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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:金牌培訓師職業(yè)成長
主講老師:逯瑤 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:關于溝通那些事 一、溝通的定義 二、為什么溝通中我吃力不討好 (一)隱私象限 (二)公開象限 (三)盲區(qū)象限 (四)潛能象限 三、我們的三種關系 (一)三種關系的詮釋 (二)溝通中的關系困惑的實質 第二講:了..
課程名稱:國際工程項目市場開發(fā)與合同談判<高端課程>
主講老師:孫雁翎 培訓天數:2 天
課程簡介:一、市場開發(fā) ◆國際工程承包市場的現狀 ◆存在的問題與挑戰(zhàn) ◆國際承包工程的特點介紹 ◆國際工程市場開發(fā)的基本步驟 ◆國際工程市場開發(fā)的幾個關鍵環(huán)節(jié) ◆項目報價 ◆合同條款 二、市場開發(fā)中的招投標管理 ◆ 招標方式&m..
課程名稱:初級集團客戶經理角色定位與服務禮儀
主講老師:張旭 培訓天數:1 天
課程簡介:知識點 內容 課時 自我定位——初級集客經理角色定位 1:客戶經理基礎素養(yǎng)認知 2:優(yōu)秀客戶經理卓越心態(tài)打造 2課時 禮儀生花——初級集客經理 1:形象構成的二要素 2:形象的重要..
課程名稱:十九大報告深度解讀
主講老師:張晨 培訓天數:1 天
課程簡介:一、過去五年的工作和歷史性變革 二、新時代中國共產黨的歷史使命 三、新時代中國特色社會主義思想和基本方略 (一)堅持黨對一切工作的領導 (二)堅持以人民為中心 (三)堅持全面深化改革 (四)堅持新發(fā)展理念 (五)堅持人民當..
課程名稱:積極心理學——快樂工作,打造職場幸福力
主講老師:董怡 培訓天數:1 天
課程簡介:一、課程導入 (一)互動討論——我所理解的幸福 (二)職場幸福力模型 (三)職場幸福四大核心驅動 1.思維模式:塑造積極思維與陽光心態(tài) 2.自我發(fā)展:個人目標制定及時間效能提升 3.人際關系:建立雙..
課程名稱:從企業(yè)績效角度構建企業(yè)大學
主講老師:孫倩 培訓天數:2 天
課程簡介:一.企業(yè)大學的價值? 1.文化的傳承者 2.企業(yè)的教練員 3.管理者的導師 4.員工的營養(yǎng)師 5.業(yè)績的助攻手 二.企業(yè)不同發(fā)展階段對企業(yè)大學的要求 1.生存期 1)如何做好救火員 A.定位組織痛點 B.解決組織痛點..
課程名稱:四招解放管理者
主講老師:齊磊 培訓天數:2 天
課程簡介:課程內容: 第一講:站在組織看自己——高效組織關鍵是什么?3大核心要素 課程內容: 一、高效組織的3大核心要素 1.一位能夠激發(fā)人心的領導 2.一個清晰明確的共同目標 3.一套團隊成員共守的規(guī)則 工..
課程名稱:品牌的力量 中國區(qū)域品牌實戰(zhàn)課程
主講老師:劉靜華 培訓天數:2 天
課程簡介:一、中國農業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題? 1、中國農業(yè)區(qū)域品牌建設的價值 2、農業(yè)品牌的誤區(qū)與解析 3、農業(yè)品牌建設的國際經驗分析 4、如何改變農業(yè)企業(yè)家品牌意識 二、中國農業(yè)區(qū)域品牌如何找到差異化定位? 1、市場調研與行業(yè)分析 ..
課程名稱:構建企業(yè)股權激勵體系及節(jié)稅籌劃
主講老師:許愿 培訓天數:2 天
課程簡介:引子(含案例) 第一節(jié) 公司股權激勵的作用與風險 1、使用“股權激勵”工具管理的動因 2、非上市公司實施“股權激勵”的五大目的 3、非上市企業(yè)股權激勵操作八要領 4、股權激勵方案..
課程名稱:中層管理者敬業(yè)度提升訓練
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:引言:后疫情時代帶來的組織變革 案例分析:傳統(tǒng)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 案例分析:互聯網企業(yè)帶來的沖突 案例分析:市場化后的小王和老趙 第一模塊:社會主義新時代的愛崗敬業(yè)奉獻觀 1.討論:再談愛崗敬業(yè)?擼起袖子加油干首先給誰干? 2...
