管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：產品定價策略與技巧提升 | |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引子： 《獅子和羚羊的故事》 第一部分：認識產品價格與定價 一、產品為什么要定價？ 1、價格是營銷4P中的1P 2、價格是產品價值的體現 二、關于產品價格的三個觀點 1、價格是重要但不是唯一的競爭手段 2、價格競爭不只是.. | |
| 課程名稱：中層管理者的角色認知與人才建設 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導 言：什么是管理者？ 1.管理的基礎 2.管理科學VS管理藝術 3.管理者的職業定位 （一）作為下屬的經理人 1．角色定位分析 2．委托——代理關系 3．四項職業規范 4．四種角色錯位及其糾正.. | |
| 課程名稱：國企職業經理人機制建設 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：國家對于央企國企職業經理人機制建設的要求 《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》 《關于深化國有企業改革的指導意見》 《關于深化人才發展體制機制改革的意見》 .. | |
| 課程名稱：國學·生命 | |
| 主講老師：寇方墀 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 生命的定位 一、關于“五千年未有之盛世中國”說 1、盛世繁華與當今社會問題 人與自然 空巢與孝道 網癮與游戲 官員貪腐 &.. | |
| 課程名稱：情商賦能與溝通呈現 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：思考： 什么是情商？如何用情商創造人際能力？ 溝通呈現的價值是什么？ 如何站在更高的角度看待溝通目標與價值鏈接？ 如何透過情商管理提升自我效能感？ 一、心理認知與關系搭建 認知關系中的角色定位 ᠊.. | |
| 課程名稱：宏觀經濟與外匯交易培訓課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：一.當前世界宏觀經濟形勢及熱點（6課時） 1.全球央行： 08年危機后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調整方向、 2.美國經濟： 美聯儲加息、貨幣政策回歸正常、美國就業、美國經濟增長、美國原油、美元等 3.歐元區經濟：.. | |
| 課程名稱：房地產項目拓展與投資決策2020版 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1決策區域與城市 1.1時刻關注三大灣區城市 1.2重點關注中國9大城市群的20個都市圈 1.3中小房企進入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項目投資的8個關鍵指標 1.5抓住房地產周期性投資模式 2決策項目與市.. | |
| 課程名稱：如何成為新時代優秀管理者 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 新時代管理者的角色、定位與挑戰 一、管理角色認知 1、什么是管理者？管理者與領導者的異同 2、管理者在組織中的地位 3、管理者應具備的綜合素質 思想素質 知識素質 .. | |
| 課程名稱：卓越之路-成功規劃職業生涯 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 職業化素養不是一朝一夕 1、企業需要什么人 聊聊企業這回事 經典案例 案例研討：你準備做到哪段秘書？如何做到？ 專才與通才 2、職業化能力模型 &#.. | |
| 課程名稱：運籌帷幄、決勝未來 大客戶銷售四部曲 | |
| 主講老師：竇毅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、大客戶銷售特點與角色認知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 銷售的邏輯 大客戶銷售特點 大客戶銷售成交模型 2、大客戶銷售行為與角色認知 大客戶銷售行為模型 .. | |
| 課程名稱：專業財務培訓-財務分析與財務報告技能 | |
| 主講老師：蔣開平 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、財務分析的作用和意義： 企業領導重點關注企業哪些方面的問題？財務人員通過什么途徑來解決這些問題？ 財務分析在企業經營管理中的基本作用是什么？它能取得什么效果？開展企業財務分析最根本的目的是什么？ 財務分析在企業經營、投資.. | |
| 課程名稱：管理者的五項修煉：卓越經理人系列課程 | |
| 主講老師：董栗序 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1.管理者角色定位 優秀個人 職業素養=職場行為表現 職業成長的三條路 管理他人 依賴-獨立-互賴 將VS帥 .. | |
| 課程名稱：視覺呈現的藝術 ——PPT設計與制作技巧 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、P規高懸——PPT設計、制作原則 優秀/反面案例分析 PPT基本元素分析（字、形、圖） PPT制作八字決（思路清晰、閱讀友好、重點突出、形式美觀） &#.. | |
| 課程名稱：稅務會計操作實務分析與應用 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 企業所得稅 一、企業所得稅主要納稅事項 二、會計與企業所得稅的異同詳解 （一）會計與企業所得稅的異同——收入類項目 （二）會計與企業所得稅的異同——扣除類項目 （三）會.. | |
| 課程名稱：TWI - 一線班組長人員管理能力提升 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例導入：小馬為什么最后會選擇離職？ 第一章 班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 1.1 何謂管理 1.2 企業為什么需要管理者？ 1.3 管理既是一門科學，更是一門藝術 1.4 什么是企業的一線班組長？ - 公司請.. | |
| 課程名稱：管理者的職業素養 | |
| 主講老師：王念山 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職業經理人的迷失與困惑 第二單元：中國職業經理人的困惑 → 職業安全VS經濟回報 → 現在VS未來 → 職業的終點VS生命.. | |
| 課程名稱：品牌課程P01 私董會教練工作坊 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：團隊破冰，分組 一、私董會教練基礎 1、認知模式：約哈利之窗 2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會教練的角色定位 5、私董會教練三階段修煉重點 二、私董會教練主持七步流程精講 1、老師現場主持私董會，學員觀摩.. | |
| 課程名稱：讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理實踐 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：破冰： 第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、結構化方法與系統化思維 1、結構化的管理方法 □ 項目與項目管理從哪里來 □ 定義項目和項目管理 □ 衡量項目目標的四個維度 ◆ 管理啟示 □ 項目管理管什么？ □ 項.. | |
| 課程名稱：流程與制度體系建設 | |
| 主講老師：馬海容 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：流程與制度體系的基本概念 1、開場白——流程與制度體系的重要性 2、流程與制度的關系 第二節：關于流程的優化 1、組織的挑戰 2、組織優化的目標與要求 第三節：流程優化與設計方法 1、流程梳.. | |
| 課程名稱：職場陽光心態 | |
| 主講老師：郭笑雪 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：職場心理健康基礎知識 1、當前職場心理健康的現狀分析 2、職場心理健康定義和內容 3、保持職場心理健康的重要性 模塊二：職場心理健康與自我認識 1、認識你自己 2、認識你的優勢與美德 3、認識你的性格特點 4、認.. | |
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