管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：使命必達領導者的目標計劃與落地執行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：目標，管理的第一要務 1. 管理的原點：領導力的本質與目標的力量； 2. 刺猬與狐貍：如何在變化中堅守目標，靈活調整計劃。 第1章 抓導航：目標管理的正確打開方式 本章闡述目標管理的核心要素與誤區，探討領導者在目標管理中的角色。.. | |
| 課程名稱：配農網與低壓智能化管理專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節：關于配農網 一、配農網項目常態儲備 二、農網年度報表審查 三、農網統計數據質量管理規定 第二節：線損相關管理辦法及標準 一、《線損管理辦法實施細則》解讀； 二、《國家電網公司線損管理辦法》核心內容解讀。 第三節：&.. | |
| 課程名稱：能源電力以“雙碳”目標為引領 培育綠色發展新動能 ---二十大報告關于能源安全解讀 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：積極穩妥推進碳達峰碳中和 培訓內容：黨的二十大報告強調，實現碳達峰碳中和是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革。立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動。堅持先立后破是能源發展的內在邏輯。堅持先立后破應立.. | |
| 課程名稱：農電新進人員綜合培訓課程大綱 | |
| 主講老師：嚴峻 培訓天數：30 天 | |
| 課程簡介：第一部分 國網形勢與相關政策（2天） 一、培訓目標： 一、 培訓內容 ：1、國網最新形勢與政策 2、安全形勢與安全生產教育 3、國網最新《國家電網公司員工獎懲規定》 4、優質服務案例分析 二、培訓要求：2020年9月，在第7.. | |
| 課程名稱：支行長的網點（團隊）綜合管理效能提升策略 | |
| 主講老師：孫素丹 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者的精細化團隊管理策略 一、精細化團隊營銷管理之：團隊文化管理 1. 有溫度的團隊：員工有尊嚴，被尊重 2. 有前景的團隊：給我成長機會，比當下給我現金重要 3. 有歸屬感的團隊：溝通需要真實 4. 有氣度的團隊：.. | |
| 課程名稱：新時期電力班組長的角色定位與管理認知 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：班組的地位與作用 一、班組在企業中的地位 1、任務體 2、責任體 3、使命體 二、班組管理內容 1、質量管理 2、成本管理 3、進度管理 4、安全管理 5、士氣管理 6、效益管理 三、班組在企業中的作用.. | |
| 課程名稱：危險化學品安全管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：化學品安全管理重要性和特點 一、化學品安全管理重要性 研討模擬：不同化學物質影響 二、化學品在安全管理中重要性 案例1：化學物質清掃地面1死2傷事故 案例2：回顧博帕爾毒氣悲劇之父 三、化學品管理與立法 四、化學品.. | |
| 課程名稱：TTT課程開發與表達技巧課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言 第一單元：學習態度及心理解析 （一）成人學習的優缺點 （二）成人學習有效心態 （三）優秀培訓師的特質 （四）如何提高學員記憶 第二單元：十種多元化教學方法 （一）教學方法簡要介紹 演說講述法、分組討論法、團隊游戲法.. | |
| 課程名稱：NLP教練技術課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引言：游戲導入 一、什么是NLP教練技術 1、什么是NLP 2、什么是教練技術 1）教練技術的定義 2）教練的方式 3）教練的作用 4）教練的最佳時機 5）教練的步驟與方法 A.厘清目標 B.反映真相 C.心態調.. | |
| 課程名稱：企業管理創新及創新報告的撰寫 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、管理創新的認知 1、什么是創新 2、什么是管理創新 3、管理創新在企業管理中的作用 4、管理創新的理論依據 （1）企業本性論 （2）管理本性論 （3）員工本性論 （4）國企特性論 5、管理創新的主要內容 （1）按.. | |
| 課程名稱：橫向管理高爾夫 | |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：課程綱要 訓練工具、績效與成果 1. 橫向管理的意義與橫向情境高爾夫1-4 高爾夫運動18洞與情境管理高爾夫 管理者跨部門的協作與溝通問題分析 1洞：成立新項目的人選（怎樣的.. | |
| 課程名稱：正己化人——管理者六項修煉 | |
| 主講老師：鄭士瓊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：修煉一、 角色認知與自我管理 1. 故事：誰會是酋長的繼承人？ 案例討論 2. 優秀管理者的五大思維方式 3. 管理層級的定位 4. 管理者的三個角色 5. 管理者自我心態與情緒管理 6. 管理者自我形象塑造 修煉二、 .. | |
| 課程名稱：培訓需求分析（內訓師兩天版） | |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：開場導入 我們為什么要搞培訓 我們喜歡參加怎樣的培訓 您知道學員為什么不愿意/愿意參加培訓嗎 課堂氣氛沉悶，學員既不愿意聽也不愿意說，為什么 請描.. | |
| 課程名稱：陽光心態 | |
| 主講老師：王飛虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 職業化心態 導入：三個砌墻工的表現 1、你為誰工作？ 工作是我們要用生命去做的事 我們要為自己去工作 馬云為什么還要去工作？ 今天工作不努力，明天努力找工作.. | |
| 課程名稱：生產班系列課程大綱 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：10 天 | |
| 課程簡介：第一次課程 （2天）： 中層主管的角色認知 & 生產計劃運營系統 第一章角色認知：管理 & 領導 成功企業的三大要決：戰略、管理、人才 管理的定義 有效的管理指的是 管理各項資源：人、時、地、物、.. | |
| 課程名稱：智能戰略與智能商業 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、解讀戰略思維與智能戰略 1、思維創新技術路徑 2、什么是戰略思維 3、企業為什么需要戰略思維能力？ 4、什么是數字化 5、企業面對數字化經濟的戰略解碼 6、數字戰略到智能戰略四個階段 數字化 =.. | |
| 課程名稱：賦能3.0業績篇—區域營業收入提升的沙盤模擬 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、5G劃小區域業績提升的路徑與方法 1、清晰5G劃小區域營收提升的三大關鍵路徑 2、抓住5G劃小區域利潤提升的關鍵成功因素 3、有效地管理與提升5G劃小區域用戶的價值 4、明確團隊“權、責、利”的.. | |
| 課程名稱：鷹擊長空 -TTT 課程設計、授課技巧及現場輔導 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、內訓師的角色認知 1.內訓師的角色認知和五維定位； 2.內訓師的六大能力和七大技巧； 3.內訓師的成長過程中的7個100； 4.內訓師第一次亮相：自我介紹展示 5.循環練膽：開場破冰 二、內訓師需要具備的四項基本功，十二.. | |
| 課程名稱：金牌培訓師締造營——3天2晚蝶變之旅 | |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：一、訓練營設計思路？ 1.1+1+1+4+1模式 1)1：課前布置2個作業 2)1：每位學員講課10分鐘 3)1：講師每位點評10分鐘 4)4：講師系統輸入4個知識點 5)1：講師給每位學員輸出1份成長報告 二、如何讓學員.. | |
| 課程名稱：房地產企業財稅處理與稅務風險防范 | |
| 主講老師：欒慶忠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 房地產開發企業收入類項目財稅處理 一、房地產銷售收入的核算范圍 （一）會計確認原則 （二）稅法確認原則 1、完工條件 2、各種銷售方式下的收入確認 3、會計、增值稅、所得稅、土地增值稅收入確認異同 4.. | |
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