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課程名稱：致企業培訓專員或培訓機構的培訓顧問！
主講老師：姜博仁 培訓天數：2 天
課程簡介：1)姜老師主要講哪方面的課程? 2)姜老師的課程核心精髓是什么? 3)姜老師的課程一般講幾天？ 4)姜老師的課程適合給哪個層次的人聽？ 5)姜老師的課程獨特性體現在哪里？ ===========================..

課程名稱：銀行客戶投訴抱怨處理技巧
主講老師：楊理 培訓天數：2 天
課程簡介：開篇：服務的四重境界 服務的體驗與預期服務之間的關系對服務評價結果造成的影響 一、投訴帶來什么？ 1、負向 客戶流失 負面影響傳染 公關危機 2、正向 投訴..

課程名稱：安全培訓師(TTT)工作坊 ——讓企業EHS經驗財富傳承/安全培訓簡單
主講老師：張曦月 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：安全培訓概述 一、破冰練習：提醒通訊系統 二、自我介紹：學員自我介紹，各組討論 三、EHS文化：課程模型 1. 目的：做安全培訓意義價值，愿 2. 目標：你要什么--成果/時間 3. 價值：社會影響力、自我價值、利潤..

課程名稱：非人力資源經理的人力資源管理
主講老師：丁堅 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元 “好領導”應該是“人力資源專家” ------管理者的角色認知與直線部門HR職責定位 何謂“管理”---團隊管理者的升遷真相 &..

課程名稱：中標技能的四項修煉
主講老師：閣策 培訓天數：2 天
課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！ 第一講：招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖 一、招投標的基本概念 1．招標投標法修改草案解析 1）評定分離 2）異常低價 3．招投標的基本程序 1）招標 2）..

課程名稱：由內而外：卓越領導七步構建
主講老師：曹志巍 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：我（個人） 課程導入——案例分析：管理者的思維轉變：發現全新自我 步驟一：選擇 1. 三思行 案例分析：四種人類天賦潛能 1）被動與主動 2）天堂地獄 3）心是一切能量的源泉 工具實戰：三..

課程名稱：基于心理暗示的投訴處理技能提升培訓
主講老師：張昊 培訓天數：2 天
課程簡介：1、個體心理學 個體心理的影響因素 感覺和知覺 記憶與注意 想象、聯想與思維 意識、下意識、潛意識 案例分析：幫客戶&ldquo..

課程名稱：原油市場投資及交易培訓課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數：2 天
課程簡介：一.全球原油市場現狀況 1.世界原油主產區 2.北海原油市場 3.美國原油市場 4.中東原油市場 5.亞洲原油市場 6.中國原油進口 二.原油市場基礎知識 1.原油貿易特殊性 2.原油開采成本 3.原油品種 4.原..

課程名稱：解密華為企業文化
主講老師：丁守海 培訓天數：2 天
課程簡介：第一節 華為文化的組成 1、狼性文化 2、團隊精神 3、工匠精神 4、以奮斗者為本 5、以客戶為中心 第二節 華為的狼性文化 1、什么是狼性文化？ 2、華為狼性文化舉例 3、狼性文化對營銷的滲透—&mdas..

課程名稱：管理會計系列培訓提綱
主講老師：田靜 培訓天數：2 天
課程簡介：第一、戰略管理會計方法和工具的應用 一、戰略管理會計發展和構成 1.戰略管理會計形成的啟發 2.戰略管理與戰略管理會計 3.戰略管理會計的主要特點 4.戰略管理會計構成的內容 5.戰略管理會計實施的問題 典型案例 二..

課程名稱：高級篇：數據挖掘與經營分析
主講老師：邢榮 培訓天數：2 天
課程簡介：第一部分 數據的高效匯總與統計分析 （1）如何利用SUM函數實現多個工作表的數據匯總？ （2）如何利用“合并計算”工具將多個單獨工作表的數據合并計算到一個主表？ （3）被合并的數據表應注意哪些問題？ （4..

課程名稱：全面可視化管理
主講老師：武文紅 培訓天數：1 天
課程簡介：1目視管理與可視化模式 1.1目視管理定義 1.2可視化的需求 1.3可視化原則 2物流規劃與物流標示 2.1物流路徑規劃與標示 2.2倉庫空間規劃與標示 2.3車間/物流空間規劃與標示 2.4物流運作安..

課程名稱：擁抱情緒 陽光心態
主講老師：黃盛青 培訓天數：2 天
課程簡介：三部曲之一：情緒的輪回 1、討論： 情緒列表？處理情緒的習慣？ 32個面孔 2、情緒的誤區 身體 頭腦 行為 3、情緒處理的慣常方法 &#..

課程名稱：企業全員創新大賽
主講老師：楊尚澤 培訓天數：60 天
課程簡介：第一步：尋找契機，設定目標 從“我習慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從&ldquo..

課程名稱：創建合伙人事業共同體—動態員工持股制度設計
主講老師：于彬彬 培訓天數：1 天
課程簡介：一、合伙制是必然選擇 歷朝歷代的“合伙人” 現代官僚機構與政黨 合伙人制度與薪酬分配體系關系 企業合伙人的五個層級 合伙人..

課程名稱：年度目標的執行與激勵
主講老師：婁萌 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元： 關于課程學習的一些基本共識 1、關于成年人學習的共識 2、關于管理的共識：管理就是激發人性中的善意。（彼得德魯克。） 3、管理的哲學：明道、取勢、優術。 第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具 1、目標管理與績效..

課程名稱：員工賦能輔導
主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天
課程簡介：第一單元：互聯網時代，管理者為什么要賦能，不能簡單粗暴？ 來自互聯網時代的挑戰 - 工業1.0到工業4.0 組織面臨的三大挑戰 透過現象看本質：心理資本管理 心理資本與行為的關系..

課程名稱：管理者職責角色認知
主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天
課程簡介：引言： - 管理地圖及管理者能力剖析 一、管理者常見的角色定位誤區 互動：管理者自畫像 案例分析：爛好人周姐 案例分析：能干的陳川 案例分析：事無巨細的大劉 ..

課程名稱：金融新常態
主講老師：馬曉青 培訓天數：1 天
課程簡介：一、中國經濟 “新常態”的特征與表現 1、經濟 “新常態”的特征 （1）最大特點是速度“下臺階”、效益“上臺階” （2）明顯特征是增長..

課程名稱：互聯網企業創新體系與敏捷管理
主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天
課程簡介：一、思維創新與小步快跑 1、思維創新技術路徑 2、小步快跑、快速迭代 3、迭代邏輯 場景驅動 運營驅動 數據驅動 競爭策略 4、企業的認知體系有哪些？ &..

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