管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：結構化思維提升組織工作效率 組織效率與職業技能素養提升培訓課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 結構化思維基本認知 一、結構化思維概述 互動環節：《超強大腦》記憶挑戰 結構化思維定義 二、結構化思維四個原則 案例：要求把下述內容表述清晰 金字塔.. | |
| 課程名稱：高光時刻——結構化高效工作匯報 | |
| 主講老師：李博釗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序言：什么是匯報 1. 匯報的概念 2. 匯報的場景分析 1）聽眾對講者的期待 2）商務呈現的專業要求 3. 匯報的作用 1）工作有原則：獲得上司贊賞 2）工作有方法：獲得上司信任 3）工作有目標：獲得上司支持 第一講.. | |
| 課程名稱：高效能人士的時間與個人管理 | |
| 主講老師：汪顏 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：導引： 課程簡述：時間管理的本質——掌控生活 培訓規則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學到習 開場體驗活動：生命長度 團隊建設：組名，組長，組徽.. | |
| 課程名稱：全面提升組織成本優勢 | |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：評估競爭能力 1. 運營效率 2. 盈利能力 3. 服務水平 工具模型：ROA,CCC,POF 案例分享：眾多投資人青睞的新型行業巨頭為何一敗涂地？ 案例分享：標桿企業依靠高效運營獲得充足的現金流與盈利能力 第二講.. | |
| 課程名稱：內控體系建設實務 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 內控體系建設必要性 1.外部監管需要 2.企業經營管理需要 3.企業戰略目標的保障 第二章 內控體系建設依據和原則 1.內控體系建設依據 1.1基本依據 1.2其他依據 2.內控體系建設指導思想 3.內控體系建.. | |
| 課程名稱：降本增效提升OEE | |
| 主講老師：唐小強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 第1天 第2天 上午 1.【根本】設備管理基礎篇 輸出：《設備重要度識別評價表》《OEE統計表》 2.【根治】設備故障的損失 輸出:《A3 故障報告》《設備點檢基準書》 3.【快贏】外段取損失 輸出:《段取快速.. | |
| 課程名稱：時間管理--- 第四代時間管理 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、發展中的時間管理學 1、時間管理學的演變 2、前三代時間管理學的主要特點 1）、集大成的第四代時間管理學 2）、以效率為主旨的時間管理學 3）、改變思想而非改變行為 二、作一個人生的規劃 1、正確目標的價值 2、擬訂.. | |
| 課程名稱：敏捷銀行 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業環境的極速變化，如何驅動銀行不得不敏捷轉型？ 1.在數字化技術的賦能下，客戶發生代際變化 案例：阿里小貸 2.數字人民幣推廣之下，銀行的基礎業務：存-貸遇到挑戰 3.產業互聯網加持了跨界打劫的競爭對手 案例：順豐速遞，.. | |
| 課程名稱：如何向阿里學習打造鐵軍 | |
| 主講老師：劉宣德 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 高績效團隊的代表——阿里鐵軍 一、阿里鐵軍的奇跡 1.輝煌成績 2.見標準 3.立文化 二、高績效團隊的特點 1.有成績 2.可復制 第二單元 信：尋找原動力，相信相信的力量 一、團隊.. | |
| 課程名稱：項目管理入門迷你培訓 | |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 子模塊 項目管理背景知識 項目管理起源 項目管理三大流派 項目管理的發展 項目管理之大用 項目管理在企業的地位 項目管理與個人的職業發展 項目管理知識體系 PMP五大過程組 PMP十大知識領域 管理的核心四維（.. | |
| 課程名稱：新媒體宣傳文案寫作 | |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：基礎篇 前言 新媒體時代對新聞宣傳工作的新要求 案例分析：1.同一事件，兩種新聞 2.兩種場景，兩種宣傳 什么是“新媒體” 新媒體的威力與優勢 新媒體對宣傳工作的新要求 第一部分 宣傳工作做什么.. | |
| 課程名稱：MILESTONE交叉創新—沙盤 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序號 章 節 要 點 教學方法 時長 1 世界正在變化：機會還是挑戰 1）創新的價值 通過案例分析解讀當下商業環境下的創新的變化，了解自我慣有的思維模式，解讀創新對企業發展的重要性 案例分析 上午 2）練習：我們面對的是什么？ .. | |
| 課程名稱：華為組織建設與人力資源管理--干部版 | |
| 主講老師：郭彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、華為組織與人力資源管理理念 1、華為業務、組織與人力資源結構 2、華為人力資源管控模式 3、華為人力資源管理體系 4、干部的人力資源管理角色與關鍵活動 二、組織與職位設計 1、人力資源預算與資源配置原則 2、如何布陣點.. | |
| 課程名稱：“王牌商業模式“ 創新工作坊 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：“王牌商業模式“創新工作坊 第一部分：私董會-商業模式創新工作坊 一、課程前行引導 1、創建私董會 2、商業的誕生 3、商業的本質 4、商業模式總論 5、王牌商業模式概覽 二、“王牌商.. | |
| 課程名稱：企業財稅風險管控 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：● 財務工作的作用和目標 ● 企業管理駕駛艙的建設 ● 財務分析的作用和意義 ● 財務核算對決策的影響 ● 股權架構的風險及設計 ● 公司的法律形態及設計 ● 公司控制的風險及機制 ● 企業稅收的風險及籌劃 &mdash.. | |
| 課程名稱：技術選股課程a | |
| 主講老師：曹啟偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：技術選股課程a（針對有技術分析基礎的學員，學期8—12課時） A. 學習有效的的選股操作方法； B. 學習該組技術形態的選股要點和買點； C. 學習該組技術形態的止損思路； D. 學習該組技術形態的止盈思路； E... | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－建設高效團隊的秘訣 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：高效團隊 1.何謂團隊 2.團隊與群體的區別 案例討論：為什么要建立高效團隊 單元二：團隊的誤區 1.成員為了團隊利益而犧牲自己的利益 2.團隊內部不能有競爭 3.團隊沖突是不健康的 4.大多數人都喜歡團隊合.. | |
| 課程名稱：疫期的個人防護——聽老中醫怎么說 | |
| 主講老師：魏華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么叫疫(傳染病)爆發流行？ 二、為什么隔離是預防傳染病的最有效手段? 傳染病流行的三個條件： ①傳染源 ②傳播途徑 ③易感人群 三、本次新型冠狀病毒肺炎的特點及趨勢分析： 四、本次新冠肺炎對我們的影響： 1. 生病.. | |
| 課程名稱：商務演講之五掌定乾坤 | |
| 主講老師：王志強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講： 認可掌---信任與賞識 通過對體態、目光、手勢、眼神、表情的訓練，給觀眾留下“可信的第一印象”。在講話前90秒內，用體態語言和表達的魅力，達成與觀眾相互信任與賞識的內在評價。 一、從起心動念開始 .. | |
| 課程名稱：修身為本——論語的核心精神 | |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、少年立志——如何擁有成功的未來：早立志，立長志。 立志：志不立，天下無可成之事。 三軍可奪帥也，匹夫不可奪志，出自《論語·子罕》。 （軍隊的首領可以被改變，但是男子漢（有志氣的人）的志向是.. | |
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