管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：敏捷開發和溝通管理 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：敏捷開發 和 溝通管理 一級 二級 細節 前導 思想 用到的工具 技術點 一線常用的敏捷開發思想 三大經典方法 Scrum經典 Extreme Programming (XP)極限編程 Kanban.. | |
| 課程名稱：互聯網+政務 | |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節 互聯網時代 一、沒有互聯網沒有大數據 1、互聯網影響深度分析 2、移動互聯網時代 二、透析大數據 1、大數據4V特性 2、大數據組成 3、大數據類型 三、大數據分析方法 1、大數據八大基本分析模型 2、大數據.. | |
| 課程名稱：智領-跨部門溝通與沖突管理 | |
| 主講老師：王靜 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：智領-全面認知職場溝通 1.什么是溝通？溝通的原理和特點 2.關于溝通的兩個思考：來自于蓋洛普公司的一項研究報告 3.職場溝通模型 4.現場演練：溝通中你所容易忽視的環節 5.我們在職場如何進行有效溝通？ 6.鑒別.. | |
| 課程名稱：高管識人 | |
| 主講老師：單鋒 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：識人篇 一、識人的底層邏輯 二、識人的方法工具 第二章：用人篇 三、用人的管理思想 四、用人的方法工具 第三章：激勵人 五、東西方激勵原理 六、巧用激勵留住人 第四章：應用篇 七：研討哈佛案例《從技術專家邁向.. | |
| 課程名稱：循循善誘：引導式培訓師 | |
| 主講老師：邢立爽 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：5P引導式培訓概述 一、火車跑得快，全靠車頭帶 1. 誰能促動下屬，誰就贏得未來 2. 促進領導力與傳統領導力的不同 3. 員工的原動力之謎 4. 關于誰來解決問題的謬誤 5. 下屬才是解決問題的責任者 案例分析：.. | |
| 課程名稱：如何保證年度銷售計劃的達成 | |
| 主講老師：李臨春 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前 言 年度銷售計劃是流程化、制度化管理的重要環節 年度計劃要核控的指標及計劃制定的時機 計劃反復修改的必要性 老板與高管的共識度越高，計劃執行起.. | |
| 課程名稱：渠道建設與管理 | |
| 主講老師：劉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：選渠 第一講：選對渠道 一、渠道設計準備的4個步驟 1. 尋找和鑒別市場機會 2. 了解和分析消費者需求 3. 挖掘競爭對手的渠道軟肋 4. 堅持四項基本原則，選擇最佳渠道 工具1：行業合作伙伴分析 工具2：企.. | |
| 課程名稱：工作效能和時間管理 | |
| 主講老師：任文建 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：時間管理的認知原則 案例導入：組織需要淘汰的三類人——忙、累、煩、亂的工作現狀 游戲體驗：時間的長度 一、時間和時間管理 1. 時間管理概論 2. 時間的四大特征 3. 什么是時間管理 4... | |
| 課程名稱：管理心理學：洞悉人性，提升管理績效 | |
| 主講老師：彭遠軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導語：心理學在管理實踐中有什么用？ 案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學 覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件） 1. 管理心理學的發展歷程：科學管理 心理學實驗：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）.. | |
| 課程名稱：高績效團隊實戰六招致勝 | |
| 主講老師：郭一諾 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：創建高績效團隊 一、什么是高績效團隊 1. 高績效團隊的特點（8個一） 1）一個愿景2）一個目標3）一種文化4）一個領導 5）一份責任6）一種溝通7）一個優勢8）一個規則 案例：西游記取經團隊、星巴克的合作文化 2... | |
| 課程名稱：問題解決與工作改善 | |
| 主講老師：劉昭華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：問題的內涵 一、問題定義 1. 什么是問題 2. 問題的常見來源 3. 問題處理的難題 互動研討：請描述一個自己所面對的問題 二、問題種類 1. 救火類問題 2. 發現類問題 3. 預測類問題 三、問題意識 .. | |
| 課程名稱：職場逆商修煉與情緒壓力管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職場逆商的重要意義 1.討論：什么是職場？職場應該遵守哪些規則？ 2.淺談職業與職場 3.情商在職場中的主要體現 4.討論：為什么說智商管理事，情商管理人？ 5.逆商測試與自我認知 6.逆商的兩個層次五個維度 -.. | |
| 課程名稱：爆款產品策劃邏輯及用戶研究方法 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 企業為什么需要爆款產品思維 1、什么是爆款思維 2、移動互聯網時代產品的價格由什么決定？ 3、消費者的變化引發了爆款思維的發展 4、爆款思維可以讓企業有哪些收益 本單元讓學員了解爆款思維的定義 .. | |
| 課程名稱：幸福心理學A課程大綱 | |
| 主講老師：章震宇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：時間 主題 內容 活動 9:00-12：00 認識幸福——關注正向心理 積極心理學興起 消極心理學的視角 積極心理學的基石 幸福心理學的風靡 幸福究竟是什么 現代人的.. | |
| 課程名稱：利用客戶畫像提高銀行業的經營效率 | |
| 主講老師：劉峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.互聯網企業的客戶精細化運營 破除迷信：互聯網企業的優勢并不是高效的獲取流量，而是高效的利用流量 從團購商業模式的變遷看互聯網企業高昂的流量獲取成本 客戶的精細化運營，互聯網企業提.. | |
| 課程名稱：PowerPoint精美制作與演示技巧 | |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 學習目標 第一部分. 提升文檔制作效率 一. 幻燈片排版利器——版式 二. 瞬間完成幻燈片制作 三. 幻燈片的靈魂——主題與母版 1. 利用設計主題快速美化幻燈片.. | |
| 課程名稱：商業模式打造 ——新形勢下的企業轉型與升級 | |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：互動：公司的基本問題 三個最近遇到的案例 1 商業模式的基本理念知識 1.1 企業商業模式定義 1.2 企業建立商業模式的目的 1.3 建立商業模式的依據——商業模式來自哪里 1.4 中小企.. | |
| 課程名稱：突破績效瓶頸，打造合力團隊 ——創新績效管理“STAPC”方法與實操 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開篇：對待員工很厚道的YF汽車集團，績效為什么一直難以突破？ 一、企業成長過程中遇到的那些坎，大都是因為“績效管理”沒有過關 1、中國企業的平均壽命只有2.7年 2、中企聯調研的12個突出問題，你的企業有幾.. | |
| 課程名稱：職場人必知的心理學效應 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、打好職場根基 1、營造良好第一印象—首因效應 2、千萬不要被貼上不好的標簽---刻板印象和暈輪效應 3、利用好自己人效應，警惕巴納姆效應 二、在競爭中謀發展 1、共生效應 2、從眾心理中的積極從眾和消極從眾 .. | |
| 課程名稱：解析阿里政委密匙 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：DAY1:走近阿里政委、探究政委對組織的價值 一、什么是政委？ 1.名詞解析：來自軍隊管理 2.阿里解析：HR 多面手 3.專業解析：公司派駐到業務線的人力資源管理者和價值觀管理者 二、政委在企業中有哪些價值？.. | |
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