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課程名稱：5G+行業(yè)營銷解讀及實(shí)戰(zhàn)銷售場景案例賦能
主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡介：一、5G技術(shù)發(fā)展的基本特征與趨勢 1.1G到5G的發(fā)展與飛躍 2.5G三大應(yīng)用場景分析 eMBB之增強(qiáng)移動寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展及應(yīng)用 uRLLC之高可靠低時(shí)延業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用 mMMTC..

課程名稱：轉(zhuǎn)型升級——平臺城投
主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：融資平臺公司發(fā)展政策及典型平臺公司企業(yè)案例解析 一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程 1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》..

課程名稱：房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制
主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、內(nèi)部控制精要（0.5天） 1.內(nèi)部控制的基本理念 內(nèi)部控制的一般理解 內(nèi)部控制的發(fā)展歷程 內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇 2.內(nèi)部控制管理框架 內(nèi)部控制的一般..

課程名稱：主管的角色認(rèn)知 & 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章角色認(rèn)知：管理 & 領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表 ..

課程名稱：協(xié)同致勝—高效組織溝通
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰：開篇導(dǎo)入 課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組 第一單元：管理溝通—溝通為王 1，管理者的成長之路 2，職場溝通的原則 案例：李秘書來電話了 第二單元：職場溝..

課程名稱：企業(yè)價(jià)值管理系列課-走進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)
主講老師：朱海明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、高新技術(shù)企業(yè)與企業(yè)的價(jià)值。 2、高新技術(shù)企業(yè)的政策解讀。 3、高新技術(shù)企業(yè)的會計(jì)處理。 4、高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)處理。 5、高新技術(shù)企業(yè)的其他風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對。..

課程名稱：輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練
主講老師：龔志勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：理論基礎(chǔ)篇 1-培訓(xùn)認(rèn)知 1.1培訓(xùn)的重新認(rèn)知（企業(yè)角度） 1.2 課程質(zhì)量的來源 - 內(nèi)容匹配度（定位精準(zhǔn)性/素材實(shí)用性/結(jié)構(gòu)科學(xué)性） - 教學(xué)刺激度（課件吸引力/流程影響力/策略沖擊力） - 現(xiàn)場感染力（表達(dá)條理..

課程名稱：商務(wù)PPT演示說服力
主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程模塊 內(nèi)容 案例評價(jià) 0.5h 1.PPT案例評價(jià) 2.PPT報(bào)告制作流程 3.確定匯報(bào)目標(biāo)-5W1H模型 4.必備技能操作 信息有效呈現(xiàn) 2.5h 1.信息傳遞的KISS原則 2.文字型PPT如何突出重點(diǎn) ..

課程名稱：信任型工作關(guān)系建設(shè)與高效溝通協(xié)作
主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講： 由大到小——溝通現(xiàn)況分析與情智模式（情商）解讀 一、VUCA時(shí)代中職場溝通的現(xiàn)況分析 1. VUCA時(shí)代給職場溝通帶來的新挑戰(zhàn) 案例分享：溝通習(xí)慣對職場人的深刻影響 2. 溝通場景出現(xiàn)的五大變化..

課程名稱：十九屆五中全會及海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、十四五規(guī)劃出臺背景：改革開放四十年未有之新變化 1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸 2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命：工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化 回顧歷次科技革命的變化 中國改革開放的一級火箭（市場經(jīng)濟(jì)）、二級火..

課程名稱：建筑綠色產(chǎn)業(yè)鏈
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“雙碳”目標(biāo)提出 1、碳達(dá)峰、碳中和工作 我國二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值，力爭2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。要抓緊制定2030年前碳排放達(dá)峰行動方案，支持有條件的地方率先達(dá)峰 2、回..

課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及未來機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、我國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和趨勢是什么？ 1、分區(qū)域看待房地產(chǎn) 細(xì)數(shù)各個城市群的房地產(chǎn)價(jià)格走勢 2、大魚吃小魚的游戲 124家上市房企數(shù)據(jù)分析 結(jié)論：整體市場在向頭部企業(yè)集中 3、房地..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)為什么需要非人力資源經(jīng)理的人力資源管理？ 1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的3個思維是什么？ 2、在VUCA時(shí)代下，人才管理的3個新要求？ 3、直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處 4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工 5、人才管理..

課程名稱：銷售接待與商務(wù)陪同
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：懂點(diǎn)酒桌文化，增進(jìn)客情關(guān)系 1. 討論：宴請的目的 2. 邀約禮儀 - 常見的三種邀約方式 - 場景：如果自己不能喝，如何邀約能喝的客戶還不得罪他？ - 場景：如何邀約異性客戶外出用餐？ 3. 座位的安排 - 圓..

課程名稱：高績效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：模塊一、高績效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成之：職業(yè)素養(yǎng)、管理定位 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用心 ■ 案例分析：有關(guān)付出與回報(bào)的兩種..

課程名稱：金牌員工的成就導(dǎo)向思維塑造
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、職業(yè)化素養(yǎng) 1.職業(yè)與職場 - 討論：什么是職業(yè)？工作？專業(yè)？態(tài)度？ - 職場是平臺、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、自我成長的地方 - 討論：我是誰？ - 職場定位三層級 2.職場中的四類人 酸葡萄 摔罐..

課程名稱：成功自我管理六項(xiàng)修煉
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一項(xiàng)修煉：職業(yè)心態(tài)塑造（積極主動） 職業(yè)化標(biāo)志及十種職業(yè)化表現(xiàn) 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關(guān)系 職業(yè)化人才應(yīng)有的六大職業(yè)心態(tài) 成熟職業(yè)心態(tài)的八大表現(xiàn) ..

課程名稱：股權(quán)激勵與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度
主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引子 第一節(jié) 公司股權(quán)激勵的作用與風(fēng)險(xiǎn) 一、使用“股權(quán)激勵”工具管理的動因 二、非上市公司實(shí)施“股權(quán)激勵”的五大目的 三、非上市企業(yè)股權(quán)激勵操作八要領(lǐng) 四、股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)中常見..

課程名稱：財(cái)務(wù)分析
主講老師：王秀荷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、財(cái)務(wù)分析的目標(biāo)和思路 1、目標(biāo) 從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表，從財(cái)務(wù)管理的角度重新審視損益表。 2、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的核心思路 1個起點(diǎn)：市場；3大方面的運(yùn)作：花錢、占用錢、占用誰的錢；2大結(jié)果：風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)的平衡 二、營..

課程名稱：高效人士的七個習(xí)慣
主講老師：馮南石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、變化的世界、成功的思維 變化的世界 觀念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán) 成功人士的習(xí)慣 效能的原則~產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 討論：我們的挑戰(zhàn)？ 二、主動積極、勇?lián)?zé)任 主動積極的意義 每個人為自己的選擇負(fù)責(zé)且擁有選..

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