管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：政企客戶公關技巧 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：政企客戶關系公關流程 1.政企公司實力及價值分析， 2.客戶在公司的地位， 3.客戶邀約技巧， 4.建立內(nèi)線（教練） 5.客戶洽談方法 6.四送禮的技巧， 7.五如何招待客戶？ 8.如何表達感謝 9.如何建立客.. | |
| 課程名稱：新形勢下高效培訓體系搭建的核心工具與實操演練 | |
| 主講老師：李乾 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：培訓體系總覽——全景工具圖 一、新形勢下對培訓的沖擊——培訓體系建設趨勢洞察與思考 1. 實務研究：華為、海康威視等知名企業(yè)大學的變革洞察與思考 2. 對話未來：如何真正升級.. | |
| 課程名稱：成就自己、成就未來 ----從校園人到職場人 | |
| 主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：序章：什么決定你的未來？ 承擔多大的責任+解決多大的問題+承受多大的壓力 案例分析：如何每天進步一點點？ 一、校園人到職場人的轉(zhuǎn)變 1．校園人與職場人最大的區(qū)別 2．核心責任不同 3．判斷標準不同 4．行為準則不同 5．.. | |
| 課程名稱：公眾表達與演講技巧 | |
| 主講老師：鄭斌 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：精彩呈現(xiàn) 一、讓你的表達清晰、簡練、有力的秘訣 1、清晰表達的三原則，讓表達不再高深莫測; 2、清晰的表達來自于清晰的思考; 3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想。 二、呈現(xiàn).. | |
| 課程名稱：團隊管理與激勵 | |
| 主講老師：梅森 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：重新認識團隊 本章學員核心收益： 1)學員轉(zhuǎn)變觀念，重新認識團隊 2)了解高績效團隊的特點 本章課程輸出工具： 1)團隊合作個人測評表 團隊管理問題調(diào)查 什么是團隊 .. | |
| 課程名稱：九型人格與客戶辨識 | |
| 主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講、卓越銷售員的職業(yè)化定位 一、銷售組織的職業(yè)化要求 二、職業(yè)發(fā)展的三大利器 三、銷售過程中的自我優(yōu)勢與局限 四、銷售工作的重點及策略 五、自我模式調(diào)節(jié)矛盾的方式 第二講、思維模型與性格類型在銷售過程中的引導 一、開戶.. | |
| 課程名稱：金字塔思維的運用 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認知部分 一、金字塔思維，在工作中的重要性 1.常見的四種思維對比 - 水平思維 - 慣性思維 - 邏輯思維 - 金字塔思維 2.金字塔思維，一份用腦說明書； - 討論：什么是結(jié)構(gòu)？ - 互動：思維有結(jié)構(gòu)嗎？.. | |
| 課程名稱：謀略致勝-政企大客戶銷售攻略 | |
| 主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、政企客戶銷售中的多場景分析 來自客戶的視角 關注點：難點、痛點問題 潛在風險：政治層面 工作重點: 戰(zhàn)術層面 商業(yè)目標：財務與戰(zhàn)略層面 &#.. | |
| 課程名稱：高效溝通實戰(zhàn)課程 | |
| 主講老師：賀紅玲 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：透徹認識溝通的重要性以及實現(xiàn)高效溝通的基礎方法 一、透徹認識溝通的重要性 1、溝通是職場人士、銷售人員必備的能力，職場人士的工作離不開溝通與協(xié)調(diào)； 2、組織內(nèi)缺乏有效溝通，是造成很多問題的根源； 3、分配工作、監(jiān)督檢查.. | |
| 課程名稱：財務報表分析與粉飾識別 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略視角下的財務分析框架 引言案例1：你真的理解會計嗎？從個人如何突破房產(chǎn)限購政策說起。 引言案例2：超日股份股權質(zhì)押引發(fā)的債權風險思考 引言：象財務專家一樣思考 =.. | |
| 課程名稱：高效人士的素質(zhì)提升 培訓大綱 | |
| 主講老師：武文紅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1職業(yè)機制觀的建立 1.1國情、民情、企情、人情 1.2工作的意義 1.3正直、寬容、負責 1.4忠誠、敬業(yè)、樂觀 2管理基礎的搭建 如何管理好下屬、如何提高下屬的工作質(zhì)量、提高團隊整體績效，需首先搭建以下管理基礎，從精細化.. | |
| 課程名稱：1天搞定企業(yè)微課 | |
| 主講老師：郭龍 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：章節(jié) 要點 教學方式 時間 序：現(xiàn)在成人學習趨勢 按需學習 拿來即用 用完即走 企業(yè)微課案例分析：萬達、京東、新奧大學 明確微課在成人學習中獨特的價值 講解 1.. | |
| 課程名稱：QC手法 | |
| 主講老師：溫哲滔 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：公司應具備質(zhì)量意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法，在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和概念，在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。 1、QC統(tǒng)計手法概述 ☆管理循環(huán) ☆ QC七大手法淺說 ☆ 從ISO.. | |
| 課程名稱：集團化財務管控 | |
| 主講老師：袁國輝 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)司庫簡述 （一）企業(yè)司庫的角色 ①司庫簡介 ②司庫組織結(jié)構(gòu)和責任 ③司庫的職能和責任 ④關鍵績效指標-KPIs和交付 （二）司庫設計 ①司庫設計的關鍵要素 ②集中化概述 ③司庫模式的演變 二、資金管理的基本內(nèi).. | |
| 課程名稱：企業(yè)納稅風險分析及稅務稽查應對 | |
| 主講老師：肖舒月 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章稅收環(huán)境變化及稽查新手段 第一節(jié)稅務稽查體系 第二節(jié)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的風險 第二章 票據(jù)預警指標與稽查應對策略 第一節(jié) 票據(jù)稽查方針 第二節(jié) 票據(jù)異常及預警 第三節(jié)票據(jù)新規(guī)及處理技巧 第四節(jié)涉稅風險把控 .. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)融資模式創(chuàng)新管理大綱 | |
| 主講老師：馬維國 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)融資方式 1.房地產(chǎn)一般銀行項目融資 2.房地產(chǎn)集團銀行授信管理 3.房地產(chǎn)信托項目融資 4.房地產(chǎn)項目境外融資 5.房地產(chǎn)債券融資 6.供應鏈融資 7.其它模式融資 二、融資模式設計 1.計劃 .. | |
| 課程名稱：從技術骨干走向管理精英——管理者的角色認知 | |
| 主講老師：高永華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一板塊：管理者的角色認知與定位 導入：中基層管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查分析： 1）很多管理者往往是半路出家，面臨角色轉(zhuǎn)換 2）很多管理者喜歡抓具體業(yè)務，救火現(xiàn)象普遍 3）很多管理者正掉入能力陷阱（沉迷于做自己擅長的事情，在其他.. | |
| 課程名稱：成長型思維與逆商提升 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：三種食物妙喻 討論：何謂優(yōu)秀？怎樣才能優(yōu)秀？ 一、 結(jié)果導向 思考：忙的人是不是一定優(yōu)秀？ 1、 結(jié)果為重 2、 從“上班族”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;經(jīng)營者” 小專題：問題意識 3、 工作三.. | |
| 課程名稱：TTT電力內(nèi)訓師培訓 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引言 第一單元：語言表達 一、口頭語言表達 （一）口頭表達概述 （二）口頭表達技巧 1、吐字： 2、氣息： 3、重.. | |
| 課程名稱：小團隊管理的7個方法 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、知人善任 1、傳達善意 2、認識下屬 3、人盡其才 4、團隊優(yōu)化 二、工作安排 .. | |
|
