管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：問題銀行的發展，管理及應對 | |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章包商銀行 1.包商銀行基本情況 2.包商銀行近年財務，經營數據與資本情況 3.包商銀行與明天系 4.區域經濟情況 5.包商銀行的存單與債務工具發行情況 6.包商銀行爆雷以后的處理方式 7.包商銀行事件對同業和流動性的.. | |
| 課程名稱：國內宏觀經濟形勢與商機解析 | |
| 主講老師：文學 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、當前宏觀經濟形勢與熱點 （一）經濟增長目標 2017 年 GDP 目標增速 6.5%左右 （二）財政政策和貨幣政策 1、2017 年 M2 與社會融資規模增速由上年 13%調至 12%，貨幣政策“保持穩健中性&r.. | |
| 課程名稱：職場溝通與沖突管理——卓越管理者的職場軟實力 | |
| 主講老師：張維豐 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：職場管理溝通的基礎 一、溝通定義——尊重信任理解合作 1. 高品質溝通讓人脫穎而出 2. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務溝通 3. 職場溝通：針對性、目標性、績效性 4. 以心為本：職場管理.. | |
| 課程名稱：賞心悅目——PPT這樣制作更精彩 | |
| 主講老師：趙衛 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：定結構——五種結構邏輯為王 一、認識PPT 1. PPT應用范圍 2. PPT設計程序的“錯與對” 3. PPT成功的關鍵 設計6大要素 （目標邏輯，風格結構，布局，.. | |
| 課程名稱：基層管理者溝通與激勵技能訓練 | |
| 主講老師：趙燕 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：正本清源——基層管理者的角色認知 一、何為不稱職的基層管理者 1、角色不能有效轉化 2、缺乏管理技巧與藝術 3、心態上與組織要求有差距 二、基層管理者的思維轉變 1、管理者的產生—.. | |
| 課程名稱：打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理 | |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：案例：一個真實的辦公室部門負責人沖突 第一講：從源頭分析——跨部門協作的障礙及根源 一、跨部門協作的重要性 1. 跨部門溝通不暢帶來的不良后果 ——亂、慢、差、轉、對著干，最終企業.. | |
| 課程名稱：有競爭力的薪酬結構設計課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：導入： 現階段人力資源管理者的困惑？ 一、薪酬與薪酬結構的劃分 1、薪酬管理與人力資源管理 2、什么是薪酬 3、薪酬的構成要素 4、什么是薪酬結構 5、薪酬結構設計的原則 6、薪酬的幅度與重疊度的計算 7、寬帶結構：寬.. | |
| 課程名稱：股權激勵講座內容簡介 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、是否進行股權激勵是近年企業發展中普遍需考慮的問題，股權激勵可以吸引人才、穩定人才，提高企業效益，激發企業員工的主動積極性，是企業融資的一種手段。世界五百強企業中80%以上企業都曾進行過股權激勵。 二、進行股權激勵需根據企業的實際情.. | |
| 課程名稱：百年五四精神與新時代青年的歷史擔當 | |
| 主講老師：左戰軍 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、五四運動是中國近現代歷史的關鍵點 1、五四運動與新文化運動 新文化運動高舉起民主與科學的大旗 五四運動掀起救亡圖存的歷史篇章 2、五四運動的偉大意義 開啟了中華民族命運的重大轉折 促進了全民族的覺醒 扭轉了中國社會前進.. | |
| 課程名稱：國企如何做好黨建工作 | |
| 主講老師：劉藝強 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：強化力量 一、強調國企必須具備的“六種力量” 成為黨和國家最可信賴的依靠力量； 成為堅決貫徹執行黨中央決策部署的重要力量； 成為貫徹新發展理念、全面深化改革的重要力量； 成為實施“.. | |
| 課程名稱：使命 責任 擔當－－EHS綜合管理 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：EHS的認識 1、案例分享 1) 博帕爾事故的警示-黑天鵝 2) 中國人的“幸福生活”-灰犀牛 2、EHS的前世今生 1) 定義：環境、健康、安全 2) 中國EHS的前世：夾縫.. | |
| 課程名稱：魔力演講-宣講官訓練營 | |
| 主講老師：張燁 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：引擎一：宣講表達基本功 一、表達的基本邏輯 1、總分總三段式 2、自下而上 二、表達的三種結構 1、時間／空間／三角 2、三角利益展示法 三、神奇的路標3 1、重要的事情說3遍 2、最有力的表達結構 場景演練1：使用.. | |
| 課程名稱：電力企業“六型”班組建設培訓 | |
| 主講老師：李開東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、六型班組是什么？ 1.“六型班組”概述？ 2.推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標 3.管理者出局的12個原因和7心管理 4.六型班組管理的內核和關鍵要素 5.. | |
| 課程名稱：國家電網內訓師培養 | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：階段一 授課技巧（3天） 目標：初步掌握培訓師課堂呈現技巧 形式：學員呈現為主，老師講授為輔 一 立場亮像：澄心靜慮，修行凝神 解析壓力來源，掌握情緒控制的方法 培訓師良好的形象，上臺下場的.. | |
| 課程名稱：新能源運維專題培訓 | |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一：分布式光伏電站運維管理 第一節：分布式并網光伏電站概述 一、 分布式并網光伏電站的定義和分類 1、分布式光伏發電系統的定義和分類 2、 分布式并網光伏電站的定義和分類 二、 分布式并網光伏電站的組成結構和特點 1、 .. | |
| 課程名稱：多 維 管 理 溝 通 | |
| 主講老師：劉映吟 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇章：多維管理溝通新思路 一、破冰：我們的MTV 二、什么是管理溝通？ 1.案例導入：領導的心思你得猜 2.管理溝通概述 3.管理溝通的核心點 5.管理溝通如何作用于績效目標的實現 三、管理溝通的本質 1.向上溝通沒.. | |
| 課程名稱：壓力與情商管理 | |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：認知壓力及剖析壓力源 開場討論：現實中的壓力選取？ 1、壓力的心理健康度調查 2、認知壓力及剖析壓力源 3、外因壓力的三種來源 4、自我壓力測試：《雨中的自畫像》 5、壓力源的產生過程 6、壓力產生后的應激原因剖析.. | |
| 課程名稱：系統思考——跳出癥狀看全局 | |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：序章 破冰行動 入場話題：你眼中的系統思考 第一部分 以史為鑒，認識系統思考（全局觀與擴大認知邊界） 巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真實企業案例開啟學員對系統思考重要性的認知 .. | |
| 課程名稱：六西格瑪綠帶經典培訓 | |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題 第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動） 1. 什么是六西格瑪？ ---六西格瑪的系統概念！ 2. 為何需要六西格瑪？---企業推行六西格瑪的必要性.. | |
| 課程名稱：職業生涯規劃與卓越職場表達 | |
| 主講老師：王惠 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：職場升級的四個方向 職業定位 職業態度 職業行為 職業生涯 第二單元：職業定位 團隊成員與角色分工 角色定位決定職業人的未來 第三單元：職業態度 案例研討：人生.. | |
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