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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):TTT提升:細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美:訓(xùn)前篇 1、需求溝通準(zhǔn)備 (1)與培訓(xùn)管理者溝通 (2)與參訓(xùn)學(xué)員溝通 (3)與自我溝通 2、課程資料準(zhǔn)備 (1)講義及PPT (2)輔教資料與材料 (3)活動(dòng)用具 3、場(chǎng)地設(shè)施準(zhǔn)備 (1)燈電..
課程名稱(chēng):巔峰銷(xiāo)售心理學(xué)
主講老師:郭天祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、怎樣才能建立正面的思考、積極心態(tài)的銷(xiāo)售工作狀態(tài)? 1、數(shù)據(jù)表明,成功的銷(xiāo)售80%取決于心理因素,什么才是良好的心理狀態(tài) 明確清楚的銷(xiāo)售概念 非常清楚地知道誰(shuí)是你的顧客?誰(shuí)以前用過(guò)你的產(chǎn)品?誰(shuí)現(xiàn)在正在用你的產(chǎn)品?..
課程名稱(chēng):品牌定位與營(yíng)銷(xiāo)體系
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、前言 1、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì) 2、主流的幾個(gè)消費(fèi)理論 3、4P到4C的轉(zhuǎn)變的的實(shí)際意義 4、營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題 二、消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念 1. 行為的動(dòng)力 2. 消費(fèi)行為總圖 3. 消費(fèi)者行為理論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 4. 行為學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)..
課程名稱(chēng):互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
主講老師:陳起輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及紅利  社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段  互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析  深度解讀電商發(fā)展  大數(shù)據(jù)時(shí)..
課程名稱(chēng):年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、培訓(xùn)計(jì)劃分類(lèi)與制定原則 1.制定培訓(xùn)計(jì)劃 2.培訓(xùn)計(jì)劃的分類(lèi) 供應(yīng)為先計(jì)劃 部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)支援計(jì)劃 3.培訓(xùn)計(jì)劃制定的原則 以企業(yè)發(fā)展計(jì)劃為依據(jù) &..
課程名稱(chēng):一線(xiàn)主管必備能力—高效的班前會(huì)(工具課)
主講老師:唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入 1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分 2. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(班長(zhǎng)級(jí)) 3. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀(員工級(jí)) 案例:某公司班前會(huì)短片 二、班前會(huì)管理: 1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)” ..
課程名稱(chēng):真實(shí)的幸福 情緒管理與陽(yáng)光心態(tài)
主講老師:林景新 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、決定我們?nèi)松吔绲牟皇悄芰Γ乔榫w 1、什么是精神出現(xiàn)問(wèn)題的先兆? “覺(jué)得自己的工作無(wú)比重要,而且自己絕對(duì)是無(wú)可替代的。” 2、什么是情緒? 向內(nèi),是起心動(dòng)念 。向外,是喜怒哀樂(lè) 3、壓力會(huì)不會(huì)影..
課程名稱(chēng):風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一. 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架 1.當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn) 2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 3.信用風(fēng)險(xiǎn) 4.操作風(fēng)險(xiǎn) 5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 6.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 7.國(guó)家風(fēng)險(xiǎn) 8.關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn) 二.風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與管理 1. 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量: 定量的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、計(jì)量..
課程名稱(chēng):如何讓管理溝通更高效
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:有效構(gòu)建溝通渠道并建立溝通管理體系 一、溝通價(jià)值與基本模型 1、溝通的涵義、實(shí)質(zhì)及其價(jià)值 2、溝通的基本框架及程序 3、溝通中如何有效調(diào)整情緒 4、有效溝通的保障 5、有效認(rèn)知溝通的四個(gè)視窗模型及關(guān)系 6、溝通的漏..
課程名稱(chēng):新時(shí)代全面依法治國(guó)煙草執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)與防范
主講老師:李慈強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)代全面依法治國(guó)的論述與解讀 (一)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代 (二)全面推進(jìn)依法治國(guó) (三)社會(huì)主要矛盾變化 二、煙草行政機(jī)關(guān)的法律定位與執(zhí)法依據(jù) (一)煙草行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性與行政機(jī)關(guān)的法律定位 (二)煙草行政機(jī)關(guān)的法律定位..
課程名稱(chēng):國(guó)有上市公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
主講老師:胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的作用 1、幫助企業(yè)管理當(dāng)局了解風(fēng)險(xiǎn)信息 2、幫助企業(yè)管理當(dāng)局識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 3、幫助企業(yè)管理當(dāng)局進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理與協(xié)調(diào) 4、在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境分析中在審計(jì)中的作用 5、在風(fēng)險(xiǎn)事件識(shí)別活動(dòng)中的作用 二、審計(jì)工作流程及風(fēng)..
