管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：人力資源管理實務____從選育用留的角度管理下屬 | |
| 主講老師：何新云 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1．理解人力資源管理在企業發展過程中的地位與作用 人力資源管理三十年的發展歷程介紹 從深圳某企業老板管理90后打工者的困惑，思考我們如何進行人員管理的轉型 幾個企業的實際情況介紹，引.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理____從思維到方法的轉型 | |
| 主講老師：何新云 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一.認識并理解管理 1．案例分享，管理的概念 如何理解管理的過程與職能 2．互動：對照管理職能，檢查自己的工作，你還缺失什么 3．管理技能是什么，有什么特點，關鍵的管理技能有哪些 練習：自己還缺.. | |
| 課程名稱：職業化自我管理與工作坊-2天 | |
| 主講老師：陳南宏 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元：自我管理 企業管理關鍵思維：為客戶創造價值、支持員工成長、為公司創造效益。 自我管理又稱為自我控制，是指利用個人內在力量改變行為的策略，普遍運用在減少不良行為與增加好的行為的出現.. | |
| 課程名稱：構建企業的和諧生態系統 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業的經營與變革 1、經營和管理界定的意義 2、企業長生不衰的秘密:變革 3、引發企業變革的具體因素 4、變革的動力和變革的阻力 5、組織變革成功的八大步驟 （這八個步驟就是實施的過程管理、管理控制和關注點） 二、組織.. | |
| 課程名稱：快樂工作，幸福生活 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言：無卡時代，對管理者的挑戰 第一講：職場倦怠 1.職業中常見的四種心態 - 四無人生 - 知足常樂 - 完美人生 - 人前顯貴 2.職場狀態測評 - 三種職場狀態的測評結果解讀 - 三種職場狀態的解決方法及思路 .. | |
| 課程名稱：擁抱責任，高效執行 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、執行力的重要性？ 個人執行力兩面觀 執行力與自己 執行力與企業 研討：干了工作等于有結果嗎？ 研討：聽黨指揮，能打勝仗，作風優良是什么意思？ .. | |
| 課程名稱：從“菜鳥”到“經理”新晉經理塑造訓練營 | |
| 主講老師：王竟東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 內容 相關工具方法 第一部分 管理思維轉變 一、從業務到管理的障礙認識 1) 公司為什么需要管理者 2) 管理者的存在價值 3) 從業務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人—&mdash.. | |
| 課程名稱：目標管理與銷售進程管理 | |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、認識目標的重要性 了解設定目標的原則 知道怎樣設定多個目標 知道怎樣對目標和銷售進程進行管理 二、銷售過程中的書面交流 知道書面交流在銷售中的重要性 .. | |
| 課程名稱：審計戰略和審計體系構建 | |
| 主講老師：邱健 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 審計戰略概念和框架 1.審計戰略概念 2.審計戰略框架 122.1審計戰略基本內容 【案例分析】某公司審計戰略舉例 第二章 審計戰略和企業戰略關系 1不同企業審計戰略比較 2審計戰略和企業戰略的關系 第三章 審計.. | |
| 課程名稱：角色認知與陽光心態 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、自我管理- 角色認知 案例分析：職業發展與組織發展的關系 1.討論：什么是職業？ 2.討論：什么是職場？ 3.職場六大心理支柱 4.金牌員工與傳統員工的三大區別 5.角色認知與轉變 - 討論：作為一名職場人，我有哪些角.. | |
| 課程名稱：職業化工作與沖突管理 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：商務溝通與情商管理 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質與溝通價值 溝通信任建立與個人品牌 二、 盲點象限與潛能象限 溝通中的三點誤區 什么是溝通預期 三、為什么你會吃力不討好？ 1.基本的溝通原則 2.上對.. | |
| 課程名稱：問題分析解決——思考更清晰， 解決更準確 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言： 問題的定義和本質 問題的分類和優先級 第一部分：構建解決問題的結構性思維 一、結構性思維的四個基本特點 1. 結論先行 2. 上下對應 3. 分類清楚 4. 排序邏輯 二、結構性思維接受信息的四個步驟 .. | |
| 課程名稱：系統性思維-問題分析與解決沙盤 | |
| 主講老師：李猛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程 面對復雜的情境 &.. | |
| 課程名稱：合規風險防范與職業道德規范 | |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、依法治企、合規管理是企業健康有序發展的根本保證 （一）健章立制，強化管理，完善法律合規防護體系 （二）企業法律合規風險分析與評估 （三）企業如何完善的企業依法合規的立法程序 （四）建立企業相應的監督制約機制的重要性 二、如.. | |
| 課程名稱：經營中的問題分析與解決工作坊 | |
| 主講老師：吳銘潔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一天 一、引入 問題的本質與分類 解決問題的關鍵是什么？ 解決問題的流程 學員活動：選題 二、管理者的四種關鍵思維和能力（上） 情景分析：幫.. | |
| 課程名稱：從技術走向管理（高階版） | |
| 主講老師：馮南石 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：戰略力 第一章：領先的戰略規劃工具BLM介紹 1、阻礙企業生存與發展的“三座大山” 2、BLM模型的系統原理 案例研討：BLM模型在華為以及國內其他領先企業的實施實踐 案例研討：為什么BLM模.. | |
| 課程名稱：講黨史 強黨建 學管理——百年黨史帶團隊 黨建引領提效能 | |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、講黨史、強黨建、學管理 1、黨的宗旨與金融的本質 - 如何學習運用三大法寶：黨的建設/武裝斗爭/統一戰線 2、歷次路線斗爭、戰略決策與結果導向 - 《三大紀律八項注意》為什么？ 3、根據地建設與長征途中的三個決定性瞬間 .. | |
| 課程名稱：設計師渠道開發策略與實戰技巧 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 設計師渠道建設的特點 一、家居建材行業渠道中不可缺少的“隱形渠道” 1、設計師渠道開發的目的與意義 2、設計師渠道的六大主要特征 3、企業如何實現設計師渠道的整合與補充 二、設計師渠道開發的特.. | |
| 課程名稱：職場高效溝通智慧 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：溝通DNA 一、案例剖析（Attention on Interest） 案例：《中國式離婚》帶給我們的思索 二、追本溯源（Search） 你是如何理解溝通的——溝通的定義 溝通的引申&mdas.. | |
| 課程名稱：講師誕生記——內訓師九場進階 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：5 天 | |
| 課程簡介：第一天：技術分享與課程開發 第一講、磨厲以須——內訓師技能概要 一、課程介紹 二、講師角色與成人學習特點 1. 內訓師自畫像與角色對標 2. 內訓師工作4個要點 3. 成年人學習2大特點 4. 成.. | |
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