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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:企業價值管理實戰系列課程之
主講老師:朱海明 培訓天數:2 天
課程簡介:一、企業價值概述及影響企業價值的因素介紹。 1、何為企業價值。 2、影響企業價值的因素分析。簡要介紹行業、股權、公司名稱、財稅、無形資產、高級組成結構等因素。 二、行業選擇與企業價值 1、資本市場中公司行業分類。 2、行業與市..
課程名稱:個稅與社保變革的契機與挑戰
主講老師:袁國輝 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 個稅征收變革的主要內容 個稅征收變革的三個疊加:①工資薪金、勞務報酬、稿酬、特許權四個收入算綜合所得,這算一個疊加;②四項所得,從按次或按月計稅,改為按年度計稅,這算一個疊加;③四項所得加總后,一并適用工資薪金的七級累進稅率..
課程名稱:精細化管理培訓大綱
主講老師:武文紅 培訓天數:2 天
課程簡介:1. 精細化管理——危機下的理性選擇 1.1管理學發展史與企業生存發展階段分析 1.2有關中外企業的“強”與“大”情況 1.3精細化管理—&mda..
課程名稱:團隊管理全案例
主講老師:李良德 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:管理者角色定位 模塊二:營造業績達成的團隊氛圍 模塊三:掌握業績達成的關鍵技能
課程名稱:高效時間管理職場運用方法
主講老師:馬媛 培訓天數:1 天
課程簡介:導入: 時間管理測試和啟發引導 模塊一、時間管理能力提升職業素養 一、影響職業發展的三大利器 二、影響時間管理的問題與矛盾 三、現代職場四“忙”癥 四、職場人士時間管理意識的培養 五、五代時間管理的方..
課程名稱:新時代 新模式 新商機 ——經銷商強大必由之路
主講老師:楚易 培訓天數:2 天
課程簡介:一、總綱 1、我們現在的行業危機四伏? 2、經銷商的危機到底在什么地方? 3、我們的經營思路為什么導致現在的困局? 4、什么是大意失荊州?我們的經營思路與策略讓我們這些具有多年在戰場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdqu..
課程名稱:團隊組建與團隊管理
主講老師:刁東燕 培訓天數:5 天
課程簡介:第一部分:從技術到管理角色的轉變 一、管理者常見的角色定位誤區 互動:管理者自畫像- 我是誰 案例分析:爛好人周姐 案例分析:能干的陳川 案例分析:事無巨細的大劉..
課程名稱:烏卡背景下的管理思維躍遷
主講老師:刁東燕 培訓天數:2 天
課程簡介:引言:基于心理學的管理思維升級 烏卡(VUCA)時代的特點 - 從諾基亞看時代變遷 - 從管理1.0- 管理3.0的躍遷 一、管理者常見的角色定位誤區 討論:什么是管理? 高績效團隊管理的三要..
課程名稱:宏觀經濟與新型基礎設施
主講老師:宋柏允 培訓天數:1 天
課程簡介:一、分析:為什么經濟如此艱難? 1、2020年一場疫情,經濟雪上加霜 8成中小微企業,現金撐不過三個月 大魚吃小魚:房地產行業為例,業務向頭部企業集中 案例:老鄉雞董事長怒斯員工聯名信、上市房企營..
課程名稱:Excel/Word培訓大綱(2天的內容)
主講老師:陳則 培訓天數:2 天
課程簡介:第一天 上午 下午 1.1數據的錄入 快速輸入復雜的序列號 在不同的單元格輸入相同的數據 快速輸入大量含小數點的數字 使用自動更正工具快速輸入數據 利用有效性限制數據輸入范圍 利用有效性限制只能輸入規定的序列數據 利用..
課程名稱:職業溝通技巧
主講老師:王惠 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:商務溝通與情商管理 一、公開象限與隱私象限 溝通的本質與溝通價值 溝通信任建立與個人品牌 二、 盲點象限與潛能象限 溝通中的三點誤區 什么是溝通預期 三、為什么你會吃力不討好? 1.基本的溝通原則 2.客戶..
課程名稱:“Wi-Fi 6關鍵技術與應用”培訓大綱
主講老師:胡國慶 培訓天數:1 天
課程簡介:第一章:Wi-Fi 6概述(1小時) 1、Wi-Fi 6概述 2、Wi-Fi 6市場空間及發展驅動力 3、Wi-Fi應用場景 4、Wi-Fi 6產業鏈梳理 5、小結 第二章:Wi-Fi 6關鍵技術(1小時) 1、OFDMA..
課程名稱:工作匯報PPT操作實務
主講老師:王德寶 培訓天數:1 天
課程簡介:課程內容 授課方式 時長 一、PPT快速創建三步法 使用Word大綱視圖編寫大綱 導入大綱快速創建PPT 選擇內置及外部模板統一風格 調整優化頁面細節 講授+ ..
課程名稱:財務與會計
主講老師:戴媛 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章總論 第一節 財務會計報告的目標 第二節 會計基本假設與會計基礎 第三節 會計信息質量要求 第四節 會計要素及其確認與計量 第五節 財務會計報告的組成 第二章金融資產 第一節 金融資產的分..
課程名稱:企業培訓體系的構建與實施
主講老師:婁萌 培訓天數:2 天
課程簡介:單元一:培訓職能在企業中的定位 ■培訓在企業中的地位 ■培訓的常見誤區 ■培訓部門的使命 ■培訓模式 □系統型模式 ☉CEM關鍵因素模式 □顧問型模式 □所羅門型模式 □學習型組織模式 單元二:培訓與組織發展 ■..
課程名稱:高段位銷售之形象資源價值發展管理
主講老師:張琪潤 培訓天數:2 天
課程簡介:破冰與鏈接:與學員溝通了解當天學員具體學習需求 分組互動:溝通比學趕超 第一講:形象價值發展 一、形象價值 1. 形象于工作發展關系 2. 形象于晉升關系 3. 形象于企業市場關系 4. 形象與國家發展關系 5. 諸葛亮..
課程名稱:超級面試官 ——讀心選才精準面試法
主講老師:李汶娟 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 招聘面試的基礎解讀 1.招聘甄選完整流程解析 2.人員選拔的冰山模型 3.人員甄選的四匹配原則 人崗匹配 團隊匹配 組織匹配 薪酬匹配 4.影響..
課程名稱:政商關系熱點解析
主講老師:文學 培訓天數:1 天
課程簡介:一、政府工作報告解析(簡要回顧) 二、政商關系的基礎之一:“商”(經濟社會熱點) (一)中等收入陷阱、塔西佗陷阱、修昔底德陷阱(二)對過去部分改革措施和重大政策的糾偏調整(三)區域經濟發展熱點(四)&ldqu..
課程名稱:新進班組長管理技能提升
主講老師:趙陽 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分:班組長角色認知 一、班組長對下的五種角色 是領袖不是英雄 是警察不是殺手 是教練不是裁判 是牧師不是上帝 是家長不是保姆 二、班組長..
課程名稱:患者至上,用心服務 以患者為中心的服務素養與技能提升
主講老師:謝彥斌 培訓天數:1 天
課程簡介:一、轉變服務觀念與服務策略 (一)醫院服務現狀分析 1、患者就醫模式分析 (1)選醫院(四需求) (2)選醫護(五要素) 2、服務對象的特殊性 (1)患者心理特點(四特點) (2)患者行為特點(兩特點) (3)患者對醫院..
 
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