù)的合法合規(guī)性 1、發(fā)票內(nèi)容如何顯示才可以抵扣進項？什么情況下可以多抵扣進項？什么情況下不可以抵扣進項？ .. | |
| 課程名稱：中資企業(yè)海外收并購課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一. 如何通過經(jīng)濟形勢的變化確定海外收并購的最佳時機？ 1.經(jīng)濟周期的判斷與收購黃金期的選擇 經(jīng)濟周期的四階段、各類資產(chǎn)在四個階段中的表現(xiàn)及投資價值 2.美國經(jīng)濟： 美聯(lián)儲加息、貨幣政策、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟增長、美國原油、美元等.. | |
| 課程名稱：招投標(biāo)與合同管理 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：招投標(biāo)專業(yè)知識與技能 1.招投標(biāo)的4大特點 2.招投標(biāo)的基本原則 3.招投標(biāo)的作用 4.客戶招投標(biāo)的流程 發(fā)標(biāo) 應(yīng)標(biāo) 評標(biāo) 開標(biāo) .. | |
| 課程名稱：稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險控制 | |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：金稅三期和稅務(wù)稽查 一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施 1. 金稅三期簡介：一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四類系統(tǒng) 2. 金融三期六大創(chuàng)新 3. 征管模式轉(zhuǎn)型 4. 稅收“黑名單”制度：公布標(biāo)準(zhǔn)、公布.. | |
| 課程名稱：高效會議管理技巧 提綱 | |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1人們對會議的理解及沉浸在誤區(qū)中的自我/企業(yè)浪費 1.1與會/參會者的真實心態(tài) 1.2了解會議的意義和目的 1.3了解會議的種類和一般頻率（常規(guī)及成本角度） 1.4新員工需首先掌握的“報/聯(lián)/商”規(guī)則 .. | |
| 課程名稱：工作投入與主人翁意識 | |
| 主講老師：黃昕紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：為什么要把工作變成樂趣 1. 獲得成就的種種因素 2. 樂在工作的好處 3. 快樂狀態(tài)才能做好 4. 活在現(xiàn)在，享受過程 5. 并非工作需要你 第二講：怎樣把工作變成樂趣 1. 使命感的定義 2. 找到工作使命感.. | |
| 課程名稱：年度培訓(xùn)計劃制定 | |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)計劃分類與制定原則 1.制定培訓(xùn)計劃 2.培訓(xùn)計劃的分類 供應(yīng)為先計劃 部門培訓(xùn)計劃 培訓(xùn)支援計劃 3.培訓(xùn)計劃制定的原則 以企業(yè)發(fā)展計劃為依據(jù) &.. | |
| 課程名稱：國際商務(wù)談判技巧 | |
| 主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 時間 課程導(dǎo)入 案例導(dǎo)入——談判全景圖 講解互動 10 分鐘 打基礎(chǔ)： 談判 定義 1.處理分歧 2.談判類型比較 3.談判的基礎(chǔ)——四項基本.. | |
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