管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：精細運營 --利潤之源沙盤模擬 | |
| 主講老師：丁大硼 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、全局觀思維，統一思想 1.杜絕片面強調本部門、本單位和本地區的利益，把局部看得比全局還重 2.把目光放的長遠，能夠把握好眼前的利益和未來的利益關系，不因小失大 3.關注整體局面，綜合因素，但也不能放棄具體細節，要能平衡兩者的關.. | |
| 課程名稱：學習地圖/路徑圖敏捷設計 | |
| 主講老師：徐捷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：【體系篇：企業學習體系設計構建】 1、學習地圖VS學習路徑圖 2、從體系成熟度視角來匹配學習 3、學習路徑項目實踐技術路線 4、學習路徑技術模型拆解 5、平衡計分卡、勝任力模型與學習路徑 6、學習路徑四大核心技術原理 7、.. | |
| 課程名稱：梳理社會生活百科全書、助力防范民商法律風險 | |
| 主講老師：趙原 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：“我真正的光榮，并不是打了四十多次勝仗，滑鐵盧一戰就讓所有戰績一筆勾銷。但有一樣東西是不會被人忘記的，它將永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破侖 1. 拿破侖法典的核心—&mdash.. | |
| 課程名稱：工時定額與人員精簡 | |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇 工時定額 第一章 工時定額的定義與作用 第1節 工時定額的定義及分類 凈工時 標準工時 工時定額 第2節 工時定額的作用 產品制造成本計算 =.. | |
| 課程名稱：主管、經理全面管理技能提升 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、主管、經理的角色認知與職業化塑造 主管、經理的角色認知與職責 主管、經理的責任與正向思考的態度 主管、經理的能力要求和素質模型 彼得效應：從技術走向管理的管理者.. | |
| 課程名稱：公司法解讀與企業依法治企規范運作 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、現代企業與現代企業制 1、現代企業制度的含義 2、計劃經濟體制下的傳統企業形態 3、市場經濟體制下的現代企業形態 二、走進公司與公司法 1、公司的概念與種類 2、公司的特點 3、公司法體系 三、建立現代公司制度亟待理.. | |
| 課程名稱：鏡頭前的禮儀表達 | |
| 主講老師：許欣欣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：著眼電商趨勢，玩轉直播平臺（1小時） 一、探究直播電商產業的“前世今生” 1. 90%企業遇到困難 2. 優秀主播案例分析 3. 直播電商的定義 4. 直播行業數據（2016-2020年.. | |
| 課程名稱：呼叫中心運營管理訓練 | |
| 主講老師：李華麗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、呼叫中心現場管理者角色分析 1、呼叫中心工作的特性 呼叫中心的工作現狀 現場管理崗位的認知 呼叫中心管理人員的五大素質 呼叫中心管理：管理能力自我衡量表.. | |
| 課程名稱：SPC – 統 計 過 程 控 制 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章SPC 概論 什么是 SPC (Statistical process control) 統計過程控制 SPC 的定義 SPC 的起源與歷史 SPC 控制圖形.. | |
| 課程名稱：崗位工作問題分析與解決 | |
| 主講老師：莫勇波 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一講：啟動與分析階段 一、啟動項目，梳理問題 1. 項目啟動 2. 問題分類 1）缺點型問題 2）隱患型問題 3）理想型問題 3. 民主生活會：發現問題與整理問題 1）本人發現 2）上級指出 3）同事提出 4）客.. | |
| 課程名稱：數字化時代激發員工的內生動力和自管理 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、數字化時代如何喚醒員工的良知良能： 培訓 VS 教育 規定規矩 VS 良知良能 制定要求 VS 導人向善 標桿案例：以術管人還是以道御人 二、數字化時代激發.. | |
| 課程名稱：福禍相依 安不忘危——預防安全事故發生的6把寶刀 | |
| 主講老師：李開西 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：安全生產10大定律 第一講：典型安全事故剖析之“事故劍” 一、典型事故案例 1. 2013.6.3寶源豐火災121人死亡案例 1）事故真正原因？ 2）企業的主體不作為？ 2. 2013.11.22中石.. | |
| 課程名稱：企業成本控制之痛 | |
| 主講老師：武花勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分成本相關的基礎理論 1.成本的界定范圍，性質 2.傳統成本控制的局限性 3.成本控制與其他管理的關系 第二部分全面成本控制的關鍵點 1.企業成本管理通常存在的問題 2.全面成本控制的對象 3.全面成本控.. | |
| 課程名稱：基于人格心理的職場溝通 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：再識溝通 1.課程互動導入：根據培訓具體需求定制（互動游戲） 2.雙向溝通的真正涵義，溝與通的境界 3.職場溝通的常見溝通障礙 4.有效溝通的模型 5.溝通中的傾聽、回應與共情技巧 6.職場溝通中的Kiss原則 7.. | |
| 課程名稱：工作推進與效率提升 團隊職業素養與技能提升課程 | |
| 主講老師：劉超 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是工作推進 企業三級組織的管理核心 決策層：戰略與方向 管理層：項目與任務 執行層：活動與細節 工作推進的本質 工作推進的原則 小組討論：工作推.. | |
| 課程名稱：決勝在廳堂——銀行網點溝通禮儀及標準化管理 | |
| 主講老師：李春媚 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、營業網點優質服務意識及心態之頓悟篇 機遇與挑戰 解讀當今競爭及未來的競爭是？ 個人未來與企業的發展 我為誰工作？我的角色是什么？ 營業廳是什么.. | |
| 課程名稱：活動爆破系統 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 蓄客系統--如何吸引大量客戶參加活動？ 第一節 造勢模塊 1、造勢的目的 2、主題 1）出發點的4大類型 2）互動的形勢 3）活動名稱2大模式 3、陣勢 1）消費者對于活動陣勢感知4個方面 2）助威陣容 3）.. | |
| 課程名稱：創新贏得市場競爭的方法和案例 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：互聯網時代創新的解讀 一、創性理念與新模式融合 1.國企的改制與創新 2.數字化對傳統企業的革命 3.新生代消費者的特點 4.從BAT到TMD 5.內容王與IP打造 6.今日頭條的“算法”與.. | |
| 課程名稱：以文化自信促企業成長 | |
| 主講老師：任德山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中華智慧的思想內涵與文化自信對企業成長的促進機制 （一）中華文化的思想內涵 1、古時人見萬物萬象都有正反兩方面，于是成立陰陽之觀念（張岱年語）。陰陽二分乃是對于宇宙間萬事萬物的概括，陰陽調和乃是對宇宙秩序的認識和追求。這是在直接.. | |
| 課程名稱：民航班組長與班組管理者人文關懷 | |
| 主講老師：郭音 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：民航班組長角色認知與心智修煉 “角色”意味著什么？ 客觀角色與主觀角色一致嗎？ 描繪你的角色畫像 領導和同事的要求與預期是什么？ .. | |
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