管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：企業內訓師素材編輯技巧 （圖片、視頻、音頻、課件） | |
| 主講老師：彭曉輝 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一講：培訓照片素材的拍攝及后期技巧 一、智能手機拍攝及攝影設置 1. 手機拍攝九宮格設置 2. 手機拍攝圖片設置 3. 手機拍攝視頻設置 二、智能手機拍攝的持機方式 1. 智能手機手持持機正確方式 2. 手機手持穩定器 .. | |
| 課程名稱：餐飲機制體系搭建 | |
| 主講老師：張騫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：夢想是支持人靈魂的基石，很多人實現了，人就廢了從此就沒有了動力。目標是用來實現的。 機制是帝王將相的一門科學，普通人學的是弱勢思維。 老板是制定游戲規則的人。 行業領袖是靠制定游戲規則，靠布局來實現的。 制定游戲規則靠境界，胸懷.. | |
| 課程名稱：公司治理與集團管控 | |
| 主講老師：王曉耕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、公司治理概念的產生 1、企業制度演進 2、公司治理概念 3、公司為何要治理 4、良好的公司治理的特征 5、公司治理內涵的四種理解 6、公司治理的形式 7、公司治理的構成要素 8、公司治理的目標 9、公司治理.. | |
| 課程名稱：企業安全/環保與職業健康法律責任解讀 | |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全\環保與職業健康概述 第1節：安環健概述 1)何為安全 2)保為環保 3)何謂健康 4)企業EHS系統介紹 5)安全體系的范圍 6)環保體系的范圍 7)職業健康體系的范圍 第二講：《安全生產法》重點內容解讀.. | |
| 課程名稱：如何練就慧眼識才的火眼金睛 | |
| 主講老師：江源 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、面試官是個什么官？ 1、無法被替代的面試 2、面試成功的關鍵在面試官 3、別拿面試官不當官 4、企業面試官隊伍建設 二、面試前準備：企業要什么樣的人？ 1、用人需求是面試的出發點 2、崗位分析確定招聘崗位要求 (1).. | |
| 課程名稱：股權之爭---股權糾紛解決 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、按照業務類型區分股權糾紛 (一)股權轉讓 1.優先購買權 1)優先購買權的行使程序 2)股權轉讓通知內容 3)優先購買權的除外情形 2.股權轉讓合同糾紛 1)股權轉讓合同內容 2)股權轉讓合同的生效要件 3)影響股.. | |
| 課程名稱：中層主管現場沖突管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理&領導 1.1 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 1.2管理的定義 1.3有效的管理指的是 1.4管理各項資源：人、時、地、物、財、客戶、技術、信息、供貨商 1.5管理適當的方法：P.. | |
| 課程名稱：S3-解決方案設計與呈現 | |
| 主講老師：霍鳴謙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 什么是解決方案 1.什么是解決方案？ 2.解決方案的三層含義 3.解決方案到底能解決什么問題？ 第二章 如何編制解決方案 1.解決方案的設計原則 2.什么是一個好的解決方案？ 3.解決方案的分類 第三章 五類.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理的成功之道 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一章 管理者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質要求 1.5 認識權力與責任 第二章 高效團隊的建設 2.1 歷史人物用人之道 2.2 韓非子.八經 2.3 如何選.. | |
| 課程名稱：項目管理辦公室PMO實踐研討 | |
| 主講老師：莊樁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程章節 內容提要 教學方式 課程時間 第1章PMO展歷史和演進過程 1.1 組織項目管理框架和體系 1.4 組織項目管理中遇到的瓶頸 1.1 PMO發展歷史及其產生的背景 1.2 企業環境變遷和PMO演進過程 1.3 .. | |
| 課程名稱：面試與甄選技巧-STAR行為面試法 | |
| 主講老師：許偉華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：招聘從定義開始 1.建立崗位用人標準 從工作崗位出發，分析工作任務建立用人標準 崗位分析：這個工作任務需要什么用人標準 從工作崗位上分析個性的需求和能力素質模型的建立的幾個.. | |
| 課程名稱：品位進階：國際奢侈品牌深度鑒賞 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：奢侈品的定義 互動: 怎樣通過一個人佩戴的飾品解讀TA的性格？ 一、走進品牌的世界 討論：我們耳熟能詳的這些奢侈品工藝，到底高明在哪里？ 1、關于奢侈品，你不得不知道的歷史文化 案例：路威酩軒集團 2、.. | |
| 課程名稱：疫情期間企業如何保持持續獲客能力 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、疫情面前企業數字化認知與思維變革 1、互聯網對傳統企業的影響與變革 2、數字技術，改變生產、生活、工作方式 3、疫情之后，商業結構會有哪些變化 4、疫情期間，用戶有哪些特點？ 5、疫情需要營銷數字化體系的創新 6、疫情期.. | |
| 課程名稱：數字戰略-企業數字化轉型升級實戰 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業數字化轉型升級挑戰與機遇 1、思維創新 2、互聯網對企業的影響與變革 3、數字經濟發展現狀與態勢 4、企業數字化轉型升級的挑戰 跨界打劫 利潤降低 數字化沖擊 &#.. | |
| 課程名稱：信息時代中層管理突圍——柔性管理 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：中層管理現狀 1、新生代的辭職信帶來的思考 2、信息時代管理4大難 3、管理思維的怪現象 第二講：管理柔性化的動因 1、知識經濟時代我們所面臨的環境變遷 2、柔性管理的時代已經到來 3、組織領導面臨的挑戰 4、應.. | |
| 課程名稱：房地產全生命周期沙盤模擬 | |
| 主講老師：史廣青 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、公司組建 1.公司現有條件、項目情況介紹 2.學員按照小組組建公司，進行公司命名、人員分工 3.團隊亮相 4.公司的工作目標、使命、項目開發框架陳述 二、地塊評估、投資測算和地塊拍賣 1.研究項目所處市場環境及競爭項目情.. | |
| 課程名稱：渠道（伙伴）開發與經營 | |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、渠道人員的自我認知：渠道經理的工作職能？ 1.渠道人員的工作要求全分析 2.明確“伙伴”的意義 3.案例分析：百世快運的渠道經理管理 4.案例分析：順豐速遞的目標管理 5.優秀供應商管理案例 二、.. | |
| 課程名稱：非人力資源的人力資源管理 | |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 如何提高人力資源管理的戰略高度？ 1、人力資源管理對企業戰略的重要支撐作用 2、如何理解企業戰略？——基于五個維度的解讀 3、從企業戰略到職能戰略的推導——以華為為例 4、.. | |
| 課程名稱：對標華為-人力資源主題班 | |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 華為人力資源管理的十一條主線 1、人力資源規劃 2、員工招聘 3、內部調配 4、績效管理 5、薪資體系 6、員工的晉升通道 7、任職資格體系 8、培訓體系構建 9、勞動關系管理 10、員工留存管理 11、離.. | |
| 課程名稱：人才盤點實踐方法與技巧 | |
| 主講老師：李玉萍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【導入】誰適合做主任？ 第一部分 關鍵知識點篇 一、人是資本，豈可不盤 1.跟人力資本相關的重要關鍵詞 2.人才盤點價值何在？ 二、人才盤點7s模型 【工具】7s模型 三、人才盤點解決四大問題 第二部分 實用操作篇 .. | |
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