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25年的房地產工程管理經驗；
15年的房地產開發經驗，擅長工程管理、招標采購管理與成本控制；
原富力地產董事長助理，負責集團招標采購和成本管控工作；
中新集團副總裁，負責集團成本與招標采購工作，并負責多個地區的項目開發管理工作；
知學學院、地產學堂金牌講師；
全國房地產職業經理人聯盟金牌講師；
現為某大型地產公司開發負責人

職業經歷：
曾負責富力集團在北京、天津、沈陽等地區的招標采購與成本管理工作；
曾負責北京富力城、富力又一城、富力愛丁堡、富力信然庭等項目的總包到大宗材料的招標采購工作、成本管理、合約管理，為成本控制積累了豐富的實操經驗；
曾負責中新集團全國項目的招標采購與成本管理工作，為集團建立了招標采購制度和經驗豐富的團隊，建立了戰略合作單位與資源庫；
曾負責北京后現代城、青年匯、西釣魚臺嘉園、US聯邦項目，深圳鳳凰大廈，西安浐灞半島項目、重慶中新城上城項目、成都中新大道項目，天津老城廂項目；
主講課程：
《標桿房地產企業成本控制12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制》
《標桿房企成本管理與經典案例解析》
《新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理》
《房地產開發全流程精細化管理》
《全面預算》 

• 《設計階段成本優化大綱（全專業）》( 2022-03-07 )
• 《房地產融資模式創新管理大綱》( 2022-03-07 )
• 《全面預算管理在房地產行業的應用大綱》( 2022-03-07 )
• 《工程策劃完整版大綱》( 2022-03-07 )
• 《房地產精細化運營管理大綱》( 2022-03-07 )
• 《房地產開發全流程精細化管理及案例解析》( 2022-03-07 )
• 《招標采購與合同精細化管理大綱》( 2022-03-07 )

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