課程名稱:詳解machine learning算法及應用
主講老師:王平 培訓天數:2 天
課程簡介:1.實用算法理論 1.1信息檢索(NER 關系抽取) 1.1.1引言 1.1.2NN/CNN-CRF模型 1.1.3RNN-CRF模型 1.1.4最近的一些工作 1.1.5總結 1.2文本摘要 1.2.1介紹 1.2...
課程名稱:員工股權激勵方案設計
主講老師:顧鳴杰 培訓天數:1 天
課程簡介:一、員工股權激勵為何興起 -變化的生產力:新興產業(yè)依靠人才驅動 -變化的生產關系:雇傭制——合伙人制 -國家政策:逐步放開,積極引導 -上市與非上市公司的股權激勵異同點 二、員工股權激勵方案設計地圖 ..
課程名稱:邊緣計算技術及應用
主講老師:高國偉 培訓天數:2 天
課程簡介:課程章節(jié) 內容提要 教學方式 課程時間 邊緣計算技術及應用 邊緣計算與現代技術間的關系 邊緣計算概述; 邊緣計算的起源及定義; 邊緣計算基本概念; ..
課程名稱:云網融合與技術規(guī)劃
主講老師:韓迎娣 培訓天數:1 天
課程簡介:一、數字化發(fā)展與云網技術規(guī)劃方向 1、數字技術改變了生產、生活與工作方式 2、新基建,數字化轉型的強勁推動力 3、新基建的云、管、端 4、新基建基本內涵 新基建內涵 新基建特征 5、云技術不..
課程名稱:五步成功項目管理 ——練好你的職場底層競爭力
主講老師:楊可觀 培訓天數:2 天
課程簡介:項目認知:知行合一認識先 | 如何破解成功項目密碼內核? 1、項目的世界:無處不在的項目 2、什么是項目? 3、什么是項目管理? 4、項目生命周期:五大階段: 啟動 規(guī)劃 執(zhí)行 監(jiān)控 收尾 5、項目能力:項目管理是人生的底層能..
課程名稱:引導技術工作坊
主講老師:莊樁 培訓天數:2 天
課程簡介:一、基本概念 ---何為引導 ---引導者核心能力 ---為什么需要引導技術?有哪些具體場景需要團隊協同與共創(chuàng)?其中的關鍵困擾與挑戰(zhàn)是什么? ---引導技術的基本策略:如何設計和主持高效會議與對話? 二:如何引發(fā)對話與反思 ..
課程名稱:內部控制體系有效性評價課程大綱(0.5天)
主講老師:胡樂群 培訓天數:1 天
課程簡介:1.內部控制體系有效性評價基礎與框架 內控體系有效性評價的基本概念 內控體系有效性評價要素 內控體系有效性評價目標與步驟 內控體系缺陷識別的途徑與方法 ɧ..
課程名稱:集團公司內部控制與風險管理
主講老師:蘇建偉 培訓天數:1 天
課程簡介:一、企業(yè)四大循環(huán)系統(tǒng)的控制 (一)品牌管控:長期堅持穩(wěn)健的品牌策略 1、強大的品牌根植于優(yōu)秀的服務及先進的技術和可靠的品質之中。 2、健康的經營理念,這才是企業(yè)發(fā)展的首要前提。 3、長期堅持穩(wěn)健的品牌策略,建立了全過程、全方位、..
課程名稱:提效:思維導圖與管理落地
主講老師:曹志巍 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:體 課程導入:人類本能思考技術 一、分 案例分析:左右腦分工 1. 左腦思維VS右腦思維 案例分析:左腦是狐貍,右腦是刺猬;智商與情商 2. 意識對話 二、合 三、想 1. 想:擴散思考 2. 新:創(chuàng)新定義 ..
課程名稱:快樂工作訓練營—(魚)的哲學
主講老師:孫燕 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:投入(含義)——超越現狀、迎接挑戰(zhàn) 1. 投入意味著什么 2. 投入的核心價值:“超越現狀,迎接挑戰(zhàn)” 3. 發(fā)掘你視而不見的天賦 5. 看有關“FISH&rd..
 
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