管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：VoLTE發展與市場應對策略 | |
| 主講老師：李盼星 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1VoLTE的基本概念與推出背景概述 1.1VoLTE的定義 1.1.14G語音的三種實現方案 1.1.24G語音的發展趨勢 1.1.3VoLTE帶來的積極變化 1.2VoLTE的重要意義分析 1.3VoLTE與中國電信R.. | |
| 課程名稱：軟件開發流程大綱 | |
| 主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：軟件開發 流程大綱 一級 二級 細節 任務1 (前導) 學習方法 工具介紹 所用書籍 敏捷思想 實際軟件開發流程案例介紹 任務2 (準備階段) 基線產品過程案例描述 項目啟動會 .. | |
| 課程名稱：國際工程項目施工現場管理實務及案例分析大綱 | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、現場管理概述(Introduction) ◆方針與目標 ◆適用范圍 ◆利害關系者管理 ◆基本概念 ◆項目管理組織機構 ◆相關方針 二、現場行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立項.. | |
| 課程名稱：溝通解碼——管理者職場溝通技巧 | |
| 主講老師：胡既白 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：重新認識職場溝通 導入互動：溝通大揭秘 一、溝通知識概述——良好溝通是“潤滑劑” 1. 職場溝通的重要性 1）職場的成功70%取決于溝通 2）管理者的溝通水平決定了其管理.. | |
| 課程名稱：溝通無極限（兩天） | |
| 主講老師：張晨 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：良好溝通與人生 一、良好溝通可幫助職業生涯發展 二、溝通能力與個體群體情商有關 三、溝通水平體現了對人性的了解 四、到底需要溝通多少遍才能有效 五、溝通時切記：對事不對人！ 故事：張學良軟禁期與蔣介石溝通 案例：我.. | |
| 課程名稱：創新管理與創新思維 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理能力是一種動態能力 1.團隊發展的周期 初創期、發展期、穩定期、高產期（成熟期）、衰落期、死亡期 2.管理者的最終目的是帶領團隊有效達成任務解決問題 3.情景領導——領導力是一種動態能力 4.創.. | |
| 課程名稱：有必要了解的商業銀行全面風險管理 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一章：什么是商業銀行風險管理 1、商業銀行風險管理目標及識別 2、商業銀行風險的估計與評價 3、商業銀行的風險處理 4、商業銀行風險管理的內容 第二章：商業銀行風險的成因 1、金融的脆弱性 2、金融信息不對稱 3、其他.. | |
| 課程名稱：創新思維與創新工具 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：DAY1:如何具備創新思維？ 一、如何建立創新的認知與共識？ 1、為何要創新？（VUCA 時代） 2、什么是創新？ 1）從企業視角看創新 2）從客戶視角看創新 3、創新的4原則 1）普適化 2）崗位化 3）實踐化 4.. | |
| 課程名稱：品牌實戰兵法“三十六計” 中小企業品牌實戰課程 | |
| 主講老師：劉靜華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中國企業品牌發展面臨哪些問題？ 1、國際品牌大環境分析 2、中小企業品牌建設的困惑 3、企業發展中品牌的誤區與分析 二、品牌文化的價值有哪些？ 1.新時代、新人群、新定位 目標人群的精準定位 ɨ.. | |
| 課程名稱：在合作中解決實際工作中面臨的真實難題 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：什么是真正的問題 授課形式： 講師講授、故事、視頻、學員研討 1.目標和現狀的差異 2.左腦和右腦的思考模式 3.看問題的局限性 第二部分：確認研討的主題 學員獨立思考，分別寫在卡片上，挨個分享自己的觀點 第三部.. | |
| 課程名稱：職場達人工作效能提升術 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：什么是學習？為什么要學習？ 構建成長型新思維方式 工作效能公式：V+A+E 第一單元：研究你的工作 小組討論：工與匠的區別是什么？ 工欲善其事，必先利其器 工作達成的路徑.. | |
| 課程名稱：后疫情時代經銷商共贏式管理與數智化轉型 | |
| 主講老師：林柔君 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：洞察銷售經理在經銷商管理中的痛難點 1. 為什么經銷商對各級廠家的銷售經理都會有抱怨？ 互動：經銷商對一線、二線、三線品牌分別有哪些的抱怨？ 2. 制造商在中國實現渠道下沉為什么如此困難？ 互動：新市場的經銷商開發有哪些困.. | |
| 課程名稱：品質態度與觀念 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：品質是企業的生命，是企業多種活動的綜合反映。一個企業的素質如何，往往只看他的產品品質便可知曉。現代社會市場競爭愈來愈烈，市場的競爭實質就品質和價格的競爭。誰的品質好，價格合理，誰就能贏得勝利。好的品質能創造更高的利潤與良好的社會形象。好.. | |
| 課程名稱：PDCA管理循環 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業管理真正的內涵 1.組織（企業、學校或部門)是一種開放式的系統（Open system)， 2.影響組織績效好壞的因素相當多且復雜，不易預測與掌控。 3.管理(management)的意涵是： 管理是一個.. | |
| 課程名稱：創新思維與邏輯思辯 | |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：創新到底是什么 1、分組及制定規則 2、你的創造力如何？ 體驗式活動：九個點，圖形轉換，哈佛模式 第二部分：創新思維 1.主動積極的意識 2.創造力與創新的關系 3.創新三要素 4.創新的過程 5.創新的八.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃制定、執行與控制 ---公司年度績效落地最有效的工作方法--- | |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景介紹：德魯克言：先有目標后有工作？ 第一單元: 理解企業目標意義與管理的核心任務 蓋洛普對500強企業的調查：經理人的核心任務 一份哈佛畢業生畢業后20年的跟蹤報告 目標.. | |
| 課程名稱：決策與戰略風險管理課程大綱 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、戰略管理的基本理念 企業發展戰略 戰略管理的內容與管理要素 戰略管理的分解體系 戰略管理框架 戰略管理保障要素與基本管理邏輯 2、風險決策與.. | |
| 課程名稱：溝通藝術與管理能力提升 | |
| 主講老師：劉海宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么 一、溝通的實質和原則 1、溝通就是傳遞信息、說明事物 2、溝通是為了聯絡感情 3、溝通是為了表達意愿 二、溝通的特性 雙向反饋是溝通的基礎 不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不.. | |
| 課程名稱：COBIT5.0(信息與相關技術的控制目標）實踐培訓 | |
| 主講老師：馬慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 為什么需要COBIT？ IT治理和IT管理面臨的挑戰 IT治理的意義與作用 IT治理需求與原則 IT治理的相關內容 IT治理框架 第二部分 COBIT5 COBIT5框架和五個原則 COBIT5七個動力 .. | |
| 課程名稱：制造業數字化轉型與人工智能 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、制造業企業數字化轉型路徑 1、什么是數字化？ 2、制造業數字化機遇與挑戰 3、制造業數字化現狀 4、制造業數字化轉型帶來的變革 5、數字化轉型升級難點 6、制造業數字化轉型升級方向 IT基礎設施服務 .. | |
|
