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課程名稱：溝通的秘密非暴力溝通
主講老師：侯玨 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 什么是非暴力溝通 一、非暴力溝通現(xiàn)象-------暴力溝通解讀 1、什么是非暴力溝通 非暴力溝通是一種溝通方式，依照它來談話和聆聽，能使人們請以相通，和諧相處 2、非暴力溝通的作用和意義 3、非暴力溝通的各種表現(xiàn)和應..

課程名稱：新形勢下行業(yè)分析與銀行業(yè)務拓展
主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言導入：Know Your Customer 了解你的客戶 案例：醫(yī)院設備經(jīng)銷商批量授信方案 總結：管理者的職責--全面開拓，深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 第一部分：后疫情時期行業(yè)發(fā)展趨勢 后疫情時期發(fā)展趨勢..

課程名稱：業(yè)務情境微課敏捷開發(fā)
主講老師：龔致勛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是好的課程 1、傳統(tǒng)課程與好的課程的區(qū)別 2、業(yè)務課程選題三種來源：新-關-痛 3、課程開發(fā)質量保障體系 二、業(yè)務課程開發(fā)流程：四段八步 第一階段輔導：聚焦定位 1、第一步：課程定位：明確課程方向，課程對象..

課程名稱：重啟企業(yè)增長引擎！ ----中國企業(yè)第二曲線戰(zhàn)略升級轉型實戰(zhàn)第一課
主講老師：劉長 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、中國企業(yè)戰(zhàn)略升級轉型為何會普遍陷入“三大典型誤區(qū)”？ 1、中國企業(yè)戰(zhàn)略升級轉型的第一大典型誤區(qū)：重短期業(yè)績、缺長期定力 企業(yè)戰(zhàn)略升級轉型的目的是為了業(yè)績增長還是為了價值創(chuàng)造？ ɨ..

課程名稱：讓企業(yè)文化成為組織的競爭優(yōu)勢
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、WHY - 企業(yè)文化的務實和“務虛” （1）預熱、分組、課程目標和期望 （2）工作坊原則 （3）企業(yè)業(yè)務如此緊迫，為何還要花時間務虛？ （4）消極的企業(yè)文化案例 （5）積極的企業(yè)文化案例 （6）研..

課程名稱：HRBP的轉型和技能實戰(zhàn)課
主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇、HRBP因何而來？ 1、人力資源發(fā)展進化的挑戰(zhàn)與機遇有哪些？ （1）事務型與六大模塊 （2）人力資源三支柱 2、HRBP概述 3、HRBP與傳統(tǒng)HR的區(qū)別 組織緯度 服務緯度 &#..

課程名稱：心理健康與情緒壓力管理
主講老師：王攀 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、幸福在哪里 二、情緒與心理健康 三、認識和探索情緒 四、解析我們的壓力

課程名稱：泛渠道領域XX號卡地推實戰(zhàn)項目
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：主題 泛渠道領域XX號卡地推實戰(zhàn)項目 天數(shù) 模塊 大綱 內容 課時 第一天（培訓） 第一模塊：4G時代泛渠道市場競爭宏觀格局認知 三大運營商個人體驗感知報告 客戶角度出發(fā)破除自我感知局限 2課時 家庭客戶市場SWOT現(xiàn)狀分析 知己..

課程名稱：掌握基建優(yōu)勢科技 – 探索5G時代的新興行業(yè)發(fā)展趨勢
主講老師：蘇忠彥 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G對我們帶來的影響為何？ a)發(fā)展背景 b)關鍵特質 c)目前運作狀況 二、“智能企業(yè)”的形成，是5G對商業(yè)模式最大的影響！ a)“智能”的定義與內涵為何？ b)&ldq..

課程名稱：管理與管理者
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是管理？ 管理的基本概念 管理者的個人素質要求 管理者應當具備的基本觀念和工作態(tài)度 管理者的角色認知與角色轉換 你所認為的管理者應該如何？ 你的目標定位是什么？ 技術型人才到管理者--角色轉變的困難 能力譜的異同..

課程名稱：卓越培訓師編導演
主講老師：周海博 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章：編劇：成功課程之根骨——卓越培訓師課程研發(fā) 一、引入 1.組織學習特點 2.課程研發(fā)技術發(fā)展概況 二、找對了目標就成功了一半 1.如何進行培訓需求調研？ a)能力模型分析法 b)現(xiàn)實問題分析..

課程名稱：鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍
主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓 一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？ 1.為客戶創(chuàng)造價值是企業(yè)存在的唯一理由 2.追求利潤，但不利潤最大 3.無依賴的傳遞市場壓力到每個個體 4.和員工構建命運共同體..

課程名稱：新生代員工溝通與激勵 （2+1版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 請描述一下新生代員工的成長背景 您一般會為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個公司工作而不離開 新生..

課程名稱：建筑業(yè)新政解讀、稅務風險防范與節(jié)稅技巧
主講老師：欒慶忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 近期發(fā)布的與建筑業(yè)相關政策案例解讀 選取幾個政策重點解讀，讓你學到你平時學不到的東西 《財政部 稅務總局關于建筑服務等營改增試點政策的通知》（財稅〔2017〕58號） 《國家稅務總局關于調整增值稅納稅申報有關事項的公告..

課程名稱：員工素養(yǎng)測評實操技能2.0
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析 您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么？ 您認為個人素養(yǎng)中哪些因素比較關鍵、重要？ 公司為什么要測評員工？ 您所理解的關鍵任職能力是什么？..

課程名稱：品質管理能力提升實務高級研修班
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 質量成本及財務分析 第一章 質量管理定義 一、質量管理的發(fā)展歷史 操作者質量、檢驗者質量、過程質量到設計者質量的演變 二、全面質量管理的誕生及發(fā)展 TQC與TQM 三、質量定義及影響質量的原因分析 四、統(tǒng)計學基本..

課程名稱：授課呈現(xiàn)技巧訓練
主講老師：朱虹 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：角色篇 • 培訓的定義 • 培訓師的角色要求 • 培訓師的角色仸務 第二部分：基礎篇 • 聲音的訓練 • 如何克服緊張情緒 • 震撼力陳述與講敀事的技巧..

課程名稱：組織行為的管理邏輯
主講老師：鄭秀寶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：組織行為學“三問” 個體篇 基本問題一：人的行為是如何發(fā)生的 原理：績效模型 方法：啟動潛意識（認知模式）的三個密碼 應用：渣打銀行的目標設置 同步練習：在“單向型”目標..

課程名稱：智慧家庭之“平安鄉(xiāng)村”行銷賦能培推訓練營
主講老師：林慶堂 培訓天數(shù)：7 天
課程簡介：第一部分：背景解析篇--智慧家庭場景化產(chǎn)品解析和應用 一、背景解析：中國電信智慧家庭產(chǎn)品及基礎業(yè)務的營銷策略 1.中國電信智慧家庭產(chǎn)品的五大情懷場景 守護親情，享平安生活； 智能控制，享自在生活；..

課程名稱：賦能2.0管理篇—小CEO團隊儲能增效的轉型
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、5G行業(yè)的競爭態(tài)勢現(xiàn)狀與趨勢分析： 1、5G對電信運營商經(jīng)營發(fā)展的影響 2、5G對電信運營商新業(yè)務發(fā)展的影響 3、電信運營商于5G新生態(tài)的競爭地位與競爭態(tài)勢； 4、5G產(chǎn)業(yè)鏈的波特力模型分析與SWOT分析； 5、5G..

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