課程名稱(chēng):始于溝通、關(guān)系制勝 銷(xiāo)售溝通技巧與大客戶(hù)關(guān)系拓展
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、角色轉(zhuǎn)換:從技術(shù)到銷(xiāo)售 1、銷(xiāo)售的本質(zhì)與角色認(rèn)知 銷(xiāo)售是什么? 銷(xiāo)售的職業(yè)定位 人人皆銷(xiāo)售! 研討:從技術(shù)到銷(xiāo)售的角色轉(zhuǎn)換 2、銷(xiāo)售人員必備的心態(tài)與思維 ..
課程名稱(chēng):國(guó)地稅合并背景下稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:劉海燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 目前稅收征管新背景及國(guó)地稅合并新動(dòng)向 一、稅收征管“放管服”思想引入 二、強(qiáng)化稅收征管事中和事后管理 三、稅收征收管理手段不斷改進(jìn)和信息化管理水平不斷提高 四、對(duì)稅收違規(guī)違法行為懲戒力度不斷加..
課程名稱(chēng):職場(chǎng)必修技——情商四維修煉
主講老師:王冬焱 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:你了解情商嗎 1. 什么是情商 案例:秘書(shū)小晴的煩惱 2. 判斷高情商的誤區(qū) 3. 情商修煉四維度 1)情商修煉之自我管理 2)情商修煉之自我激勵(lì) 3)情商修煉之理解他人 4)情商修煉之有效人際溝通 討論:你對(duì)情..
課程名稱(chēng):致簡(jiǎn)的管理 共贏(yíng)的藝術(shù)—MTP中高層管理力訓(xùn)練
主講老師:秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù):6 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:基石——組織及自我管理 第一講:站在組織理解管理 一、管理的目的——達(dá)成組織的目的、目標(biāo) 案例:阿里的社會(huì)性——愿景“讓天下沒(méi)有難做的生意..
課程名稱(chēng):角色認(rèn)知與精力管理
主講老師:陳濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:圍棋中的管理智慧 歐文堡訓(xùn)練基地:為什么需要情景教學(xué) 模塊一、認(rèn)準(zhǔn)角色,摸清定位 1、活動(dòng)體驗(yàn):游戲-人體字母 2、經(jīng)理人的角色意識(shí);練習(xí):關(guān)于角色的聯(lián)想說(shuō)說(shuō)看:你讀出了哪些內(nèi)容 組織智慧+組織健康:一個(gè)都不能少 3、..
課程名稱(chēng):勇冠三軍——后疫情時(shí)代的奪冠中標(biāo)法則
主講老師:俞丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:投標(biāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神 1. 招投標(biāo)的血腥 2. 招投標(biāo)是你死我活的戰(zhàn)場(chǎng),贏(yíng)標(biāo)必須要有進(jìn)取精神 3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作如何更有效? 投標(biāo)真實(shí)場(chǎng)景:組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì),形象展示,投標(biāo)角色認(rèn)知 每一輪打分規(guī)則 第一講:國(guó)家新政策法規(guī)深度解析與..
課程名稱(chēng):客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及溝通管理
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:售后服務(wù)與品牌構(gòu)建的關(guān)系? 客戶(hù)體驗(yàn)感的關(guān)鍵是什么? 高情商與職業(yè)發(fā)展的關(guān)系? 客戶(hù)群體的共性特征? 第一單元:售后服務(wù)中客戶(hù)為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶(hù)服務(wù) 2、什么樣的服務(wù)才能創(chuàng)造價(jià)值 客戶(hù)的滿(mǎn)意度是如何..
課程名稱(chēng):打造職場(chǎng)情商達(dá)人
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:思考: 什么是情商?如何用情商創(chuàng)造人際能力? 從“人”到“人脈”的思考 企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系是什么? 如何站在更高的角度看待目標(biāo)導(dǎo)向與價(jià)值鏈接? 如何透過(guò)情商管理提升自我效能感? ..
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)與管理隊(duì)伍建設(shè)
主講老師:代旭 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一.戰(zhàn)略性人力資源管理概述 1.戰(zhàn)略性人力資源管理概念及發(fā)展歷程 2.人力資源總經(jīng)理及人力資源部角色轉(zhuǎn)型 3.從企業(yè)戰(zhàn)略到人力資源管理服務(wù)模式 4.從企業(yè)戰(zhàn)略到人才管理 (1)人才管理的三個(gè)要求 (2)職業(yè)空間的小h通道到大..
 
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