管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：行動學習之跨部門溝通 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：跨部門溝通遇到哪些問題 1、溝通與跨部門溝通過的差異 溝通的終極目標 跨部門溝通與溝通為什么有不同 跨部門溝通的意義和價值有哪些 討論分析：不同層級的干部對跨部門溝通的具.. | |
| 課程名稱：成為卓越管理者 | |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：角色定位——當管理者意味著 1. 當管理者好還是不好？ 2. 如何定位你自己 3. 當了管理者啥都不一樣了 4. 領導者的工作 5. 領導力的定義 6. 討論：最喜歡什么樣的員工 7. 小.. | |
| 課程名稱：職業經理人勝任能力提升——用人育人留人術 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：知人善任——選對人更要用好人 一、選人：選好人是用好人的基礎 案例剖析：華為的團隊管理秘訣 二、知人：了解員工才能善用員工 1. 剖析員工的四種性格特征 案例討論：西游記中的師徒四人 2. 不.. | |
| 課程名稱：共情共融——團隊紅酒夜話體驗式課程 | |
| 主講老師：周禮 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：【課程導入—破冰游戲】 1.團體協作服務意識——按摩操 2.播種、期待、修剪——三種角色 通過兩兩交流，各自在團隊內尋找三種角色，分別代表：播撒期望、收獲期待、自我優化。.. | |
| 課程名稱：合同中的企業風險管理 30個案例的“完美合同”實操手冊 | |
| 主講老師：張嶂 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：合同的訂立 一、訂立 1. 訂立的資格 2. 合同的形式 3. 書面形式的涵義 4. 合同的條款 5. 訂立合同的方式 二、要約 1. 要約邀請 2. 要約的生效 3. 要約的撤回 4. 要約的撤銷 5... | |
| 課程名稱：如何用績效管理提升部門業績 | |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：績效管理：想說愛你不容易 1． 績效管理常見的問題分析 2． 為什么導入績效管理像捅了馬蜂窩 3． 績效管理的真正目的 4． 運用績效管理可以提升部門業績 5． 一個標準的績效管理流程圖 第二講：霧里看花：部門.. | |
| 課程名稱：零售購物中心的新零售創新課程教學大綱 | |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：大數據下的零售賣場市場格局 1.中國目前經濟的真實情況 2.在貿易戰下企業零售購物中心的方向 3.企業如何分析和了解新型經濟 4.如何理解做“熟”與創新的關系 5.如何盤點資源如何利用資源 6.. | |
| 課程名稱：積極應對挑戰 陽光心態與壓力調試 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言：建立在課程主體下的兩個底層邏輯 第一部分：壓力的來源 - 提問：你健康嗎？ 1.心理健康的十大標準（20分鐘） - 常見的心理問題 - 心理健康程度體檢 - 心檢報告解讀 2. 壓力可以降低或者減少嗎？ - 互動：.. | |
| 課程名稱：數字零售商業體系與數字化轉型之道 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字零售的組成與知識框架 1、零售的發展路徑與變革 2、零售組成的核心要素 3、零售服務各階段的演變 4、數字技術與用戶發展推動零售變革 5、數字零售的方法論 三大特征 數字零售知識框架.. | |
| 課程名稱：玩轉PPT 之職場精進術課程對象 | |
| 主講老師：徐政 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：■課程導入（20 分鐘） 1.暖場，講師自我介紹 2.課程基本邏輯說明 3.課程目標，課程架構 一．如何將 PPT 做到清晰奪目，簡潔明了？（40 分鐘） 1.確立概念，PPT≠Word，PPT 是重點匯總； 2.對內.. | |
| 課程名稱：新常態下民企轉型升級之路 | |
| 主講老師：錢棟玉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、經濟大勢與中小民企轉型升級難題 1、目前經濟大環境和走勢分析及新商業形態對消費者產生的影響 2、幾種典型的企業轉型和升級現象及企業轉型升級所面臨的三大難題 二、技術革命與社會變革所帶來的危機與機遇 1、看清歷史規律 （1）.. | |
| 課程名稱：宏觀經濟形勢分析及企業創新策略 | |
| 主講老師：吳懷山 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、2021年面臨不利的外部環境 （一）當前世界面臨五大問題 1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠 2、世界經濟復蘇步法并不一致 3、全球性經濟危機后強人主政 4、多國之間的貿易戰并未結束 5、美國拉攏盟友遏制中國發展 （二）正在.. | |
| 課程名稱：勞模創新工作室創新管理實戰輔導 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析： 您工作中的困擾在哪里 員工們對于公司都有什么意見 本公司的對標公司是誰？對標的內容是什么？ 請解釋一下本公司的戰略 .. | |
| 課程名稱：新電改與電力需求側管理課程大綱 | |
| 主講老師：姜力維 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點 上午 第一部分 新電改 解讀 9號文的目標和原則 ◆ 指導思想和總體目標 ◆重點和路徑 ◆基本原則——四個堅持 ◆ 安全可靠 ◆ 市場化改革 ◆ 節能減排 ◆.. | |
| 課程名稱：專業PPT報告之創意設計課程大綱 | |
| 主講老師：甘彬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開始之前：流行風格和設計流程 討論：你知道現在流行什么風格嗎？主流PPT設計風格介紹 分析：讓制作效率大幅提升，PPT高效制作5步曲 完美平衡：色彩\字體\版式設置 讓色彩傳情：創.. | |
| 課程名稱：商務PPT演示說服力 課程大綱 | |
| 主講老師：王忠超 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程模塊 內容 Day 1 案例評價 1h 1.PPT案例評價 2.專業PPT學習途徑 企業年報 IPO報告 3.PPT報告制作流程 4.確定匯報目標-5W1H模型 5.必備技能操作 .. | |
| 課程名稱：管理者角色認知與核心管理技能 | |
| 主講老師：趙曉霞 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知與角色定位 破冰交流 1. 管理和我（為什么要選擇做管理） 2. 我遇到的管理難題 3. 我身邊的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者） 一、管理是什么？ 1. 管理是什么：管事理人 2. 管理.. | |
| 課程名稱：關鍵工任務推進與執行 | |
| 主講老師：常穎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：員工的關鍵任務是什么？ 新員工的關鍵任務是什么？ 小組研討：你們理解的執行是什么？ 個人執行力要做什么 團隊中的凝聚力 如何樹立執行心態 1.上級總沒.. | |
| 課程名稱：DISC與溝通配合技巧 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：溝通決定成敗 團體游戲：博弈大戰 溝通決定成敗 有效溝通五要素 第二部分：DISC性格測試分析 DISC現場測試 &#.. | |
| 課程名稱：工會干部助人技能培訓 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：員工常見的心理問題 案例：讓領導摔了兩部手機的下屬 案例：受不了半點批評的小張 員工常見的心理問題 情緒問題 職業發展問.. | |
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