管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：高效跨部門雙贏溝通 | |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通關鍵： 同頻同率、先跟后帶 二、溝通障礙：溝而不通、無法同頻 三、做好內部溝通：本色做人、角色做事 四、跨部門溝通： 換位思考、同理待事 一、溝通關鍵： 同頻同率、先跟后帶 什么是溝通？溝通要達到效果溝.. | |
| 課程名稱：國網2020年提質增效專項行動實施方案核心內容解讀 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、關于開展《國網2020年提質增效專項行動》的背景和意義 1、活動背景 2、活動的意義 3、活動目的 4、總要求 5、活動的具體安排和部署 二、《2020提質增效專項行動》的具體內容解讀 1、全力推進復工復產增供擴銷，實.. | |
| 課程名稱：10（20）千伏及以下配電網不停電作業 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一節：總要求 一、配網不停電作業的提出背景 二、目的 三、原則 第二節：職責分工 一、人力資源部 二、電力調度控制中心 三、綜合服務中心 四、省管產業單位 五、項目管理單位 六、配電設備運檢單位 第三節：作業項目.. | |
| 課程名稱：管理者角色認知及管理技巧提升 | |
| 主講老師：王薇莉 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、管理工作的基本認知 1. 管理的價值 2.管理者常見的困惑 3.管理與非管理之間的根本差別 二、管理者的角色認知 1.管理者的姿態 案例討論：老婦人與泰勒 2.管理者立場與職責 視屏：《管理者都在做什么？》 3.管.. | |
| 課程名稱：全員安全意識暨隱患排查治理體系建設 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：安全生產管理——預防為主 1、你真把“安全”放“第一”了嗎? 2、生命至高無上 3、一切事故，皆可避免 4、管事故管不好安全，管事件管得住事故 5.. | |
| 課程名稱：合規管理 基業長青 內控合規體系管理專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：合規體系建設與管理要求 一、國家領導人對于合規管理的指示和批示 1、大合規理念的提出 2、國家領導人對于中央企業合規管理的指示和批示 二、國家對于中央企業合規管理的要求 （一）《中央企業合規管理指引》的出臺 1、《.. | |
| 課程名稱：提高員工忠誠度——新生代員工輔導與激勵 | |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導引：新生代員工的離職案例、新生代經典網絡熱詞解析 前言：認識新生代群體（家庭、學校、社會、職場四個重要成長環境形成的特色） ——喜歡挑戰，渴望認可，忠誠度高，消費較高，心理承受能力差，不盲目迷信權威 第一.. | |
| 課程名稱：思維導圖課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：從培訓守則說起 比較思維導圖與傳統的文字思考方式有什么不同？ 一、思維導圖基礎知識 （一）內容一：學習目標 （二）內容二：思維導圖簡單介紹 1、淵源 2、放射性與思維導圖：5WHY分析法 3、收斂式發散的思維組織 .. | |
| 課程名稱：企業核心中層干部激活訓練 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、中層干部職業化理解與思維 結果導向：要提供結果而不是任務； 狼性法則：痛苦讓人強大，淘汰讓人發展； 速度邏輯：先開槍、再瞄準； 二、中層干部工作形象與職業風格 .. | |
| 課程名稱：企業高效會議組織與管理培訓 | |
| 主講老師：孫海榮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、高效的會議與低效的會議 （一）會議的目的和意義 （二）會議的種類和功能 1、按人數劃分 2、按開會方式 3、按開會的目的 （三）會議的頻率 （四）會議成本的計算 1、會議的時間成本 2、直接會議成本 3、效率損失.. | |
| 課程名稱：職場高效時間管理 | |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具 （一）時間管理五大原則 1.有效的管理者與其他人最大的區別，就是他們非常珍惜自己的時間 2.供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源 3.無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節流 4.. | |
| 課程名稱：高效時間管理 | |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 什么是時間管理？ 什么是時間 時間管理的本質 你的時間去哪兒了？ 二、 為你的事務排序 大石頭與小石頭 四象限法則 ɨ.. | |
| 課程名稱：化繭成蝶——新時期新任主管核心管理技能提升 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：職業角色蛻變 一、你的位置決定著你的思路二、儲備干部職業生涯發展的四個階段三、企業對儲備干部的四大角色期待 練一練：“我是誰”——自我概念的測量 四、從專業人員到管理人員的角.. | |
| 課程名稱：產品全生命周期管理 | |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 產品生命周期管理模式概述 1. 打造全方位的產品管理體系 2. 對產品管理體系的八大建議 3. 做正確的事情（市場管理體系） 4. 正確地做事（開發流程與項目管理體系） 5. 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）.. | |
| 課程名稱：職場情緒與壓力管理 | |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：認知情緒 1. 認知情緒 1) 什么是情緒？ 2) 情緒的產生取決于什么？ 2. 情緒的影響 1) 情緒影響人際交往 2) 情緒影響職場協作 3) 情緒影響身體健康 4) 喜傷心/怒傷肝/憂傷肺/思傷脾/恐傷腎.. | |
| 課程名稱：時間管理 ——學會管理時間，才能讓工作卓有成效 | |
| 主講老師：閆保利 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節【你需要知道的時間管理五原則】 1. 效能優先： 思維轉換，辨別效率與效能的區別 2. 明確角色： 學會區分要事的核心關鍵 3. 目標清晰： 什么樣的角色就要有什么樣的目標 4. 計劃先行： 設定合適的計劃會讓你快.. | |
| 課程名稱：精細化運營 | |
| 主講老師：丁繼彪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時 間 內 容 第一天 上午 8：30-12：00 1、課程導入： 組建公司，進行人員分工，總經理，副總經理，財務總監，人事總監，生產總監，銷售總監，選擇公司名稱，公司愿景，進行市場宣言。 理.. | |
| 課程名稱：高績效團隊建設與打造 | |
| 主講老師：李彥池 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一節： 打通向上的階梯——如何與上級溝通 第二節：贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通 第三節：和下屬談“心” 第四節：同理心服務.. | |
| 課程名稱：商業銀行公司信貸與授信業務信貸調查，調查報告撰寫 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章對公信貸業務貸前調查與分析要點 1.當前環境下，做好商業銀行對公授信業務的主要思考 2.當前重點支持行業和重點投放行業 3.貸前調查，客戶營銷與理解客戶 客戶準入與如何選擇客戶 信貸客戶準.. | |
| 課程名稱：問題銀行的發展，管理及應對 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章包商銀行 1.包商銀行基本情況 2.包商銀行近年財務，經營數據與資本情況 3.包商銀行與明天系 4.區域經濟情況 5.包商銀行的存單與債務工具發行情況 6.包商銀行爆雷以后的處理方式 7.包商銀行事件對同業和流動性的.. | |
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