管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：企業全面成本管理與控制 | |
| 主講老師：楊奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：成本管理——企業永恒的主旋律 1、當前中國企業面臨的嚴峻挑戰 2、樹立全面成本意識 3、企業成本的典型構成與自身工作的關系 4、企業成本管理的目標 練習：當收入增長1%，利潤如何變動？當成本降低.. | |
| 課程名稱：新任主管、經理全面管理技能提升 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、新任主管、經理的角色認知與職業化塑造 新任主管、經理的角色認知與職責 新任主管、經理的責任與正向思考的態度 新任主管、經理的能力要求和素質模型 彼得效應：從技術走向管理的管理者常犯的錯誤 職業化的內涵 職業技能 職業形.. | |
| 課程名稱：中層管理者管理能力提升 | |
| 主講老師：張順育 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、開篇導入 課程介紹，明確培訓目標 學員熱身，建立學習小組 2、管理者的角色認知與定位 從技術骨干到管理者的角色轉變 案例分析：忙碌的老李 新.. | |
| 課程名稱：情商培養 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分（1.5小時） 情商是什么--幸福的秘密 情商與情緒 一、不做情緒的奴隸 互動練習：引發情緒的小游戲 自我認知：了解自己的感覺 二、了解情緒和壓力之間的關系 壓力是引發焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 .. | |
| 課程名稱：家長助力，贏在高考 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、考前一個月家長和考生的壓力來源及心理狀態 二、家長如何助考生管理壓力和情緒 三、家長如何激勵考生而不給考生壓力---無壓力訓練技巧 四、家長如何根據身體運行規律合理搭配膳食 五、三個常見問題解答.. | |
| 課程名稱：基于APQC體系的流程管理與組織再造 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：開場導入 v您知道您的崗位的主責流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責流程的權力 v請解釋一下您的一個主責流程的價值 第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法 v情境演練： .. | |
| 課程名稱：新客戶的開發與老客戶轉介紹 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：心靈的溝通是客戶關系持續的基礎 1.客戶二次購買的思維框架 2.交易的關系變關系的交易 3.客戶經理“奪單”的心態 4.初級溝通在嘴上、中級溝通在心上、高級溝通在魂上 5.溝通的三場&ldqu.. | |
| 課程名稱：激發高績效團隊 | |
| 主講老師：王琦 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：管理的本質是什么？如何建立系統的管理觀念？（1小時） 1、認識管理的本質 管理的概念與本質 團隊負責人核心職責 確保管理有效的閉環 2、中層與基層管理要務 .. | |
| 課程名稱：管理會計在經營決策中的應用 | |
| 主講老師：田靜 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理會計的特點和發展 1.管理會計與財務會計比較 2.管理會計形成和發展啟發 3.管理會計方法和工具構成 4.“財政部指導意見”解讀 5.國內管理會計的實踐情況 典型案例分析 二、預測與決策方法.. | |
| 課程名稱：演講與匯報 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：向上管理五維工作法： 一、工作匯報常見的問題 討論：我們工作匯報、總結中常見的困惑有哪些？ 1.不認為匯報重要，草草了事 2.茶壺煮餃子 3.缺乏邏輯，顛三倒四 4.缺乏重點，流水賬 5.避重就輕，捕捉不到核心 .. | |
| 課程名稱：改善的基層主管向5S管理要效率 | |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：5S推行的目的與意義 1、5S是企業管理的基礎工程 2、5S的三大支柱 3、你見過這種現象嗎？ 4、5S改善對象及目標 第二講：5S活動誤區的剖析和正確認識 1、工作太忙，沒時間做5S 2、我們公司已做過5S.. | |
| 課程名稱：農資行業互聯網+時代經銷商強大的必由之路 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、總綱 1、我們現在的行業危機四伏？ 2、我們的危機到底在什么地方？ 3、我們的經營思路為什么導致現在的困局？ 4、什么是大意失荊州？我們的經營思路與策略讓我們這些具有多年在戰場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdquo.. | |
| 課程名稱：企業文化踐行— 員工如何從認知、參與到凝聚 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 什么是企業文化 四階段，理解企業文化起源 四句話，透析企業文化本質 三問題，詮釋企業文化核心 三內容，揭示企業文化核心 企業使命 &#.. | |
| 課程名稱：新時代勞動用工模式與有效管理 | |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 新時代下勞動用工市場 當前勞動力市場有哪些新變化 未來勞動用工發展有哪些新趨勢 解讀勞動力市場政策并提升意識 把握政策性機會 命運共同體.. | |
| 課程名稱：基于品牌競爭力的渠道管理和業績提升 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：新形勢下渠道布局與規劃 一、渠道的設計與選擇 1.渠道的主要功能有哪幾種？ 2.渠道點、線、面的邏輯關系 3.渠道開發的整體策略 渠道的寬度設計 渠道的廣度設計計 .. | |
| 課程名稱：管理者的角色定位與認知 | |
| 主講老師：蘇海軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、課程大定向 1.破冰 2.定向引導 引發學員對管理現狀的思考 激發學員對管理現狀的不滿 3.新時代管理者的困惑與管理的意義 4.管理者的管理能力的三大架構 1）卓越管理者的成功管理公式 2）管理者三大管理技能的互動關.. | |
| 課程名稱：管理能力提升 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：管理者角色認知 一、 管理者的困惑 二、 管理者與員工的角色區別 三、 管理者常犯的角色錯位 討論與分享：管理與領導兩者之間的差異 五、 卓越管理者的能力模型 管理功能發揮：承上、啟下、平行間；人際關系多維圖.. | |
| 課程名稱：內訓師修煉之道 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：導入——數字化轉型需要什么樣的內訓師 數字化轉型中企業內訓的問題與困惑 學習型組織的創新需要洞悉時代變遷與員工需求 培訓的理想狀態 .. | |
| 課程名稱：標桿店長-五項修煉 | |
| 主講老師：李中生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一關團隊特征與管理策略 60后到00后的五代管理特征 以心理需求分析為基礎的管理策略制定 效率型團隊與效能型團隊管理定義 馬斯洛心理層次與門店員工管理執行 第二.. | |
| 課程名稱：PPT專業設計與商務呈現（1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 【快速創建篇】—— 一鍵如飛，分秒完成，PPT創建的神奇必殺技！ 本章目標：獨家揭秘，批量創建，改變傳統的一頁頁地復制粘貼創建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓Word一步生成PPT，并且一鍵統一風格！.. | |
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