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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:精準表達實戰課
主講老師:柳金秋 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章【溝通的起點是傾聽】 一、結構化傾聽:怎樣聽懂對方的真實意圖 傾聽是一切溝通的起點,借助有傾聽獲取正確的信息,溝通才能有效進行下去。 二、三步確認法:怎樣讓對方相信我聽懂了 避免因理解錯誤而造成的誤解和低效,有效確認贏得信..
課程名稱:2021全國兩會內容解讀
主講老師:王建宇 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:2021全國兩會基本情況介紹 一、政協會議議程 二、人大會議議程 第二講:2021年兩會“七大看點”總結 一、(草案)如何體現新理念、新格局? 二、開局之年的經濟社會發展目標怎么定? 三、&l..
課程名稱:站點負責人(網絡型物流企業)業務能力提升訓練 ——業務開發的十二堂必修課
主講老師:燕鵬飛 培訓天數:2 天
課程簡介:專題一:成為專業物流銷售人才    明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心   如何成為專業物流銷售人才    物流銷售的過程及應學習的物流銷售技巧 案例分析:順豐分點部經理如何開發業務 四通一達又是..
課程名稱:如何做好安全生產應急預案
主講老師:段富輝 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:典型案例的分享 1.2003年SARS非典的記憶 2.2008年5.12汶川地震的思考 3.天津港瑞海國際“8.12”事故反思 4.2020抗疫情 第二講:應急預案編制存在的問題 1.應急預案..
課程名稱:2022年經濟工作前瞻 --中央經濟會議解讀
主講老師:張慶安 培訓天數:2 天
課程簡介:一疫情和百年未遇大變局 一疫情常態化 二外部形勢復雜嚴峻 三十四五基本框架 二2021年回顧和認識 一2021取得重要成就 二面臨的經濟壓力和對應思路 三2021年取得對經濟規律新認識 三2022年經濟政策理論認識新提法..
課程名稱:引領創新:創新思維與工具 ——四大流程與七大工具
主講老師:張文報 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:創新能力的核心—思維驅動 一、思維的本質 1. 大腦機制 2. 大腦發展的三個階段 二、破除創新思維障礙 1. 思維定勢,思維慣性,思維封閉 2. 轉化思考方式,打破思維枷鎖 三、創新思維公式 創新=..
課程名稱:TTT完美授課——培訓師魅力呈現技巧
主講老師:馬騰 培訓天數:2 天
課程簡介:案例導入:小X的變化,思考你為什么要做內訓師 第一講:心法——企業培訓與成人教育法 一、企業教員三種角色 活動:畫出你印象中最深刻的老師,他的特點有哪些? 角色一:傳播者角色 角色二:研發者角色 角色..
課程名稱:中層管理者技能與管理素養訓練營 如何啟動企業高績效引擎
主講老師:任朝彥 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:管理者的定位與職責 現場辯論:管理才是生產力,對否? 從企業經營的本質看管理 管理的基礎與原則 管理與管理者 管理的基礎要素 =..
課程名稱:打造城鎮品牌,助推旅游產業
主講老師:左學榮 培訓天數:2 天
課程簡介:第一節:全域旅游發展背景 全球經濟一體化的需求 信息技術發展推動 經濟形態轉型和旅游產業升級使然 生活方式改變和消費升級的需要 新型城鎮化建設的需要 產業大整合必然趨勢 授課方式:案例分享與概念闡述 第二節:全域旅游的基..
課程名稱:非職權影響力——成為駕馭變革的影響者
主講老師:朱虹 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一 課程概述 1.什么是非職權影響力? 2.影響力與說服力的區別? 3.學習非職權影響力模型 — 它能帶來快速、可持續行為轉變 模塊二明確可衡量的結果 模塊三找到關鍵行為 1.確定少數具有重大影響力的行為 ..
課程名稱:國有企業轉型發展戰略與資源能力提升
主講老師:潘朝金 培訓天數:2 天
課程簡介:一、“克強經濟學”背景下的國企改革 1、“穩增長”“促改革”“調結構”三者之間的關系 2、“克強經濟學”的核心..
課程名稱:PDCI 性 格 密 碼-執行力提升的藝術
主講老師:許哲銘 培訓天數:2 天
課程簡介:單元一:執行力的概念 1.什么是執行? 討論:執行力與行動力的差異 2.什么是執行力? ①個人執行力:個人把目標變成行動,從而獲得成果的能力 ②團隊執行力:指一個團隊把戰略決策轉化成結果的能力 ③執行力是達成結果的態度、方法..
課程名稱:TWI - JM 一線班組長工作改善能力提升
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 何謂管理 企業為什么需要管理者?  管理既是一門科學,更是一門藝術  什么是企業的一線班組長? - 公司請你來是干什么的..
課程名稱:研發項目管理
主講老師:張永杰 培訓天數:2 天
課程簡介:一、研發項目管理概論 1.項目管理的起源 2.項目和項目管理的定義 3.書籍推薦:《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件 5.項目管理的10大知識領域 6.項目管理的5大過程組 7..
課程名稱:房地產高績效團隊沙盤模擬
主講老師:史廣青 培訓天數:3 天
課程簡介:一、組織分工與協作 1、制定共同的組織目標與發展規劃 2、通過模擬經營,發現自我工作中的不足,尋求自我突破與完善 3、設計適合模擬房地產企業戰略需要的組織結構與運作流程 4、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略 5、根據模擬房..
課程名稱:校園招聘目視快速識人技術
主講老師:曾經 培訓天數:1 天
課程簡介:導入練習:一分鐘快速識人技巧 一、校園招聘中的甄選決策難題 1、校招過程中的甄選決策的三大難題 2、快速甄選決策模型 3、五步法構建大學生素質模型 案例:部分名企的用人標準與校招“潛規則” 演練:本企..
課程名稱:成渝地區雙城經濟圈建設解析
主講老師:吳懷山 培訓天數:2 天
課程簡介:一、成渝地區雙城經濟圈基本情況 (一)發展歷程 1、成渝經濟區 2、成渝城市群 3、成渝地區雙城經濟圈 (二)培育發展成渝地區雙城經濟圈的意義 (三)不同階段的發展定位 1、一中心一基地三區 2、兩地三區 3、兩中心兩..
課程名稱:融資租賃業務模式與工程機械營銷業務分析
主講老師:馮吉祥 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章 融資租賃行業的基本情況 一、融資租賃行業發展概況 (一)世界融資租賃行業的基本情況簡介 (二)中國融資租賃行業發展歷程和現狀 1、發展概況 2、2017年中國融資租賃行業情況 3、2007—2017年..
課程名稱:危險化學品安全生產
主講老師:段富輝 培訓天數:2 天
課程簡介:引言-常用化學品 第一講:相關概念及危險性的分類概述 1.危險化學品的相關概念 1)化學品 2)危險化學品 2.化學品危險性的分類概述 1)化學品分類和危險性公示——通則 2)什么是GHS? 3)..
課程名稱:精益生產管理與案例分享
主講老師:唐殷澤 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:何為精益生產 1. 精益生產是什么? 2. 精益生產巨大魅力 1)利潤最大化 2)成本最低化 3)質量最好 顧客最滿意 3. 精益生產的特點(豐田案例) 4. 精益生產追求的七個“零” 5..
 
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