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課程名稱(chēng)：投資管理培訓(xùn)提綱
主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)投資管理的范疇 1、基本建設(shè)投資 2、設(shè)備采購(gòu)?fù)顿Y 3、模具制造投資 二、投資項(xiàng)目申報(bào)審批程序、原則、方法 （一）工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)程序 1、項(xiàng)目建議書(shū)審批： （1）項(xiàng)目建議書(shū)提出單位 （2）項(xiàng)目建議書(shū)所需附件 ..

課程名稱(chēng)：結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)與高效表達(dá)
主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇認(rèn)識(shí)匯報(bào) 1.工作匯報(bào)的畫(huà)像 （1）什么是工作匯報(bào) 2.工作匯報(bào)的影響因素有哪些？ （1）主體 （2）時(shí)長(zhǎng) （3）受眾 （4）結(jié)構(gòu) 3.高層/中層/基層員工匯報(bào)時(shí)應(yīng)選用什么結(jié)構(gòu)? 4.不同時(shí)長(zhǎng)要求，該如何展示你的..

課程名稱(chēng)：職業(yè)經(jīng)理人必修課 教練式管理與輔導(dǎo)
主講老師：蘇偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 教練式輔導(dǎo)——顛覆傳統(tǒng)管理模式的管理新思維 內(nèi)容 教學(xué)方法 1.1 三種類(lèi)型的管理者 ——指揮棒 ——領(lǐng)頭羊 ——教練式 ..

課程名稱(chēng)：電力行業(yè)最新政策解讀
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、2020年電力行業(yè)的發(fā)展和變化 1、2020年國(guó)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 2、2020年十大工作任務(wù)要求 3、2020年十四五規(guī)劃要求 二、關(guān)于電力體制改革 1、電改方面取得的成效 2、電改方面需要解決的問(wèn)題 三、2020版《省級(jí)電..

課程名稱(chēng)：社會(huì)入網(wǎng)電工電力安全技術(shù)課綱
主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一． 電氣基礎(chǔ)知識(shí)（4課時(shí)） 1 電路（直流電路，單、三相交流電路） 2 電磁場(chǎng)和電磁感應(yīng) 3 基爾霍夫定律，歐姆定律 4 高電壓技術(shù) 5 電弧產(chǎn)生及電弧放電 二、電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)（3課時(shí)） 1 動(dòng)力系統(tǒng)與電力網(wǎng)概述 2..

課程名稱(chēng)：新時(shí)代中高層綜合管理能力提升
主講老師：章利勇 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：第一階段：基礎(chǔ)篇 測(cè)試：您對(duì)團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力測(cè)評(píng) 第一講：走向平庸與卓越的不同之道 1. 按照科學(xué)邏輯的正道去提升能力 2. 不同的價(jià)值信仰決定不同的結(jié)果 1）價(jià)值信仰的由來(lái)和定義 案例：同樣一個(gè)現(xiàn)象，不同的人不同的反映 ..

課程名稱(chēng)：TTT標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)教程
主講老師：袁廣全 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：傳承不走樣，復(fù)制創(chuàng)績(jī)效 一、定標(biāo)找差，以問(wèn)題為線索 需求調(diào)查與目標(biāo)確定 以終為始，用以致學(xué) 1、知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展 a、知識(shí)之輪 b、組織學(xué)習(xí)發(fā)展階段 c、理智階..

課程名稱(chēng)：學(xué)會(huì)四招辦好會(huì)------- 策劃、組織、服務(wù)會(huì)議與活動(dòng)的方法
主講老師：李和玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、定盤(pán)子---七步定好會(huì)議主題 1.1會(huì)議的發(fā)起有動(dòng)議 “運(yùn)用五問(wèn)法”確定發(fā)起動(dòng)議 1.2會(huì)議的議題要確定 掌握會(huì)議議題五個(gè)來(lái)源 確定會(huì)議議題的六個(gè)要求 1.3會(huì)議的形式要恰當(dāng) 1.4會(huì)議的規(guī)模要..

課程名稱(chēng)：基于“十四五”電力規(guī)劃綜合能源發(fā)展
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、綜合能源對(duì)于推進(jìn)能源革命的重要意義 導(dǎo)入：為什么要提倡綜合能源？ 1.推動(dòng)能源消費(fèi)革命 城市能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè) 綜合能源服務(wù)商 客戶(hù)智慧用能需求 2.推動(dòng)能源供給革命 ..

課程名稱(chēng)：國(guó)學(xué)智慧與管理者修煉
主講老師：王澤仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介： 開(kāi)場(chǎng)語(yǔ) 1. 儒家思想概論 2. 道家思想概論 3. 佛家思想概論 第一講 儒家文化與管理智慧 一．中庸的管理哲學(xué) 1. 《中庸》內(nèi)涵 1) 不偏不倚 2) 無(wú)過(guò)不及 3) 恰到好處 2.《中庸》..

