管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：國網五星級鄉鎮供電所建設 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元： 星級供電所的認識 1、國網戰略及發展規劃 1) 從四代掌門看國網發展 2) 國網戰略目標 3）戰略目標的詮釋 4）戰略實施的階段 2、供電所規范化成長之路 1) 標準化供電所 2) 管理示范供電所 3）創建.. | |
| 課程名稱：特種設備管理與企業安全生產 | |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章、特種設備概述 一、貫徹國家最新頒布特種設備法律法規 (一) 《中華人民共和國安全生產法》釋義； 1、安全生產的方針的制定和修改 2、重點強化三方面的制度措施 3、完善生產經營單位的安全生產保障規定 （二）《中.. | |
| 課程名稱：銀行保險機構涉刑案件管理辦法（試行） | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：1、適用機構； 2、案件定義、分類及信息報送 業內案件，業外案件，相關定義，四類重大案件的標準， 3、案件風險事件及信息報送： 案件風險事件定義及報送時限規定； 4、案件處置： 工作職責，機構調查，案件督查，內部問責的處置，.. | |
| 課程名稱：完美PPT構思設計與演講演示 | |
| 主講老師：許覃 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：基礎技能（第一天） 1、工作準備—-高效工作技巧 改變使用OFFICE的使用習慣，只要做這樣幾個定制化設置，讓曾經困擾你的難題迎刃而解，并且可大幅度提高工作效率。 一個小小改變，讓突然斷電、死機時數據丟.. | |
| 課程名稱：卓越內訓師進階課程方案 | |
| 主講老師：李芳 培訓天數：8 天 | |
| 課程簡介：初級階段培訓課程安排 時間 課程模塊 第一天 培訓師的素養 培訓師素質模型 培訓師的職業道德 培訓基礎理論 企業培訓的必要性和重要性 企業培訓的.. | |
| 課程名稱：微課開發與制作 | |
| 主講老師：王婷婷 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 一講：序篇、認知情境微課 一、WHY 為什么用情境微課 1. 聚焦問題 2. 貼近工作 3. 易學易用 二、WHAT 情境微課定義 1. 短-時間短 2. 小-目標小 3. 精-內容精 4. 悍-成果悍 三、.. | |
| 課程名稱：新形勢下全國國有企業黨的建設工作會議精神 | |
| 主講老師：秦永春 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：新形勢下國企黨建新要求 一、十九大對國有企業改革作出新部署 1.十九大對國有企業改革作出新部署 1）完善國有資產管理體制，改革國有資本授權經營體制 2）加快國有經濟布局優化，促進國有資產保值增值 3）推動國有資本做強做.. | |
| 課程名稱：新時代如何做好共青團工作 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、習近平總書記關于群團工作的重要講話精神 1、緊緊圍繞增強“政治性、先進性、群眾性”， 2、直面突出問題，采取有力措施 3、敢于攻堅克難，注重夯實群團工作基層基礎 4、加強對群團改革的指導， 5、各級.. | |
| 課程名稱：從專業到管理 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：角色認知與管理概論 一、管理者的核心價值與職責 1、管理者的危機意識 2、企業管理進化圖 3、企業執行偏差的根源 二、管理者的角色定位 1、管理者的修煉與技能 2、管理技能結構 3、人本管理的價值 4、打破一.. | |
| 課程名稱：職場正能量 | |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：在行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，讓每一位銀行員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有銀行的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能力，激發員工熱情工作的激情、激發員工對銀行的榮譽感、使命感。 介.. | |
| 課程名稱：教練式溝通與輔導 | |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：什么是教練式溝通 一、教練型領導技術 小組討論：你的下屬有什么表現呢？ 1．驚人的數字：教練型領導者的價值 2．教練的根本原理及角色定位 3．教練型領導與傳統領導的區別 4．教練型領導的三個層次和主要障礙 情景演練.. | |
| 課程名稱：蝶變-從專業轉向管理 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 結果導向的管理者（2課時） 1. 擺脫“彼得法則” 2. 管理者的“華麗轉身” 討論：管理工作者和的專業工作者區別 3. 結果導向 討論：“官僚化”.. | |
| 課程名稱：白酒全渠道市場開發與管理全攻略 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：單元一 白酒市場渠道準備與開發 培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性 第一講、銷售人員基本.. | |
| 課程名稱：工作計劃與組織協調課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、明確目標 1、目的、目標、計劃與任務的關系 2、好目標的三個特征 特征一：與高層一致 特征二：符合SMART原則 特征三：具有挑戰性 3、目標追蹤管理的方法 （1）進度表（甘特圖） （2）目標檢查進度表 （3）目標.. | |
| 課程名稱：指導有方——經營督導訓練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章定位決定地位——督導的角色認知與能力要求 一、明白我是誰——督導究竟是干什么的？ 二、督導職業定位——三大角色 1.打工者？ 2.推銷員？ 3.成功.. | |
| 課程名稱：TTT初階:講義制作PPT | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入: （視頻） 一、成人學習理論 （一）幫助成人學習的因素 （二）常見的七種學習障礙 （三）克服障礙的七個方法 （四）成人學習的六大特性 （五）成人學習的七項原則 二、內訓師素質模型 （一）企業培訓師的使命與能力要求.. | |
| 課程名稱：成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進 | |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：D1:（中高管的基本能力及工作范疇） 1 總綱：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H） 1.1 從基層管理到中高管，到底哪變了？ 1.2 中高管需要的四力 1.2.1 動力——目標感 1.2.2.. | |
| 課程名稱：管理落地工具認知與應用 | |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、學習導語： 1、管理者學習改善：從知識轉移到認知進化 2、組織變革趨勢與管理對象進化 3、高效的兩大秘訣：學習記憶度與敏銳關聯度 4、應用的兩個武器：模型（因素）與推演（邏輯） 二、關于管理： 1、直擊管理的本質 2、.. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理 | |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第1講 目標管理 目標管理：依據目標進行的管理——彼德·德魯克 1.“目標”與“任務” 2.目標績效管理的導入 3.目標管理的流程 4.目.. | |
| 課程名稱：目標管理與時間管理 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內涵 一、 什么是效率？ 二、 工作效率的含意與價值 三、 工作效率與工作管理 四、 提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標設定 目標分解 計劃指定 計劃落實 時間管理 第二單元：目.. | |
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