管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：客戶需求深度挖掘與客戶畫像 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：客戶的心理與行為判斷 一、消費行為與心理 1.客戶需求理論 2.購買場景與心理 3.客戶的購買動機 4.客戶購買的興趣點 5.需求性購買動機和心理性購買動機 6.購買動機的可誘導性 7.購買決策心理 8.購.. | |
| 課程名稱：客戶開發與區域管理創新 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：客戶攻防策略 一、客戶的開發 1.客戶開發的十大誤區 2.尋找客戶的方法有哪些？ 3.客戶分析的四個重點 4.為什么價格便宜也不能中標 5.大客戶有固定供應商如何攻入 6.如何讓客戶主動找我們 7.銷售拜訪的常.. | |
| 課程名稱：管理人員談判技巧 | |
| 主講老師：張嵐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一． 談判的基本原則 （約1小時） 1. 談判的本質 - 談判不是博弈 - 讓雙方都有“贏”的感覺 2. 談判的時機 3. 談判的三大原則 4. 管理人員常見的談判場景 二． 談判前的準備工作 .. | |
| 課程名稱：當好支部書記及做好支部日常工作 | |
| 主講老師：黃洋 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：前言：黨支部書記是一個什么“官”？ 第一節 黨支部書記的主要工作 一、黨支部書記的職責 二、黨支部書記的“六會” 三、企業黨支部的主要工作 第二節 當好黨支部書記的主要技巧 一.. | |
| 課程名稱：三型兩網與能源革命 | |
| 主講老師：李勇 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：單元 大綱 內容 單元一 三型兩網解析 1、三型指是什么 1）樞紐型：電交換過程中特殊產業屬性 2）平臺型：充分發揮優化資源配置的作用 3）共享型：以開放的姿態使相關利益主體實現共享。 2、兩網指的又是什么 1）堅強智能電網.. | |
| 課程名稱：從專業高手到管理高手 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：房地產企業中層管理者的角色認知 第一單元：中層管理者是誰 1. 世界頂級研究機構對企業成功路徑的分析 案例：從房地產價值鏈中看中層管理者的作用 2. 優秀中層管理者都在做什么？ 小游戲：我們的工作日志 3. 中層對.. | |
| 課程名稱：卓越管理者 | |
| 主講老師：周希奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：系列課程1：角色定位與自我管理 【課程收獲】 1、幫助學員成為一名真正的管理者，不僅僅是一個稱呼上的管理者。 2、掌握管理者的核心職責與角色定位。 3、掌握并能運用管理者的工作思維。 4、掌握提升工作效能的方法與技巧。 5、.. | |
| 課程名稱：深度工作的有效方法 | |
| 主講老師：高睿可 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一：深度工作的原理 1.神秘的心流狀態，提高工作效率的終極秘訣 2.神經學、心理學、哲學方面關于心流的論證 3.深度工作的系統原理：MBSR、MBCT 4.專注力：無價的資源、七大能力中的基礎能力 5.你是看起來很忙還是沉浸其.. | |
| 課程名稱：七星煉課坊——課程設計與開發 | |
| 主講老師：李罡 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：一、明定位：課程定位顯價值 1、課程三定明方向 （1）定對象：學員分析 （2）定時間：課程時間決定課體量 （3）定方向：課題方向初定 課堂練習：每個小組寫出本小組課題的三定。 2、針對需求做分析 需求分析三步法：收集&md.. | |
| 課程名稱：辦公室核心能力建設 玩轉職場OFFICE三劍客（晉階版） | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：發現數據內部規律——打造數據分析能力 一、快速數據收集 1. 如何在EXCEL中規范表達多個維度的數據？ 2. 如何快速從多個工作表中匯總數據到一個工作表 3. 如何快速將多個工作簿數據匯總到一個.. | |
| 課程名稱：Excel函數在商業中的應用 | |
| 主講老師：劉道軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 學習目標 第一部分 函數與公式通用技巧 一. 單元格地址靈活鎖定 二. 可調整的編輯欄 三. 函數記憶式鍵入 四. 常見函數錯誤的分析和處理 五. 保護和隱藏工作表中的公式 本模塊主要公式和函數的相關概.. | |
| 課程名稱：MTP企業中高層管理技能訓練（4天版） | |
| 主講老師：蔡錦 培訓天數：4 天 | |
| 課程簡介：第一部管理的基礎和流程 第一單元 管理的基本概念 1、何謂管理 課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應該做些什么？ 2、管理者的立場與職責（管理者的角色認知） 立場（角色）1：上司的部.. | |
| 課程名稱：如何向經營管理要績效—系統思維、掌握工具 | |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：cv第一部分：行業之變到BP視角之變 1．行業之變與優秀項目總經理的素質能力之變 1.1“三條紅線”下的房地產“經營邏輯”之變 1.2“行業之變對應的BP素質能力之變&r.. | |
| 課程名稱：主管、經理全面管理技能提升 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、主管、經理的角色認知與職業化塑造 主管、經理的角色認知與職責 主管、經理的責任與正向思考的態度 主管、經理的能力要求和素質模型 彼得效應：從技術走向管理的管理者常犯的錯誤 職業化的內涵 職業技能 職業形象 職業意識 .. | |
| 課程名稱：新晉管理者的情商修煉與管理技能提升 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：高績效的魅力領導 一、 魅力領導之特性 二、 魅力領導之員工特征 三、 魅力領導特質一覽表 第二部分：職業生涯規劃 一. 職業生涯規劃概述 1. 為什么要做職業生涯規劃？ 2. 格林豪斯的職業生涯發展 3.. | |
| 課程名稱：電信支撐網絡架構 | |
| 主講老師：駱飛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、電信支撐網技術發展歷程 1．接入網發展 ATM ADSL EPON GPON 2．承載網發展 SDH MSTP .. | |
| 課程名稱：門店持久化盈利管理-訓練營（2天） | |
| 主講老師：李中生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一．銷售核心模型 1.從動因到分享的消費者心理路徑（案例：FILA聯名款分析） 2.從成交到轉介的銷售結果模塊（案例：一雙運動鞋的價值體系） 3.從吸引力到口碑力的四維銷售能力（案例：門店會員管理十問） 4.從渠道拓客到口碑推進.. | |
| 課程名稱：邏輯思維為管理賦能 | |
| 主講老師：張哲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：邏輯思維之美 什么是邏輯思維 1、邏輯思維在生活中 2、邏輯思維在學習中 3、邏輯思維在工作中 模塊二：邏輯思維在管理過程中的運用 1、思維框架的形成與搭建 2、思維框架的運用與操練 3、案例:透過邏輯解.. | |
| 課程名稱：360°授課技巧TM | |
| 主講老師：鄧世超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、課前準備 1.視頻：張杰的演講 2.上臺緊張的表現 3.引起緊張的原因 4.克服緊張的7鐘方法 5.演練：1min壓力緊張訓練 二、上臺技巧 1.標準的站姿 ① 男士和女士站姿要求 ② 站姿3大禁忌 ③ 站姿4種.. | |
| 課程名稱：5G空中接口 | |
| 主講老師：豐雷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、5G 無線空口接入關鍵技術 章節要點：講解5G空口接入的關鍵技術，包括天線技術、寬帶增強、信道編碼、多址接入波形、資源調度等技術。 天線技術 大規模MIMO概述 Mu-MIMO.. | |
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