管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：煉經成金-經驗萃取 | |
| 主講老師：龔志勛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：出發：密謀-課前準備 0.1-煉金傳說-正式踏入探索之旅 0.2-任務領取-前期準備工作與資源盤點 0.3-結盟起誓-團隊文化建設與規則約定 模塊一：識礦-概念認知篇 1.1-識學習之本 - 信息量 - 有效率 - 轉化.. | |
| 課程名稱：心理學在管理中的應用 | |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一模塊、組織中的管理心理學 1、影視案例分析 2、分析：三個維度洞察組織中的人性 3、心理學驗證：杜鄉的微笑（1960，加州大學，科納特和哈克） 4、應用：管理者如何洞察組織中的人性 （1）表情 （2）微表情 （3）肢體.. | |
| 課程名稱：管理創新與變革 | |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 創新變革的必要性和緊迫性 1、變革的時代背景 2、經營環境變化的要求 3、企業自身發展的要求 4、積極擁抱變革 5、變革障礙與應對 二、管理理念的深層變革 1、傳統管理理念的失敗 2、傳統管理失敗的原因 3、重新.. | |
| 課程名稱：跨部門溝通與高效協同 | |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：導入：跨部門協同的問題與意義 小組風暴：跨部門溝通的那些事 聚焦問題：學員問題匯總 問題分析：為什么組織亟需關注跨部門協同 案例分析：誰都不想負責？ 第一講：認知篇-跨部門溝通協同底層邏輯 一、跨部門協同的概念 1. 如何.. | |
| 課程名稱：沖突管理 | |
| 主講老師：劉方 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、沖突與沖突管理 什么是沖突？ 常見的沖突類型 沖突管理是什么？ 練習：對沖突管理的期望 二、沖突的正負面影響 沖突的負面影響 沖突的正面影響 沖突與個體和團隊 練習：發現沖突 三、管理沖突的五種風格 托馬斯二維.. | |
| 課程名稱：房地產開發與經營管理全流程 沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：市場調查： 房地產市場宏觀環境調查分析 區域狀況分析 競爭者調查分析 消費者調查分析 項目成本調查分析 項目地塊調查.. | |
| 課程名稱：目標管理與計劃制定應用工坊 | |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：概念認知篇 一、目標管理現狀 1. 調查數據 2. 提問風暴 3. 小組探討 4. 代表發言 二、目標管理由來 1. 三個石匠的故事 2. 目標管理的提出 三、目標管理價值 1. 目標是我們前進的燈塔 2... | |
| 課程名稱：阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊） | |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：導入：開場及破冰，了解我們是誰？我們為什么在這里？目標任務發布 一、明線——解決業務問題 定目標：根據企業真實的業務問題，明確why（我們為什么要這么做？）和what（我們要做什么） 追過程：問題分析與解決.. | |
| 課程名稱：安全生產”六穩六保”專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、關于“六穩六保”的背景和基本要求 1、“六穩六保”提出的歷史背景； 2、“六穩六保”的基本要求 3、通過對“六穩六保”的分析來看安.. | |
| 課程名稱：成功項目管理的6步法 | |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：項目管理的價值觀及生命周期模型 一、項目管理價值觀 課堂游戲：登山遇險（體驗） 討論：哪個算是成功的項目 1. 項目管理價值觀 2. 區分企業內常見的幾種項目類型 3. 小組分享項目工作中常見問題，形成演練用項目 .. | |
| 課程名稱：目標與計劃管理 | |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、認知目標管理 1、目標的作用與意義 2、目標與企業管理運作系統 3、目標管理的概念 4、目標管理體系的八大核心 5、目標SMART原則 情景演練 二、目標與績效管理 1、企業級目標的制定 2、將組織.. | |
| 課程名稱：崗位競聘課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、結構化面試 1、 非結構化面試 2、 結構化面試方法 案例：XX互聯網公司結構化面試提綱 3、結構化面試問題設計 案例：戴爾公司十大經典面試問題分享 案例：XX公司XX經理崗位競聘面試題 二、 行為面試 1、什么是行.. | |
| 課程名稱：勝任力模型的構建與應用 | |
| 主講老師：王雷軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：勝任力模型認知 一、企業尋找適合人才的理論基礎-冰山理論 二、 勝任力的緣起、發展與應用 三、 什么是勝任力（與任職資格、崗位要求等區別） 四、 企業勝任力包含的內容 五、勝任素質模型幫助企業解決哪些問題 １、.. | |
| 課程名稱：針對于客戶需求的產品選品及賣點打造 | |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講、需求的基本思路探尋 1、六個基本概念 什么是客戶？ 2、客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、可以送給競爭友商的毒藥客戶 什么是需求？ WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客戶需.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七個習慣 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：引言 由內而外全面造就自己 1、七個好習慣是什么 2、改變，從你的行動中展開 3、習慣的建立模型 4、習慣與品格 5、習慣決定命運 6、改變習慣要轉變思維 7、成長的三層次 8、個人成功與公眾成功 第一講 習慣1：積.. | |
| 課程名稱：教練技術在管理上的應用 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：講解內容 時間分配 導入：教練的故事—— 一、什么是NLP教練技術 1、什么是NLP+教練技術 2、教練技術的四大功能 3、學習教練技術的意義 4、教練技術的發生機制 5、教練的步驟與方法 第一步.. | |
| 課程名稱：復盤：把經驗轉化為能力工作坊 | |
| 主講老師：夏瑾言 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：復盤基礎知識 1.為什么要復盤 2.常見的復盤誤區有哪些 3.常用的復盤類型有哪些 4.做好復盤需要哪些條件 第二講：復盤實操訓練 一、復盤的基本步驟 1.目標回顧 2.結果評價 3.原因分析 4.規律總結 .. | |
| 課程名稱：建立個人形象IP --打造職場形象力 | |
| 主講老師：趙詩雨 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入：你看到了什么 第一講：形象概述 一、形象的建立 1、形象是什么 2、形象是成功人生的潛在資本 討論：美與時尚的關系 二、如何提高形象 1、形象管理體系—三位一體 2、品位：審美力與審美層級 小組風暴：.. | |
| 課程名稱：建立良好人際關系的基礎 | |
| 主講老師：張宏亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：課程導入 建立信任、解決沖突對于管理及管理者的重要性 關系金字塔 第二單元：建立信任-什么是信任 1. 信任的定義 2. 信任經濟學 3. 信任的五個層面 第三單元：建立信任-.. | |
| 課程名稱：實戰現場應急演練專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、關于應急預案 1、應急預案管理 2、應急預案培訓及演練的目的 3、應急預案的培訓 （1）應急預案培訓的范圍； （2）應急預案培訓的主要內容； （3）企業預案應急培訓的對象； （4）應急預案培訓的要求。 二、應急預案的.. | |
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