管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：人人都有麥克風？---新媒體時代的輿情管理 | |
| 主講老師：趙原 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：當前您最關注的一個網絡事件？ 第一講：輿情管理基礎知識 一、輿情概述 1. 輿情的概念 1）什么是輿情 2）什么樣的事件容易成為輿情事件？ 2. 輿情生成與傳播的基本規律 1）輿情存在周期問題 2）只有被表達出來的.. | |
| 課程名稱：問題原因分析6步法 | |
| 主講老師：廉發強 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：情景分析——問題是什么？ 積極主動地面對問題，意味著將精力集中在那些重要的事項上。情景分析能幫助更好地了解面臨的問題，特別是復雜的問題，從而進行問題背后的關鍵事實和信息的分析。 第一步：定義問題：我們.. | |
| 課程名稱：遇見更好的自己 ——壓力管理與情緒調適 | |
| 主講老師：李汶娟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 解讀當今時代的職場 1.不同階段的職業人士 新入職場 多重角色的職業人士 中年“危機“下的職場人士 2.當今職場的“暗勢力&rdq.. | |
| 課程名稱：互聯網時代品牌建設與管理之道 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一課：品牌建設與管理的底層邏輯 課程目的：確保品牌建設與管理做對，規避市場彎路 一個邏輯呈現，什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯 一張圖譜看清，為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄 一個案例頓悟，為什么定位等營銷理論，都沒.. | |
| 課程名稱：管理者的八項修煉 ——德魯克管理系列之１ | |
| 主講老師：談煒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、管理者的角色責任（1小時） 管理者角色的誤區 德魯克的石匠寓言 案例研討：小黃把事情搞黃怪誰 什么是管理者的責任 管理者的3.. | |
| 課程名稱：RIC 需求引導技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.銷售的基本原理 a.什么是銷售過程管理 b.銷售的九個原則 c.銷售過程的要素 d.工具：痛苦鏈的建立 e.工具：目標庫的建立 f.項目銷售成功的公式 2.銷售銷售拜訪的價值（約見） a.商機=目標市場×.. | |
| 課程名稱：盯住績效建團隊 ——管理者實施高績效團隊建設的“五件寶” | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場游戲：團隊風采 一、高績效團隊認知 案例：抱團打天下——“團隊建設”是一個被永續關注的話題。 研討：為什么常常出現“團隊智商 游戲&方法：字母拼圖&mda.. | |
| 課程名稱：從專業到業務—HRBP實戰訓練 | |
| 主講老師：王建華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：HRBP的角色認知與關鍵職責 一、轉型中的人力資源管理—HRBP正確的角色定位 1. 戰略合作伙伴與實踐 2. HR效率專家與實踐 3. 員工支持者與實踐 4. 變革推動者與實踐 案例分享：在萬豪/標致雪.. | |
| 課程名稱：傳統企業新零售轉型方案 | |
| 主講老師：蘇靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課前思考：轉型新零售，企業需要什么新能力？ 一、新零售時代來臨 1. 電商的生存現狀 2. 實體店商的生存狀 3. 從春晚看電商與店商的區別 4. 電商與店商從對抗走向融合 5. 重新定義零售開啟新零售時代 6. 什么是新.. | |
| 課程名稱：頂層設計——商業模式創新 | |
| 主講老師：溫茗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：商業價值解讀 一、什么是商業價值 1. 企業經營邏輯演變：從業績轉向企業價值 商業案例：微信生態圈、小米生態圈、京東、海底撈、盒馬鮮生 2. 估值 1）P/MAU法：基于活躍用戶數估值 2）市銷率法：基于銷售額估值 .. | |
| 課程名稱：打造高績效團隊的“五件寶” | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場游戲：團隊風采 一、高績效團隊認知 案例：抱團打天下——“團隊”，永續的話題。 研討：為什么常常出現“團隊智商 游戲&方法：字母拼圖—&mda.. | |
| 課程名稱：團隊管理的關鍵能力和目標管理 | |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、作為一個管理者應該具備什么能力和心態？ 1、管理者的角色范圍與不同 2、優秀管理者應具備的條件和技能分析 3、關鍵能力和心態改變 4、自我評價與定下成長計劃 二、高效的團隊該具備什么特征？ 1、高效團隊的特征 =.. | |
| 課程名稱：“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、“一帶一路”的宏觀背景 1、世界經濟周期與新工業革命：工業革命、技術變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經濟）、二級火箭（海外市場） &#.. | |
| 課程名稱：最新經濟金融熱點分析 | |
| 主講老師：王興旺 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、兩會政府工作報告詳解 1.1 政府工作報告整體概述 1.2 經濟增長目標設定 1.1.1 國民經濟的核算方法：支出法、生產法與收入法 1.1.2 GDP的合理增長區——什么是高質量增長 1.1.3 .. | |
| 課程名稱：民營企業的接班問題探究 | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：接班人三種狀況分析 一、不坑死爹決不罷休 二、芝麻開花節節增高 三、遺產糾紛翻臉成仇 案例：坑爹高手李啟銘 案例：曹真的窩囊兒子 案例：創新典范張蘊蘭 案例：王永慶遺產糾紛 綜合案例：唐太宗兒子多不成器 第二章.. | |
| 課程名稱：公司銀行產品創新與發展趨勢 | |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：營銷與產品 1.營銷等邊三角形 2.客戶關系管理的三個時代 3.存貸比變革與對公產品創新的垮塌式變化 4.信貸的本質 5.銀行營銷需解決的問題 6.債權融資的最大特點 7.公司業務的客戶 8.銀行市場營銷的核心.. | |
| 課程名稱：如何做好員工職業生涯規劃 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、員工職業生涯規劃的必要性 1.什么是職業生涯規劃 2.員工職業生涯規劃的幾個誤區 （1）給新員工畫餅 （2）談談理想聊聊天 （3）與企業人才發展需要脫節 （4）與企業實際情況脫節 （5）與員工個人愿景與實際情況脫節 .. | |
| 課程名稱：職業生涯規劃與自我管理 | |
| 主講老師：樊一 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 職業生涯與目標 1．人生的目標 2．目標與空想的區別 3．失敗者與圣人的故事 4．有愿力才會有能力 第二講 職業生涯與條件 1．成功的條件 2．成功的決定因素是態度 3．舒適區的形成與啟示 第三講 職業生涯與心.. | |
| 課程名稱：企業所得稅匯算清繳調整備忘錄 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、視同銷售收入 1、投、分、換、抵、贈 2、與增值稅口徑區別 3、新收入準則下收入確認的變化 4、買送行為及貨物賠償 5、取得其他經濟利益及商業實質 二、資金借貸面面觀 1、非關聯方借款利息的形式 2、關聯方借款利.. | |
| 課程名稱：一鳴驚人——公眾演講與表達 | |
| 主講老師：王學兵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課前引入：演講表達的價值認識 第一講：開場美——演講開場設計 一、開場設計的原則 1. 緊扣主題 2. 有吸引力 3. 新穎獨特 4. 三三三原則 二、自我介紹技巧 1. 自我介紹場景 2. 高.. | |
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