管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：基于戰略目標達成的績效管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 企業經營與績效管理 方法：企業經營就是績效管理。 工具：EPP企業績效提升“T—power”（三力）模型 —基于“企業層戰略力提升、團隊層組織力改善、員工層執.. | |
| 課程名稱：結構化思維與匯報表達——想清楚，說明白，贏贊賞 | |
| 主講老師：王圣凱 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：想清楚——清晰您的思想與觀點 一、結構性思維的四個特點 1. 結論先行：三情況需要結論先行 2. 上下對應：因果之間強邏輯 3. 分類清楚：分類討論 4. 排序邏輯：職場排序方式 課堂練習：表.. | |
| 課程名稱：轉型升級——平臺城投 | |
| 主講老師：郭巍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：融資平臺公司發展政策及典型平臺公司企業案例解析 一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程 1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業監督管理委員會聯合發布《關于進一步加強信貸結構調整促進國民經濟平穩較快發展的指導意見》.. | |
| 課程名稱：“心氣泰然”—情緒與壓力管理培訓項目 | |
| 主講老師：張昊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 大綱 課程單元 課程目標 第一天 上午 情商 情商的五個層次 情緒管理對于情商的影響 EQ簡介 情緒管理與情商的關系 情緒管理.. | |
| 課程名稱：高賦能的關鍵溝通技巧 | |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙 • 識別那些使你無法達到預期的對話 • 避免在關鍵溝通中保持沉默或引發沖突 • 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 • 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控 .. | |
| 課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 認知與定位篇 一、人力資源是企業的第一資源。 二、案例&方法：用人部門經理必須成為合格的HR經理。 ——用“人力資源管理三支柱”思路推動用人部門在人力資源管理方面.. | |
| 課程名稱：演講致勝—結構化思維與工作匯報 | |
| 主講老師：占力沖 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：情境力—結構化思維的四大原則 視頻觀摩：《贏在中國》路演視頻 一、結構性思維的四大原則 1. 論：結論先行 案例分析：口頭匯報時如何抓住重點，得到領導認可？ 情景演練：會議安排工作匯報（從繁冗復雜到簡潔高效.. | |
| 課程名稱：煙草企業內部控制及風險管理 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是內部控制？缺乏內部控制的原因分析 1、內部控制及建筑業內控現狀 2、內部控制整合框架包括哪些內容？ 3、內部控制的核心觀念 4、內部控制的局限性-成本效益原則 5、內部控制的深度與管理成本的平衡 二、內部控制的實質.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與沖突管理 團隊職業素養與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團隊認知 一、什么是團隊 案例分析：乘坐同一航班的人是不是團隊？ 二、團隊的三大特征 思考 主動 合作 小組互動：在沙盤模擬當中，如.. | |
| 課程名稱：企業文化落地50問 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：為什么是企業文化？ 一、四種關系 1.變量關系（文化-分工與協作-績效） 2.取舍關系（選擇與放棄，做與不做） 3.自律與他律關系（內心與行動習慣的沖突） 4.公司與個人關系（利益分配與競爭觀、用人觀） 二、實踐中.. | |
| 課程名稱：德魯克管理思想精要之“團隊管理” | |
| 主講老師：李文莉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、導入： 你為什么來公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者嗎？ 課程邏輯圖： 二：成為一個管理者意味著什么？管理者的自我認知及價值定位 =.. | |
| 課程名稱：運營商市場項目交付管理能力提升培訓 | |
| 主講老師：陳朋之 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、如何啟動項目 1、項目集（集成項目）管理 使命 愿景 價值觀的體現 2、項目、項目管理、多項目管理概述 3、項目的四大挑戰和五大階段綜述 4、項目的跨部門溝通和協調 5、項目組織的矩陣形式 6、項目管理和項目集.. | |
| 課程名稱：OFFICE三劍客在企業管理中的高級應用 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 WORD商務排版 （3小時） (一)開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內容 文檔格式混亂不要急，小圖標快速幫.. | |
| 課程名稱：WPS文檔制作與企業公文寫作 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 WPS文檔商務排版 （3小時） 第一篇開胃小菜——這些技巧你要懂 長篇文檔中尋找關鍵詞，只要一鍵即可快速定位核心內容 文檔格式混亂不要急，小圖標快速.. | |
| 課程名稱：管理者職場積極心態塑造 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：認知職場心態(0.5小時） 一、職場不同心態下的三種人（案例分析與講解） 1.自燃型 2.點燃型 3.阻燃型 4.炫燃型 二、什么是職場積極心態（案例分析與講解） 1.積極心態是一種幸福能力 2.積極心態是一種.. | |
| 課程名稱：用新生代思維領導新生代 | |
| 主講老師：張峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：案例導入：22歲的她被董明珠捧為“接班人”？ 第一講：走進新生代 1.原因分析：新生代成長的高歌猛進 2.總結提煉：時代造就下的小鮮肉特點 3.視頻研究：二次元的lady gaga 4.新生代的&ld.. | |
| 課程名稱：管理者核心競爭力和領導力 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者模型12345 一、一個中心：領導 工具：4A定向工具 口訣：激勵下屬三句話 二、兩項工作：事務性工作和管理性工作 方法：頭腦風暴法 方法：目標制定的一句話標準 方法：制度落地三步驟 案例：青島某公司的目標.. | |
| 課程名稱：品牌思考力——啟動企業高速增長 | |
| 主講老師：李瑋東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、品牌思考力——戰略思維 解讀品牌思考力，理清品牌誤區，少走彎路，助大家來理清品牌戰略本質及品牌的思維模式 1. 什么是品牌 1）了解品牌的6個誤區，少走彎路 2）品牌化的三個階段，看清楚企業處在那個階.. | |
| 課程名稱：360全方位溝通技巧 | |
| 主講老師：李聲華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：溝通與團隊管理 一、溝通即管理 1. 溝通是所有管理行為的載體 2. 70%的管理問題都是溝通問題 二、溝通在組織管理中的四大作用 1. 保證執行 2. 增強凝聚 3. 交流學習 4. 共享信息 三、溝通三大維.. | |
| 課程名稱：行動學習之團隊群策群力工作坊（Work-Out） | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：群策群力的概念與原理 •VUCA時代的來臨，組織該如何因應？ •什么是群策群力Work-Out？ •美國通用電氣GE與群策群力Work-Out •為什么“群策群力&r.. | |
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