管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：超級創新思維——世界頂尖企業的創新方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.創新思維工具: 透視思維（一切創新的基礎） 1.1透視思維定義 1.2透視思維方法——立竿見影提升工作成果的秘密武器 1.3透視思維案例 經營創新案例：應用透視思維4小時，讓一家企業一年銷量增長40%.. | |
| 課程名稱：基于客戶心理的投訴處理與危機應對 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節 客戶體驗與客戶投訴關聯分析 1. 心理分析：客戶滿意公式 2. 低于預期帶來的服務投訴 3. 蒙受損失帶來的利益投訴 4. 缺少聆聽帶來的關注投訴 5. 馬斯洛需求層次理論與客戶滿意度評估 6. 服務過程中的客戶隱形.. | |
| 課程名稱：一呼百應：H5類策劃與制作技巧提升 | |
| 主講老師：傅一聲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、直擊痛點：宣傳方法大拓展 1.圖文-H5-視頻的區別與適用條件； 2.不同主題的表現手法（業績、活動、人物、匯報、通知、宣傳等）； 3.宣傳播報員必備技能與工具； 4.創作紅線與輿情管理。 第二章、內容為王：打動人心的.. | |
| 課程名稱：管理溝通與高效激勵 | |
| 主講老師：張懷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：上篇：高級管理溝通 一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]：這是溝通么？ 1、有效溝通的定義 （1）溝通內涵的四大基本元素 （2）溝通的三種基本形式 （3）有效溝通與無效溝通的區別 （4）有效溝.. | |
| 課程名稱：物業公司團隊協作與高效工作溝通 | |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一 團隊協作 一、團隊的概念與基本特征 二、高績效物業團隊的六大特點 三、部門之間、崗位之間的分工與協作 （一）部門及崗位存在的理由：基于組織戰略的組織架構與職責分工 （二）團隊協作的理由：基于組織目標實現的價值創造過程.. | |
| 課程名稱：泰州試題 | |
| 主講老師：宋永軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、選擇題 （50分，每題5分） 1、2019年Q2，移動互聯網用戶凈減（）？單選 A ）120萬 B）200萬 C）250萬 D） 300萬 2、2019年3月人均單日上網時長？（ ）單選 A）1.2小時 B）3.. | |
| 課程名稱：時間與壓力管理 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：時間管理 一、定位原因 1、時間管理的定義與特征 練習：時間的感知與時間管理水平測試 2、時間管理的意義 3、時間管理不當存在的問題 4、影響時間管理的常見因素與關鍵原因 二、穿越阻礙 1、如何找到拖延的癥結 .. | |
| 課程名稱：DISC與溝通 | |
| 主講老師：房曉明 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：簽名游戲：人際九宮格；了解一個不一樣的身邊人 一、明理篇 1.成熟的人，有能力控制自己的行為 1)行為和情緒的關系 2)給自己做有效的區隔 3)覺察是改變的開始 2.認識不等于了解，了解帶來力量 1)認識只能管理付出.. | |
| 課程名稱：通信行業發展及經濟形勢分析 | |
| 主講老師：李翔宇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.中國宏觀經濟形勢總體分析 1.1中國宏觀環境影響簡析 1.22013年GDP增長率預測 1.3國家通信產業政策分析 國家政策扶持和均衡產業發展 行業收入增長但盈利能力下降 .. | |
| 課程名稱：群策群力：解決實際難題的行動式學習 | |
| 主講老師：鞠佳 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、基礎樹狀圖：最基礎的結構化思維導圖原理 1.結構思維：工作中最常用的思路整理方式 2.MECE法則：國際通用的麥肯錫分類法則 3.模塊記憶：人類大腦演化最適應的信息方式 4.命名訣竅：對分類模塊進行口訣化命名 5.導圖畫法.. | |
| 課程名稱：結構思考與高效商務報告——思考更明確， 報告更邏輯 | |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 商務溝通和寫作常出現的問題 商務匯報溝通的兩大原則： 利他性（在商務溝通中關注商務禮儀和他人感受） 講理性（讓商務溝通、商務談判更容易達成成果） 第一部分：構建結構性思維 一、結構性思維的四個基本特點 1. 結論先.. | |
| 課程名稱：銷售成交8連環 | |
| 主講老師：曹勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例：四個商人與老太太 互動：討論四個商人的銷售額為何不同？ 一、客戶決策思維對銷售的要求 1. 建立信任 2. 順應認知 3. 把握機會點 銷售成交8連環之第一環：接近客戶 一、建立客戶接受你的影響圈 1. 第一印象3.. | |
| 課程名稱：品牌服飾·訂貨會培訓 | |
| 主講老師：呂江 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 第一節 銷售過程塑品牌 引子：轉型——從做“生意”到做“事業” 一、品牌的本質與內含 1. 品牌管理的誤區 2. 品牌意味著“聯想&rdqu.. | |
| 課程名稱：“四個革命，一個合作”的能源安全發展新戰略解讀 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節“四個革命，一個合作”的能源安全發展戰略出臺的歷史背景和意義； 一、關于“四個革命，一個合作”； 二、“四個革命，一個合作”能源安全發展新戰略出臺的背景；.. | |
| 課程名稱：流程管理技術方法系統培訓課程大綱 | |
| 主講老師：張國祥 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一天上午主講內容 從建立學習規則開始 一、認識流程管理 1、什么是流程？ 2、什么是流程管理？ 3、企業流程的種類 4、區分流程再造與流程優化 5、導入流程管理的時機選擇 6、流程管理的作用、意義 7、企業沒有實行流.. | |
| 課程名稱：戰略管理與經營決策沙盤課程 | |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰略規劃與戰略制定 1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程 4、學習企業核.. | |
| 課程名稱：中醫辯證之概念、實操與應用 | |
| 主講老師：魏華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、先導篇：快速辨證，輕松做自己的印鈔機 1. 簡述中醫辨證及辨證的方法類別 2. 為什么做養生要從辨證開始 3. 慢病快調，辨證方向是根本 4．用對了補，用錯了毒 二、基礎篇：巧用辨證思維，抓住健康調理黃金期 1. 辯證的.. | |
| 課程名稱：管理點金石 | |
| 主講老師：瞿鑫 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：鎖定問題—群策群力解決工作中真實的問題（2-3小時） 1. 小組行動學習，研討出N個急需解決的問題 2. 每一個小組領取一個急需解決的問題，群策群力研討出解決問題的方案 第二部分：管理技能訓練（一天選3-4個.. | |
| 課程名稱：情景化管理技能提升 | |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、向上管理 二、向下管理 三、協同管理 四、自我管理 五、課程回顧、答疑與課程結束 | |
| 課程名稱：互動引導教學設計 | |
| 主講老師：熠煊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：互動引導教學的類型與價值 一、互動引導教學的意義與價值 Bingo游戲：做對的事情vs把事情做對 二、互動引導式教學的常用類型 1. 體驗式教學：討論分享、世界咖啡引導、提問式引導 2. 場景化教學：視頻教學、案例教學、.. | |
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