管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:TTT卓越講師特訓 | |
主講老師:鄭時墨 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一講:TTT職業導論:道可頓悟,事須漸修 一、成功培訓的衡量標準 1.優秀教學經驗分享 2.哈羅德9個成功培訓標準 3.培訓記憶規律 二、對培訓的理解 1.培訓的起點與終點 2.培訓與培訓師的價值 三、成人學習的四大特.. |
課程名稱:TPS精益生產方式 | |
主講老師:黃杰 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分、精益生產的概念與本質 精益生產方式起源于日本豐田,那么,除了它特定的產生環境外,精益生產對我們現在的企業有什么啟發,精益生產之所以能幫助企業實現卓越制造管理而贏得市場,它的靈魂究竟在那里? 實施精益生產的一般方法是什么?在.. |
課程名稱:“新基建產業與投資機遇”培訓大綱 | |
主講老師:胡國慶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章:新基建時代:七大新基建概述(約1.5小時) 1、 新基建概念 2、 新基建建設內涵和意義 3、 七大新基建之5G基建 4、 七大新基建之人工智能 5、 七大新基建之大數據中心 6、 七大新基建之工業互聯網 7、 七.. |
課程名稱:醫院公關與開發和業務拓展技巧 | |
主講老師:喻國慶 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一章:疫情后醫藥市場發生的變化 1.醫藥行業將逐漸恢復增長態勢 2.數字服務公司搭建疫情信息共享平臺 3.中醫藥行業大放異彩 4.為自己的產品提供差異化服務 5.優化醫生患者的體驗 6.全民醫療福利增加 7.國外市場對中.. |
課程名稱:供電企業依法治企與法律風險防范課程大綱(新) | |
主講老師:姜力維 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:時間 單元 培訓要點 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法 三條例和一規則 部委規章和地方性法規 法釋 與復函等 二、依法治企新思維 .. |
課程名稱:產業投資勾地與談判策略 | |
主講老師:李豪 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:1產業勾地的模式與操作 1.1產業勾地優勢 1.2當前產業勾地的成功模式 1.2.1專業產業地產商模式 1.2.2地產開發與產業運營分離模式 1.2.3案例:聯東U谷模式、啟迪模式、萬科等開發模式 1.3產業勾地的操作 1.. |
課程名稱:打造企業雙贏員工關系模式 | |
主講老師:李文莉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一篇:如何正確全面的理解企業員工關系管理? 1、員工關系與員工關系管理 2、員工關系管理的目的和重要性 3、員茁壯成長經管理的現狀 第二篇:企業員工關系管理有哪些誤區和原則? 1、員工關系管理的誤區 缺乏共.. |
課程名稱:情商及職業素養的打造 | |
主講老師:李文莉 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一篇:如何理解情商及職業素養? 1、從冰山模型看職業素養 2、顯性素養 3、隱性素養 4、職業素養=職業道德+職業態度 團隊研討:冰山模與員工原型的對稱 第二篇:如何才能做到調整心態、融入團隊? 1、空杯心態 2、互動.. |
課程名稱:銀行業如何打造用戶體驗、提升網點效益-蘋果公司體驗式社區營銷管理 | |
主講老師:北山 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:一、什么是企業的發展源動力? 1、理解現代企業的發展驅動力根源 2、企業發展不同階段的源動力差異,合理調整驅動力。 3、蘋果的體驗式管理體系簡述 失敗中的摸索 股權及上層管理架構決定核心源.. |
課程名稱:課程開發與設計 | |
主講老師:孫倩 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、課程設計思路? 1.1+1+1+4+1模式 1)1:課前布置1個作業(每位學員完成10分鐘PPT) 2)1:當場每位學員講課10分鐘 3)1:當場講師每位點評10分鐘 4)4:講師系統輸入4個知識點 5)1:講師給每位學.. |
課程名稱:DISC與職場高效溝通 | |
主講老師:湯信芳 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:DISC在職場溝通中的作用 一、DISC與職場溝通中經常陷入的誤區 1.認識與了解: 使學員認識未必了解天天在一起工作的同事的思維與溝通方式 2.行為與動機:使學員了解行為與動機是兩個不同的概念,在溝通中要更關注對方的動機.. |
課程名稱:高效管理 | |
主講老師:常穎 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一單元:管理者基礎能力提升 橫向領導力 a)如何快速與員工接近距離:從關注事到關注人 案例:鐘離的成長 b)設計你的個人品牌影響力 協作解決問題的步驟 職場人脈 a)說服工.. |
課程名稱:有效待人 TWI-如何讓員工積極的配合工作 | |
主講老師:陶躍 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、TWI沿革簡介及課程介紹 1.一線主管的含義 2.一線主管必備的5個條件 3.與善用部屬的有關問題根源 4.一線主管責任圖 二、建立良好人際關系的基本要訣 1. 保持與員工良好工作關系的必要性 2. 建立良好人際關系的.. |
課程名稱:高績效團隊建設與領導力提升 | |
主講老師:王群祥 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:第一部分 優秀管理者對團隊的決定性作用 一、什么才是真正的團隊呢? 1、團隊的概念與特點 視頻案例分析——這樣的組織能否打勝仗 2、成為優秀團隊的四個條件 3、團隊的三個核心支柱(人、.. |
課程名稱:性格識別與職場高情商修煉 | |
主講老師:衛小奎 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一講:如何認識職場中的高情商? 1.高情商的境界有哪些? 察言觀色 人格尊重 影響他人 2.高情商的特點有哪些? 3.高情商者在職場溝通中的應用 問題研討:如何和上司進行有.. |
課程名稱:完美呈現——商務演說訓練 | |
主講老師:鄭雯宜 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:一、商務演講的意義 1. 公眾演講視頻欣賞 2. 塑造影響力 3. 分享知識 4. 使聽眾感動,建立人際關系 5. 說服他人的觀念,令人行動 6. 公眾講話六大原則 突破心理 語言具體.. |
課程名稱:項目化經營管理之道 | |
主講老師:于洪波 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:項目,是指獨特的、一次性的事務。項目可大可小。大可以大到國家級大項目,比如:“十三五規劃”制定、“十八屆四中全會”召開、北京承辦奧運會、汶川抗震救災等;小可以小到生活中的點點滴滴,比如:舉.. |
課程名稱:打造高能團隊 團隊職業素養與技能提升培訓課程 | |
主講老師:劉超 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:第一部分:職業素養提升 一、職業化基本認知 職業與職業的區別 什么是職場? 工作場所 價值舞臺 成長平臺 什么是職業? .. |
課程名稱:高效能職場溝通 團隊職業素養與技能提升課程 | |
主講老師:劉超 培訓天數:1 天 | |
課程簡介:序論、認知重塑——職場生存發展窗 案例:“強”字的釋義 第一部分 溝通八要素模型及基本特征 一、溝通概述 案例:國學大師的煩惱 .. |
課程名稱:跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧 | |
主講老師:許愿 培訓天數:2 天 | |
課程簡介:引子(含案例) 第一章 稅收基礎知識“新常態” 一、稅收關系企業利益 二、企業納稅“義務”與“貽誤” 三、大陸稅負痛苦指數分析 四、企業被&ldquo.. |
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