管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：管理者的目標管理 | |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.目標管理是什么 目標管理體系設計的理論依據 需求理論、強化理論、公平理論 目標管理五要素 目標管理的好處 管理層次及目標廣度 2.目標管理流.. | |
| 課程名稱：智能商業升級之創新沖刺特訓營 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：一、如何打造企業創新地圖？ 1. 設定長期目標 set a long-term goal 2 列出沖刺問題 list sprint questions 3 繪制用戶旅程地圖 Project Map/User Jour.. | |
| 課程名稱：5G時代營業廳數據應用與營銷能力提升 | |
| 主講老師：劉雪峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：理解5G時代的數據思維（1h） 一、數據思維與新零售 1.大佬眼中的新零售思維 2.究竟什么是新零售思維 3.新零售思維在現在生活中的表現 二、新零售與通信行業的數據分析 1.新零售金融市場數據分析； 2.新零售幾種.. | |
| 課程名稱：別開生面講黨課 | |
| 主講老師：王建宇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：重要思考： 我們為什么要做一只布谷鳥？ 如果我們選擇了最能為人類謀福利而勞動的職業，那么，我們就不會被任何重負所壓倒，因為這是為全人類所作的犧牲。那時，我們感到的將不是一點點自私而可憐的歡樂，我們的幸福將屬于千百萬人。我們的事業并不顯.. | |
| 課程名稱：金牌面試官---精準面試實戰技巧 | |
| 主講老師：丁堅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 建立對招聘工作的正確理念 案例導入：關于面試的兩個基本理解 第一，為什么很難招到優秀人才？ 第二，面試的本質是什么？ 慧眼識人----招聘面試官的正.. | |
| 課程名稱：賦能4.0創新篇—5G競爭下激活微觀主體動能的四新管理 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、5G新時代新戰略新戰術下的管理新模式 1、5G新時代下電信運營的競爭新格局； 2、在新格局下電信運營商提出新戰略； 3、在新戰略下需要提升營業業績的新模式； 4、新戰術下劃小團隊管理的綜合模型 5、推動業績落地的&l.. | |
| 課程名稱：推倒部門墻——跨部門溝通與協作 | |
| 主講老師：柳娟 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通意識 開場游戲破冰：我與企業的關系 一、成功的演出沒有觀眾 二、溝通的意義 三、職場溝通的方式 1. 向下溝通 2. 向上溝通 3. 平級溝通 四、跨部門溝通從意識開啟 現場游戲互動認知：溝通意識 .. | |
| 課程名稱：企業風險管理-理念與風險管理實操的治理環境準備（0.5天） | |
| 主講老師：胡樂群 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1.風險管理的演變與需求 風險管理的發展歷程 風險管理的雙核理論 企業面臨的主要風險 經驗與教訓-風險管理案例剖析 風險管理再認識 2.面向統治.. | |
| 課程名稱：如何解讀財務報表+財務分析工具 | |
| 主講老師：賈玉紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何讀懂數字背后的企業？ 財務分析的依據 讀懂數字背后的企業 財務報表之間有什么關系？ 二、從資產負債表中看資產的價值 一招看懂資產負債表中資產的質量？ &.. | |
| 課程名稱：合伙之道---事業合伙人制度搭建 | |
| 主講老師：李可書 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、情景教學 (一)科技型創業企業怎么辦 (二)成功案例 1.萬科 2.阿里巴巴 3.海爾 4.小米 (三)合伙創業失敗案例 1.新東方 2.真功夫 3.九頭鳥 二、為什么要建立事業合伙人 (一)傳統模式、股權激.. | |
| 課程名稱：向下管理主題實戰 | |
| 主講老師：馮簡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：管理基石 管理者思維與行為模式精髓。 高效組織與管理者角色定位。 第二單元：案例實戰（2天精華版12洞/3天完整版18洞） 模塊一：︱定目標︱ 1： 如何落實團隊目標 ？ 2： 如何激發成員士氣 ？ 3：.. | |
| 課程名稱：酒店行業營改增后的稅務分析與影響 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、酒店行業 （一）企業類型劃分 （二）行業核算經營特點 1.營業收入波動幅度較大。 2.受成本影響較大。 3.現金結算相當普遍。 （三）稅制轉換對酒店增值稅稅負影響分析 1.一般納稅人稅負分析。 二、酒店行業增值稅管理.. | |
| 課程名稱：項目型銷售實戰策略與技巧 | |
| 主講老師：黎紅華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：關于項目性銷售 1. 項目性銷售的定義 2. 項目性銷售的普遍困惑 第二講：項目性銷售是有規律可循的 1. 項目性銷售失敗的常見原因 2. 項目性銷售中技巧與策略的關系 3. 項目性銷售中過程與結果的關系 4. 由.. | |
| 課程名稱：經理人績效管理工作常見誤區-1小時 | |
| 主講老師：陳南宏 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元：績效管理的理念和任務 績效管理原理： 績效管理來自于『PDCA』，PDCA循環又叫戴明環，由美國戴明表示采納、宣傳，獲得普及。 PDCA循環包括Plan(計劃).. | |
| 課程名稱：2018初級會計實務大綱 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 總論 (一)法和法律、法律關系、法律事實、法的形式和分類 (二)仲裁、民事訴訟 (三)行政復議、行政訴訟 (四)法律部門與法律體系 (五)法律責任 第二章 會計法律制度 (一)會計核算、會計檔案管理、會計監督 (.. | |
| 課程名稱：攻心育人——心理學在管理中的應用 | |
| 主講老師：王冬焱 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入： 一、心理學和管理的關系 1. 什么是心理學 破冰活動：你了解他么 案例：你了解心理學 2. 心理學在管理中的重要性 1）管理心理學的構成 2）管理心理學發展歷程 3）心理在企業管理中的價值 二、心理學管理中的價.. | |
| 課程名稱：贏單六問 | |
| 主講老師：劉飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 第一天利用“團隊共創”法重點輸出：1.客戶采購流程分析 2.我們的銷售流程和體系 3.客戶畫像 導論：理解何為大客戶銷售？ 1、兩個問題： 銷售是一門藝術，還是一門科學？ 逃不出的二八.. | |
| 課程名稱：BDD行為驅動開發 | |
| 主講老師：林曉東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1. BDD的思想和原理 傳統順序式開發過程面臨的問題 如何解決這些問題 2. BDD概述 測試金字塔 BDD/TDD 介紹 BDD框架：Cuc.. | |
| 課程名稱：新員工角色轉換和職業發展規劃 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：新員工CASK模型的介紹 職業意識、職業態度、職業能力、職業知識 一、新員工角色認知與轉變 案例分析：職業發展與組織發展的關系 1.討論：我是誰？ 2.視頻學習：我們長大了 3.金牌員工與傳統員工的三大區別 4.角色認知與.. | |
| 課程名稱：管理加速-管理者角色認知與定位 | |
| 主講老師：田樂明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者之管理思維 一、管理的困擾 小組研討：管理畫像 1. 管理取得最大的成就 2. 碰到最大的管理問題 3. 在工作管理上的短板 4. 管理能力繼續提升點 工具：巴掌思維 二、領導與管理的認知 1. 領導與管.. | |
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