管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:合規管理實務操作 | |
主講老師:孫健 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:授課內容: 合規管理是現代企業管理的核心內容之一,是企業提升競爭軟實力、實現可持續發展的必修內功,受到國家和企業的高度重視。 本課程結合當代企業管理發展的新趨勢,系統講述什么是合規、什么是合規風險,并聚焦企業所面臨的嚴峻合規風險,從.. |
課程名稱:精益生產10大工具解析 | |
主講老師:段富輝 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講 精益基礎篇 1.精益的形成 2.精益的發展 3.精益的定義 4.日本和德國的精益異同點 5.精益在我國大多數企業中為什么沒有成功 案例分析:親赴日本豐田研修帶來的觸動 案例分析:德國的工匠精神 第二講:精益思想篇.. |
課程名稱:當前經濟形勢下的行業分析 | |
主講老師:馬曉青 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、我國行業分類方法 1、我國國民經濟中三次產業的劃分 2、券商行業研究劃分的44個行業 3、我國股票市場上的行業分類 4、中國證監會行業劃分標準 二、行業分析的基本方法 (一)經濟周期與行業分析 1、周期型行業&md.. |
課程名稱:全腦思維的實戰應用 ——思考更清晰,表達更準確 | |
主講老師:何云鵬 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:我們為什么要學習全腦思維? 第一節、人類的2種思維模式 1、左右腦思維的原理 左腦思維:邏輯、事實、細節——“理性思維” 右腦思維:圖像、情感、直覺—&mdas.. |
課程名稱:政府企業業務的共贏戰略 | |
主講老師:姚嵐 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:請您提前準備:一份自己公司面臨的政府客戶業務困難top3 第一天課程(偏重政府背景企業)包含9個模塊: 1,當前和政企打交道的惑與境 2,政府背景企業的獨特性分析 3,政府背景企業獨特的真實痛點和深度需求 4,商業企業如何具備.. |
課程名稱:銷售回款實戰策略 | |
主講老師:吳昌鴻 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一章、銷售合同風險防控 一、合同簽訂的風險防范 1、合同主體的五項審查 2、合同主要條款的九項審查 3、四個簽約注意事項 4、合同的擔保 二、合同的變更與解除 1、合同變更的五種類型 2、合同解除的七種類型 三、常見.. |
課程名稱:團體心理問題疏導 | |
主講老師:張礫勻 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、個體心理成長 1.個體心理來自于關系(家庭、群體、社會、自然界) 2.個體心理的形成原因 3.親子關系對個休的影響(四種依戀模式) 4.個體心理的發展目標 5.自主性 6.自尊 7.自信 8.人際關系 二、團體輔導.. |
課程名稱:基層領導的六大管理技能提升 | |
主講老師:王群祥 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、基層管理者的角色認知 1、管理與管理者的概念 2、由業務到管理的321蛻變 轉變三個角色,承擔兩個責任,實現一次跨躍 業務與管理工作點線面差異 3、任務達成六項能力與六個角色 ᠑.. |
課程名稱:贏在起點—從校園人到職場人 | |
主講老師:張峰 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:從校園到職場的角色認知與心態轉變 1.恭喜你-入職了---什么變了,什么沒變 1)校園人走向職場的要應對的三大變化 2)校園人步入職場要理解的三大期待 3)校園人快速打開局面的三大能力 2.理解你-好累哦---戰場換了.. |
課程名稱:Project 項目計劃與管理 | |
主講老師:王忠超 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:課程模塊 內容 MS Project 概述 1項目管理基本知識 項目與項目管理 項目三重約束 項目生命期 2MS Project 與項目管理 3項目管理知識體系和方法 .. |
課程名稱:自我認知與性格分析 | |
主講老師:馬琳 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一單元:自我認知與溝通 人的三個模式 思維模式 行為模式 情緒模式 如何改變舊有模式? 意識與潛意識 溝通的.. |
課程名稱:橫向管理-有效影響他人,強化伙伴關系 | |
主講老師:王琦 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:DAY-1 模塊1:影響力是怎么來的?我的影響力現狀如何?(45分鐘) 1、影響力來源 介紹權利和非權力影響力 聚焦非權力影響力的來源與組成 介紹課程安排 2、我的影響力評估 .. |
課程名稱:低成本促銷策劃與執行課程簡介 | |
主講老師:崔自三 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分:促銷的概念、內容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分:促銷策劃流程與組織執行要點 一、促銷工作業務流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 3、實施促銷 .. |
課程名稱:成功從敬業開始(兩天) | |
主講老師:張晨 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:上篇:員工不敬業對個人對企業造成的傷害 本篇目的 1、了解企業的不敬業現象對個人和企業造成的傷害; 2、了解企業對優秀員工的需求及員工可能成長空間; 3、了解企業基層員工與優秀國家企業的員工的差距; 4、重新審視自己的這份工作.. |
課程名稱:管理者成長地圖——C-MTP綜合管理能力提升 | |
主講老師:李乾 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:引言: 開課亮劍:企業/團隊成功的方程式、員工績效方程式=F(知、愿、能、行) 小組活動:我們企業團隊建設的問題剖析(行動學習工具——3153模型) 第一講:認識管理——管理&.. |
課程名稱:團隊高效溝通與協作 團隊職業素養與技能提升課程 | |
主講老師:劉超 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分 團隊高效溝通效率提升策略 一、溝通概述 案例:國學大師的煩惱 溝通概述 溝通的三個層次 溝通的主要作用 視頻案例討論:分析劇中人物用.. |
課程名稱:職場高情商塑造 | |
主講老師:刁東燕 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:引言:你幸福嗎?你為什么不幸福 第一部分:情商的重要作用和意義 1.討論:熱點事件,讓我們反思情商的重要性! 2.情商在職場、工作中的主要體現 - 人際關系 - 團隊協作 - 沖突管理 - 抗壓力 - 以結果為導向的工作.. |
課程名稱:資金運營培訓課程大綱 | |
主講老師:榮森 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一.金融機構資金運營定義 1.中國金融機構對資金運營的一般性定義 2.中國金融機構資金運營業務的新發展 二.金融機構資金運營原則 1.資金運營的一般性原則 2.資金運營的特殊性原則 三.金融機構資金運營政策 1.產業政策 .. |
課程名稱:合作型談判 | |
主講老師:劉映吟 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一篇章:合作型談判策略概述 一、課程導入 1.案例導入:《從影視劇片段看商務談判策略》 互動:學員分析與討論 2.商務談判的原則 3.充分準備,重視細節 二、合作型談判中的障礙突破 1.看不見--首因中的反差萌 2... |
課程名稱:語言的魔力——職場高品質溝通的四大法寶 | |
主講老師:汪顏 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:問題收集+破冰: 1. 學習目標制定,領導開訓激勵 2. 體驗項目《我是記者》 3. 循環式溝通:講師收集問題清單 第一講:溝通心法——溝通六念,破除溝通障礙 一、溝通的目的 1. 高效管理者必備的三.. |
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