課程名稱(chēng)：目標(biāo)管理與績(jī)效輔導(dǎo)
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、VUCA時(shí)代中的管理 1. 組織中的脆弱性與管理中的無(wú)力感 2. 藍(lán)海戰(zhàn)略下的紅海博弈——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理挑戰(zhàn)面面觀 3. 新生代引發(fā)的管理變革 二、建立具有內(nèi)驅(qū)力的動(dòng)態(tài)目標(biāo)管理系統(tǒng) 1. &ldqu..

課程名稱(chēng)：TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JR工作關(guān)系
主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：建立良好人際關(guān)系的基本要訣 1、一線主管必備的五個(gè)條件 2、一線主管應(yīng)該善用部屬 3、一線主管的責(zé)任圖 4、良好人際關(guān)系的基本要訣 5、個(gè)人圖，一線主管必須尊重部屬的個(gè)人差異，設(shè)身處地為部屬考慮 目的： 讓學(xué)員了解..

課程名稱(chēng)：問(wèn)題分析與解決
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：步驟一 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：?jiǎn)栴}聚焦，目標(biāo)共識(shí) 一、什么是問(wèn)題 1、檢驗(yàn)問(wèn)題的六個(gè)問(wèn)題 2、思考分享：你遇到的問(wèn)題是什么？ 3、問(wèn)題的三種類(lèi)型 4、分辨問(wèn)題的類(lèi)型 5、三類(lèi)問(wèn)題的關(guān)系 二、如何解決問(wèn)題 1、問(wèn)題與原因分析常見(jiàn)..

課程名稱(chēng)：管理者技能提升法則
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者三大底層能力 （一）全局感——看得清 1.全局感≠自我犧牲 不是舍取，是整合 內(nèi)心的穩(wěn)定性 2.課程練習(xí) 如何培養(yǎng)自己的全局感 ..

課程名稱(chēng)：新生代員工管理
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：“背景”成長(zhǎng)史——新生代的成長(zhǎng)背景 一、“背景”成長(zhǎng)史 1. 新生代成長(zhǎng)的時(shí)代背景 2. 新生代成長(zhǎng)的社會(huì)背景 3. 新生代成長(zhǎng)的家庭背景 案例：..

課程名稱(chēng)：行政人員積極賦能內(nèi)驅(qū)力提升——如何做員工的非物質(zhì)激勵(lì)
主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、行政人員內(nèi)驅(qū)力“焦點(diǎn)解決新思維SF+“構(gòu)建 1. 自我思維管理“服務(wù)意識(shí)” （1） 你在為誰(shuí)工作？ （2） 贏利來(lái)自于為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 （3） 追求卓越的工作品質(zhì) （4） 為..

課程名稱(chēng)：20KV及以下配電網(wǎng)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（2018版） 專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：基本要求 1、清單計(jì)價(jià)的目的 2、基本術(shù)語(yǔ) （1）一般術(shù)語(yǔ) （2）建筑安裝工程費(fèi)術(shù)語(yǔ) （3）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)術(shù)語(yǔ) （4）其他費(fèi)用與基本預(yù)算費(fèi)術(shù)語(yǔ) （5）動(dòng)態(tài)費(fèi)用術(shù)語(yǔ) （6）工程項(xiàng)目劃分術(shù)語(yǔ) （7）其他術(shù)語(yǔ) 第二節(jié)：..

課程名稱(chēng)：工程項(xiàng)目成本管控與核算
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰：案例導(dǎo)入： 第一講 工程項(xiàng)目成本管控存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施問(wèn)題： 一、難以控制的工程項(xiàng)目成本 二、忽視工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管控 三、對(duì)成本管控的重要性認(rèn)識(shí)不足 四、忽視“工期成本”的管控 五、成本..

課程名稱(chēng)：惡劣天氣下的應(yīng)急與處置專(zhuān)題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于惡劣天氣 一、何為惡劣天氣 二、惡劣天氣的特點(diǎn)和影響 第二節(jié)：造成惡劣天氣的原因分析 一、暴雨產(chǎn)生原因分析 二、雷電產(chǎn)生的原因分析 三、冰雹產(chǎn)生的原因分析 四、大風(fēng)及臺(tái)風(fēng)的原因分析 五、暴雪產(chǎn)生的原因分析 ..

課程名稱(chēng)：華為管理實(shí)踐
主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：華為管理實(shí)踐總述與企業(yè)文化 一：為什么需要向華為學(xué)習(xí) 1、華為的價(jià)值 2、華為的成功之道 3、華為的七個(gè)關(guān)鍵詞 二：華為的發(fā)展和變革歷程 1、華為的組織：造大船 2、華為的商業(yè)領(lǐng)袖 3、勇于自我批判..

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