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課程名稱：企業(yè)效能建設：技術、營銷和管理
主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、企業(yè)效能和企業(yè)價值 1、對企業(yè)核心競爭力的理解 2、資源效能越大，市場價值越大 3、市場競爭“驚險的一跳” 4、每一項工作都與企業(yè)經(jīng)營目標相關 二、深刻理解技術領先 1、技術生命周期：研發(fā)..

課程名稱：總裁的識人技術
主講老師：邱明俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 破冰：3個不應該發(fā)生案例的啟示 1、某集團總裁選錯財務總監(jiān) 2、某公司總裁選錯總經(jīng)理 3、某公司總經(jīng)理離職的前前后后 分享：總裁識人的視角、決策與盲區(qū) 第一講 識人是總裁的天職 一、識人的立論依據(jù)在哪里？ 二、總裁..

課程名稱：大客戶實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)課程
主講老師：丁興良 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、大客戶是營銷戰(zhàn)略關鍵 前言：大客戶對美國施樂價值 大客戶是企業(yè)戰(zhàn)略營銷致勝的關鍵 大客戶營銷的最高法則是信任 分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價值 戰(zhàn)略性大客戶的五步臺階 三種目標：戰(zhàn)略、銷售及價值 怎樣評估大客戶的價值？ ..

課程名稱：電力管理者的職業(yè)素養(yǎng)綜合完善——電力管理者職業(yè)化塑造
主講老師：顧楓 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景 管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題，在管理學界也同時并存著很多側(cè)重點不同的思想流派，有些人強調(diào)戰(zhàn)略的制定，有些人強調(diào)組織流程的優(yōu)化，有些人則注重團隊的建設。其實，這一切都在管理科學的范疇之中，都是管理者應該思考和研究..

課程名稱：MTP--制造業(yè)中高層干部素質(zhì)訓練
主講老師：陶思豫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、國內(nèi)制造型企業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)范化管理重點 1、目前國內(nèi)制造型企業(yè)管理現(xiàn)狀透視 a) 核心問題：素養(yǎng)缺失（從社會人到公司人素養(yǎng)提升；從員工到干部素養(yǎng)提升） b) 基礎問題：生產(chǎn)作業(yè)無標準 c) 關鍵問題：組織內(nèi)部缺乏清晰流程 d)..

課程名稱：適者生存——壓力與情緒管理
主講老師：JACKY 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓方式：心理輔導案例+現(xiàn)場實操+理論講解 課程大綱： 第一節(jié) 無處不在的壓力和情緒 1、 沒有壓力就沒有生活或工作 2、 客戶經(jīng)理應學會適應壓力而不是對抗壓力 3、 利用適度壓力，提升工作效率 4、 客戶..

課程名稱：怎樣做優(yōu)秀的班組長
主講老師： 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：　　第一講：明確管理定位 　　1、班組長的職責；2、角色認知；3、班組管理現(xiàn)狀；4、五項管理內(nèi)容：人，財、物（物料、設備、工具）、信息、時間； 　　5、工作方法介紹：1）PDCA; 2）SDCA; 3）木桶原理；..

課程名稱：移動電子商務
主講老師：武威 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程背景： 隨著3G時代的到來，移動電子商務正成為目前增長最為快速的新興領域之一。移動電子商務是一個高度復合型的領域，這使得很多相關領域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。 第一章：移動電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、前景 一、移..

課程名稱：職業(yè)經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程
主講老師：林恩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、主管的價值定位與管理技能 1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn) 2.改變求新的思維與態(tài)度 3.接受任務的方式 4.完成工作的方法 5.解決問題的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則 9...

課程名稱：企業(yè)文化體系建設
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：企業(yè)自身的企業(yè)文化，又時刻影響著企業(yè)的經(jīng)營行為和發(fā)展成效。正確、有效的企業(yè)文化建設方式，會促進優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，并作為企業(yè)的核心競爭力而引導企業(yè)，全面、健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)文化建設是一項專業(yè)性、長期性、創(chuàng)新性強的工程，是一門需要將各..

