管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：企業文化落地模式 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程內容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環境 學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入.. | |
| 課程名稱：做優秀的職業人 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、優秀職業人的三大基本素養 1.發現解決問題 2.團隊溝通協作 3.工作執行到位 二、如何發現并解決問題？ 1.問題在哪里？ （1）什么是問題 （2）發現問題首先得有標準 （3）發現問題來自于工作的精細與精準 2.如.. | |
| 課程名稱：鷹王歸來 -----企業盈利突破訓練營（管理篇） | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：管理篇課程設置 第一天： 上午： 開場：主持人開場，授課要求講解，引老師上場 第一部分：團隊訓練 1.團隊分組訓練 各組確定隊長、隊名、口號等內容 2. 頒發隊服、隊旗（提前準備不同顏色的T恤和隊旗，授旗儀式） 3. 團.. | |
| 課程名稱：管理者的慧心灼見——問題發現、分析與解決之術 | |
| 主講老師：秦銀峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：管理能力的升級來源于是思維模式的升級 1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析 1）我處在什么樣的狀況中 2）什么原因造成這樣的狀況 3）這種狀況可能有什么危險/不利，我該選擇怎樣的方案應對 4）我該如何行動減少或避免不.. | |
| 課程名稱：全面薪酬體系設計 | |
| 主講老師：李巍華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：薪酬之痛 第一部分：全面認識薪酬管理 案例討論：薪酬還是心愁 薪酬在人力資源管理中的作用 薪酬不等同于報酬 1、薪酬設計的基礎理論 馬斯洛需求激勵 ERG理論 .. | |
| 課程名稱：專業高效、進取成長 ——新人營職業素養系列課程 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程1：《情緒管理與有效溝通》（120分鐘） 一、職場為什么需要積極心態與有效溝通？ 二、如何學會情緒管理，保持良好狀態？ 1、白領壓力源解析 2、掙脫內心深處的桎梏 3、自省和自我激勵 團體練習：情緒體操四步法 工具：每.. | |
| 課程名稱：項目經理職業化修煉 | |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、揭開職業化的面紗 （一）什么是職業化 （二）職業化與非職業化的核心區別 （三）項目經理為什么要進行職業化修煉 職業化影響競爭力！ 職業化產生生產力！ 職業化造就執行力！ （四）項目經理馳騁職場的“三駕馬車&.. | |
| 課程名稱：大客戶發展策略 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 主題1：何謂戰略性業務開發? － 0.5 小時 ➢長期狀態的戰略性業務開發：這個部分在引導學員跳出日常工作，從長期的角度來看客戶開發和管理。 ➢銷售人員的角色：銷售人員有七個角色，學員必須要了解.. | |
| 課程名稱：教練技術與激勵引導管理提升培訓 | |
| 主講老師：鞠佳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：背景導入：運營商基層組織所面臨的新形勢和基層青年員工的溝通方式轉變 開場小游戲：績效目標-引導方式-人性激勵-效果呈現 1.傳統的管理方式 VS 新型的教練角色扮演 2.如何用年輕人愿意接受的方式進行組織管理？ .. | |
| 課程名稱：深度分銷覆蓋策略 | |
| 主講老師：李兆輝 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：深度分銷覆蓋之概述 一、什么是深度分銷覆蓋 二、為什么要做深度分銷覆蓋 三、深度分銷覆蓋機會 1. 市場發展趨勢 2. 生意結果的分子定律 案例分析：可口可樂的深度分銷渠道帝國 四、深度分銷覆蓋風險 1. 企業生.. | |
| 課程名稱：豐田生產系統TPS培訓 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：認知豐田 一、豐田的誕生與發展 1、豐田的起源： 1）豐田佐吉介紹 2、豐田的發展： 1）初始織布機的煩惱 2）25年終有成-自動跳閘織布機問世 3）豐田發展歷程 3、豐田在今天的地位 1）汽車霸主-大器晚成的.. | |
| 課程名稱：新時代新青年 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：習近平總書記關于共青團青年的重要講話 一、青少年是國家的未來和民族的希望 二、為實現中華民族偉大復興的中國夢而奮斗是中國青年運動的時代主題 三、引導青少年樹立和踐行社會主義核心價值觀 四、勇做走在時代前列的奮進者、開拓.. | |
| 課程名稱：職場高效辦公 ——WPS三劍客在企業管理中高級應用 | |
| 主講老師：張曉如 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 表格數據管理 （6小時） 第一章數據整理—-高效操作技巧 學會幾個非常有用的數據整理的方法，用規范高效的方式制作表格。 1.自己錄入 −表格規范性(自己錄入數據的規范性要求) &m.. | |
| 課程名稱：食品安全 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：食品安全現狀 課程規則介紹 互動討論：什么是食品安全? 食品安全現況 1. 當今中國老百姓”幸福”的一天 2. 中國人在食品安全事件中完成了化學掃盲 3. 每天一杯奶 中國&日本的區別.. | |
| 課程名稱：經銷商開發與量化管理 | |
| 主講老師：康亞斌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：互動導入：圖形分塊游戲，測試你的思維能力 第一講：認識經銷商 一、三維度了解經銷商（CCS原則） 1. 渠道屬性 2. 客戶屬性 3. 員工屬性 互動：為什么說經銷商是廠家無薪的業務代表？ 二、經銷商的基本畫像 討論：我.. | |
| 課程名稱：棟梁之材——六步成就卓越中層 | |
| 主講老師：林廣亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知與格局提升 一、管理者的五個角色 1. 管理 2. 教練 3. 團隊領導者 4. 正能量的傳播者 5. 規則的維護者 6. 五個角色模型 二、解讀管理者的第一個角色：管理 故事：圓潤深沉的鐘聲 .. | |
| 課程名稱：中層干部MTP管理技能綜合培訓 | |
| 主講老師：姜雷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的職責角色 一、管理者的職責 互動活動：“下屬為什么追隨你” 1. 管理者的職責：“管事+理人” 2. 管理體系屋 3. 企業經營價值鏈模型 二、管理者的角色 .. | |
| 課程名稱：向上管理與工作報告 | |
| 主講老師：陳濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導論：“全體向東看”看到了什么？ 模塊一、上司是資源，讓資源增值是根本 1、從角色關系圖看你與上司的關系 2、盤點：管理中你的可用資源清單 3、資源清單解讀：為什么說上司是你的核心資源 4、上司的五種.. | |
| 課程名稱：萬物互聯的人工智能時代 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：系列一 用戶戰略設計 內容 單元一 走進5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們該做好哪些準備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎 3、5G的三大應用場景 4、5G的六大基礎特點 5、5G的全球格局 單元二 物聯網中的整體架構.. | |
| 課程名稱：區塊鏈的應用 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 效益 單元一 區塊鏈介紹 1、走進區塊鏈的世界 a) 區塊鏈技術簡介 b) 區塊鏈平臺，以太坊，一個開源的區塊鏈技術平臺 c) 以太坊工作原理，以太坊虛擬機，賬戶 d) 以太坊能用來干什么，區塊鏈技術應用鑒賞.. | |
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