管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：管理者的心理資本提升 | |
| 主講老師：黃盛青 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理者：做更有力量的支持者 1、提升管理者的職業敏感力 2、做高情商的管理者 3、活動：覺察的訓練 二、管理者：有原則的守衛者 1、管理者的陷阱：卡普曼三角 2、合作中的界限三原則 3、活動：無奈的拯救者 三、管理者.. | |
| 課程名稱：卓越經理人的自我修煉與管理能力提升 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者角色認知與定位（自我認知篇） 1.管理者角色轉變困難的三大原因 2.從I型人到T型人：從業務骨干到管理者 3.從T型人到S型人：從管理者到領導者 4.管理者角色中的誤區 5.管理者四個關鍵角色定位 a)管理.. | |
| 課程名稱：思維導圖的原理、工具與應用 | |
| 主講老師：孫繼東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：基礎篇—思維導圖的基本原理 1開篇案例 2思維導圖的產生背景與特點 3思維導圖的拆解與工作原理 4思維導圖的匯制程序 –找主題，畫出中心詞 –理分支，添內容 –圖形的轉換.. | |
| 課程名稱：企業兼職心理輔導員培訓 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1節：心理學基礎知識（一） 一、案例導入：為什么同樣的環境里，每個人的反應是不一樣的？ 二、心理學的研究對象 三、人心理的發生和發展 四、人格和人格傾向性 五、精神分析學派及其在心理輔導中的療法 六、認知學.. | |
| 課程名稱：金牌導購是怎樣煉成的 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：職業化素養（0.5天） 1、職業生涯規劃 1.1正確看待你的職業 1.2職業人與社會人的區別 1.3做好規劃，迎接挑戰 2、職業化心態塑造 2.1老板思維 2.2學習勁頭 2.3執著精神 2.4感恩情懷 2.. | |
| 課程名稱：創新思維與創新工具 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創新思維？ 一、如何建立創新的認知與共識？ 1、為何要創新？（VUCA 時代） 2、什么是創新？ 1）從企業視角看創新 2）從客戶視角看創新 3、創新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4.. | |
| 課程名稱：領導力的管理 ——職場發展硬核的技能 | |
| 主講老師：侯玨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是領導力 1、領導力是什么：Leadership Challenge是一些列行為的組合。這些會激勵員工跟隨領導，不是簡單的服從。 2、領導力的定義： （1）什么是“領”：“領&rdq.. | |
| 課程名稱：行動學習—群策群力訓戰工坊 | |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一、什么是行動學習——群策群力 1.行動學習的基礎知識 行動學習的緣起 瑞文斯學習方程式 行動學習定義 行動學習的基本原則 =.. | |
| 課程名稱：系統建構績效管理體系 | |
| 主講老師：程鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：戰略觀/系統觀/績效觀——打造卓越績效管理體系 1、管理的正道——從戰略到績效的解決之道 2、企業在績效管理過程中遇到的常見問題 3、企業績效、部門績效與員工績效的意義與.. | |
| 課程名稱：精細化目標計劃管理 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標管理的真諦 1．工作開展的基本流程 2．光有目標是不夠的 3．目標管理不是寫出來而是做出來的 二、目標管理的三大誤區 1．拍腦袋定目標 2．目標管理變成“數字游戲” 3．只重結果不看過程 .. | |
| 課程名稱：行動學習促動師培養班課程大綱 | |
| 主講老師：代志杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 單元 主要內容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、VUCA時代重新定義管理和學習 重新定義管理和學習 傳統管理VS現代管理 傳統學習VS現代學習 =.. | |
| 課程名稱：競爭性商務談判與招投標 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 商務談判中客戶的拜訪 1.銷售拜訪的常見錯誤 2.拜訪前的準備 3.業務人員的精神面貌 4.如何自我介紹 5.邀約障礙排除 6.隨時小心我們的“雷” 7.提問的常見類型 ①暖場類問題 .. | |
| 課程名稱：房地產投融資分析決策與風險規避 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1決策區域與城市 1.1時刻關注三大灣區城市 1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈 1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標 1.5抓住房地產周期性投資模式 2決策項目與市.. | |
| 課程名稱：職場情緒管理與積極心態塑造 | |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：情緒的那些事 一、關于情緒的認知 1.什么是情緒 2.為什么今天的職場人越來越焦慮 3.大“VUCA”時代與行業認知 二、影響積極心態的核心——自我價值感 1.自我價.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與協作-職場縱橫術 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：案例征集：小組為單位，暴露工作中的跨部門溝通與協同中的典型問題。 第一章、跨部門溝通與協作基礎 1、何謂跨部門溝通 2、跨部門溝通與協作的狀態 齊心協力→各自為戰→抵觸對抗→眾志成.. | |
| 課程名稱：復盤——將經驗轉化為生產力 | |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元、以終為始：復盤的主要目的及基本形式 探討：復盤與總結的具體動作區別 復盤=總結+推演 復盤的主要目的：避免重復發明 721職業發展經驗模型（案例探.. | |
| 課程名稱：物聯網技術應用及金融的發展 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎 3、5G的三大應用場景 4、5G的六大基礎特點 5、5G的全球格局 單元二 物聯網中的整體架構介紹 1... | |
| 課程名稱：研發項目管理沙盤演練 | |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、研發項目管理體系綜述 本單元學習目標： 1）理解項目和項目管理的基本概念； 2）理解研發項目管理的管理范疇、典型問題與解決思路； 案例演練：項目管理可以為我們帶來什么 項目與項目管理的基本概念 研發項目的階段劃分 研發.. | |
| 課程名稱：成長思維 樂觀思考 積極達成 | |
| 主講老師：趙紅軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、審視自我 認知思維 （1）認知心智與思維 心智模式體驗 認識心智模式 建立元認知，重塑思維 （2）常見思維陷阱 （3）認識兩種思維模式 互動：自我評估小測.. | |
| 課程名稱：管理者角色認知與與自我管理 | |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、管理者角色認知與定位 一、解讀管理 二、管理者角色認知與定位 第二部分、管理者的自我管理 一、管理者的自我更新能力提升 二、有效輔佐上司 三、管理者的高效時間管理技能提升 四、做好情緒與壓力管理，做一名高情商的管.. | |
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