課程名稱：產(chǎn)品研發(fā)及技術人員核心管理技能訓練
主講老師：陳和蘭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：管理技能培訓（一）、產(chǎn)品研發(fā)及技術人員的特點 1.產(chǎn)品研發(fā)和技術研發(fā)的分類 2.產(chǎn)品研發(fā)及技術人員與管理人員的不同特質(zhì) 3.產(chǎn)品研發(fā)及技術人員的工作和角色 4.產(chǎn)品研發(fā)及技術人員的十大特點及四個基本管理要點 5.技術..

課程名稱：網(wǎng)絡時代的危機公關和輿情管理
主講老師：殷俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一．網(wǎng)絡時代，危機頻出 1．當前網(wǎng)絡危機的現(xiàn)狀 2．網(wǎng)絡危機事件展示（一系列網(wǎng)絡危機事件展示） 3．網(wǎng)絡危機的三重效應 4．網(wǎng)絡文章引發(fā)的危機分析 5．網(wǎng)絡時代輿情管理的重要性 二．網(wǎng)絡時代讓企業(yè)處于高危狀態(tài) ..

課程名稱：金字塔原理與商務寫作
主講老師：汪洱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 課時 課程主題 ..

課程名稱：談談企業(yè)“黒白臉”管理
主講老師：田軍 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程背景 1、 在企業(yè)管理實戰(zhàn)中，既要有嚴格履行職能、經(jīng)常得罪人的惡人（黑臉）；又要有善解人意、激勵助人的善人（白臉）。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。 2、 什么樣的人適合做黑臉，怎樣做黑臉？什么樣的人適合做..

課程名稱：跨部門溝通策略
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 跨越部門間的合作“鴻溝” 1. 跨越五大合作障礙； 2. 避免三個合作陷阱； 3. 杜絕四類錯誤行為。 4. 功夫在詩外——了解跨部門業(yè)務； 5. 把同事當作客戶&mda..

課程名稱：政府輿情理論深度分析
主講老師：葉東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、政府網(wǎng)絡輿情概述 1、概念和原理 輿論，輿情及網(wǎng)絡輿情，民意 網(wǎng)絡輿情的構(gòu)成要素 生成機制與演進模型 2、現(xiàn)象、規(guī)律、原則 大眾麥克風時代 兩個輿論場——官方與民間 兩級傳播論 議程設置..

課程名稱：MTP能力提升訓練營
主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 自身修煉：做最好的自己 1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界； 2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳； 3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地； 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果 二、 贏在中層：如何讓組織決勝于..

課程名稱：龍湖地產(chǎn)企業(yè)管理演變及其規(guī)律
主講老師：孫凡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 龍湖的標桿價值及分析研究的方法 l 龍湖地產(chǎn)的標桿價值與意義 l 如何研究龍湖管理，學習標桿？從龍湖經(jīng)典案例說起 l 龍湖管理發(fā)展的三個主要階段：解析龍湖地產(chǎn)管理的主要線索 第二章 龍湖前世今生：龍湖地產(chǎn)的基本背景 ..

課程名稱：銷售管理培訓
主講老師：余大洪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何提高領導力？ 領導和員工素質(zhì)要求有何不同？ 領導者和管理者的區(qū)別 什么樣的領導是好領導？ 職權(quán)力和影響力的區(qū)別 領導權(quán)利的來源 績效考核 不同銷售模式對管理的要求 案例：可口可樂事件背后的經(jīng)營哲學..

課程名稱：來自基層的現(xiàn)代管理藝術
主講老師：李玉良 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 研究管理規(guī)律，總結(jié)管理經(jīng)驗，改進領導方法，提高工作效率，這是各級反復強調(diào)的。但現(xiàn)代社會中對人的管理是決定性的環(huán)節(jié)，管理者怎樣適應被管理者才能讓被管理者心悅誠服？ 這一課通過分析現(xiàn)代社會出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性變化，研究當代青年的新特點，授課人采集..

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