管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：利潤控制系統的構建 | |
| 主講老師：丁曉蓮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、控制利潤的管理工具 1.控制單據 2.設計科目 3.全面預算 4.內部控制 5.成本費用控制 6.稅收籌劃 1)案例講解 2)案例思考 二、控制能產生利潤嗎？ 1.行業 2.模式 3.專業 4.持續 1).. | |
| 課程名稱：2021線上開門紅·行動地圖 | |
| 主講老師：劉軍榮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：01第一模塊 取勢篇 2021年現狀分析 & 線上開門紅應對思路 第一章 2021年銀行業發展現狀與開門紅面臨的問題 一、中小微企業的融資需求愈發受到重視 二、個人業務需求快速增長 三、市場競爭愈加激烈，非銀金融機構參.. | |
| 課程名稱：培訓課程設計與開發 | |
| 主講老師：楊奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：培訓師能力素質模型 1、感性方面：內驅力、親和力 2、理性方面：邏輯力、洞察力 3、培訓師能力素質模型 ★課堂練習：測試自己的能力類型 單元二：學習理論及成人學習的規律 1、成人學習理論及在培訓中的應用： （1）行.. | |
| 課程名稱：數字化時代下的財務智能轉型 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、智能財務三要素——數字化/智能化轉型是應對不確定性唯一的選擇 1）世界正在變得越來越不確定，數據是人類創造的新能源 2）數據/智能化是應對不確定性的唯一選擇 3）智能財務包括三個要素： .. | |
| 課程名稱：公司商業秘密保護與競業限制實務操作 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課前的思考： 商業秘密保護什么——保護對象，保護范圍 商業秘密誰來保護——組織層面，崗位層面 商業秘密怎樣保護——制度規定，流程規范 商業秘密如何衡量&.. | |
| 課程名稱：培養具備幸福力的孩子 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：話說現在的孩子 1、當下孩子的悲哀與痛苦 2、當下父母的痛苦與無奈 3、培養具備幸福力孩子的重要性 模塊二：話說幸福力 1、什么是幸福力？ 2、幸福力是天生就具備的嗎？ 3、對于孩子來說，什么是他們的幸福力？ 模.. | |
| 課程名稱：職場壓力應對對策體驗課程 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、了解壓力 一、誰躲得開壓力？——壓力的定義及內涵 二、現代社會對壓力的反應 三、壓力是形形色色的——壓力的存在方式 輔助教學方法：視頻欣賞，壓力體驗。 模塊二、壓力的來源.. | |
| 課程名稱：股權變更實務操作 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、股權變更的情形與形式 (一)股權變更的情形 1.股權轉讓 2.融資 3.離婚 4.繼承 (二)股權變更的不同形式 二、股權轉讓細則 (一)股權轉讓的變更流程 1.前期準備 2.盡職調查 3.文件簽署 4.變更.. | |
| 課程名稱：穩健創新系統 | |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：企業創新的陷阱 一，企業有哪些系統性問題？ 1.人才少導致績效差，績效差導致利潤低，利潤低導致人才少； 2.精力分散導致思路混亂，思路混亂導致決策失誤，決策失誤導致精力分散； 3.管理被動導致無暇學習，沒空學習導致能.. | |
| 課程名稱：<論語>的人生啟迪 | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：萬古江河里的儒家文化 一、偉大的先師孔子。 二、如何理解儒家文化最高境界“仁”？如何看待實現“仁”的途徑“禮”和“德”？何為克己.. | |
| 課程名稱：工程款清理催收談判溝通技巧與工程風險管控 | |
| 主講老師：杜夢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 依據合法有效的合同，要求建筑工程發包方支付應付的工程款，這在大多數建筑企業看來是肯定應當得到法律支持的主張，付諸實踐后卻不一定能得到理想的效果。 建筑施工企業工程款被拖欠，嚴重影響著企業的發展壯大。隨著2016年5月1日.. | |
| 課程名稱：高品質溝通技巧與沖突管理 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、溝通的基礎 1、溝通的重要性 2、管理就是溝通 3、影響組織溝通的因素 4、溝通的漏斗原理 5、什么是溝通思維 6、溝通的步驟：編碼、解碼、反饋 二、傾聽的藝術 1、傾聽的層次 2、積極傾聽技巧 三、溝通的策略.. | |
| 課程名稱：卓越的項目管理應用與實踐 | |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目管理基本概念及案例分析 1.項目管理的起源 2.項目和項目管理的定義 3.書籍推薦：《PMBOK第六版》 4.同樣是項目，Project、Program、Portfolio三者的區別 5.研討：提升項目管理效率的4-5.. | |
| 課程名稱：8項核心技能幫你從優秀到卓越 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．目標管理，鎖定目標再出發目標是管理的起點 1.目標的 SMART 原則 2.如何實現下屬的自我控制 3.某知名公司的KPI 設置方法 4.練習∶ 老何的績效考核困境 二．有效授權，提高績效有方法授權的真正意義 1.破解管.. | |
| 課程名稱：合同審核及糾紛處理技能 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、合同的思考 (一)合同是什么 1.合同與協議 2.合同與備忘錄 (二)為什么要簽訂合同 (三)怎么判斷合同是否有效 (四)合同必須采用書面形式嗎 (五)合同必須蓋章嗎 (六)合同必須簽字嗎 (七)誰有權力簽署合同 .. | |
| 課程名稱：項目管理辦公室PMO實踐研討 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章PMO展歷史和演進過程 1.1 組織項目管理框架和體系 1.4 組織項目管理中遇到的瓶頸 1.1 PMO發展歷史及其產生的背景 1.2 企業環境變遷和PMO演進過程 1.3 .. | |
| 課程名稱：MTP卓越中高層管理提升訓練營 | |
| 主講老師：胡建華 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位 第一講：管理者的角色定位與認知 1. 各種管理者角色的認知 討論：帶領一個團隊需要做好哪些角色？ 2. 法約爾關于管理者五大角色的理解與定義 討論：各種角色下的管理者能力要求？ .. | |
| 課程名稱：學習地圖與人才發展 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析 請您談談您所認識到的當下的社會 請您談談您所認為的社會發展趨勢 您認為員工與公司是怎樣的關系？為什么 您認為個人素養中哪些因素比較關鍵、.. | |
| 課程名稱：心學智慧 | |
| 主講老師：陳胥東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、知行合一--------真知即是行 1、知行本不可偏離 2、知之匪艱，行之為艱 3、一念發動處便是行 4、知之真切篤實處便是行，行之明決精察處便是知 二、格物致知-----------良知、致良知 1、心外無物：心即理、.. | |
| 課程名稱：做以“情”制勝的職場EQ達人 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 EQ （情緒商數） 是什么 ？ EQ（情商）vs （智商）IQ的四象限 EQ的定義及其重要性 EQ高手的五大特征 你的EQ高不高？─ 十八項重要的工作.. | |
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