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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：過程管理三部曲——帶團隊，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過程管理 | |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：直面團隊管理新挑戰(zhàn) 一、知識經(jīng)濟的三大挑戰(zhàn) 1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與技術(shù)，成為組織發(fā)展的核心資源 1）從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟到知識經(jīng)濟，組織發(fā)展核心資源的發(fā)展路徑 2）知識經(jīng)濟與知識型員工：核心資源與管理的核心對象 3.. | |
| 課程名稱：銀行業(yè)金融機構(gòu)全面風(fēng)險管理指引 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)言 1.銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》出臺背景 2.銀行金融機構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境 3.互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)面臨的風(fēng)險環(huán)境 4.銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》簡介 5.銀監(jiān)會《全面風(fēng)險管理指引》與巴塞爾《有效銀行監(jiān)管核心原則》 6.監(jiān)管驅(qū)動.. | |
| 課程名稱：行業(yè)分析的一般方法與框架 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、行業(yè)分析做什么？ 1、給自己設(shè)定一個目標(biāo) 確定分析對象 明確分析目的 給行業(yè)下定義，能行不 案例：介紹國際通行行業(yè)分類，以及對應(yīng)的企業(yè)示例 2、提出假設(shè) .. | |
| 課程名稱：金融科技是新時代邁向下一個未來的必然產(chǎn)物 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：科技為什么會改變金融？ 一、到底什么是金融？什么又是金融科技？ 1、金融的本質(zhì)到底是什么？ 2、科技在哪些方面改變了金融？ 二、市場對金融和科技有著怎樣的影響？ 1、金融、科技、市場、政策等都有著什么關(guān)系？ 2、金融.. | |
| 課程名稱：高效思維閱讀——一張圖搞定一本書 | |
| 主講老師：易志勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、閱讀之道篇 1. 閱讀的目的：怡情、博采、長才 2. 閱讀的目標(biāo)：讀得快、看得懂、記得牢 二、閱讀的理念 1. 閱讀，讓靈魂比身體更自由 2. 閱讀，隔著時空與作者交流 3. 閱讀，透過書本讀自己的心 體驗游戲：閱讀拍.. | |
| 課程名稱：綜合支行（管轄支行）業(yè)務(wù)和管理提升系統(tǒng)性網(wǎng)課提綱（每期半天） | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一期，課程導(dǎo)入和綜述零售轉(zhuǎn)型 1.開場談?wù)箻I(yè)與風(fēng)控，既要防范疫情，也要關(guān)注經(jīng)營 2.什么是客群經(jīng)營：從風(fēng)評覆蓋度談起 3.科技金融與互聯(lián)網(wǎng)思路：廳堂捕捉和精準(zhǔn)識別客戶 4.大數(shù)據(jù)在存量精耕的應(yīng)用 第二期，經(jīng)營好客戶，精耕存量.. | |
| 課程名稱：電信運營商ISO27001信息安全管理體系實踐 | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：時間 主題 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目標(biāo) 第一天 引言和ISO 27001 簡介 信息安全體系基礎(chǔ)知識 信息安全標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)介紹 ISO27001的歷史與發(fā)展 ISO27001標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 ISO27001認(rèn)證簡介 使學(xué)員理解信息安全體系 .. | |
| 課程名稱：團隊凝聚力培訓(xùn) | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一單元：熱身活動，分組團建 1、全場熱身活動 ：《抓小奴》 隨機安排學(xué)員兩兩相對，AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、團建展示PK：《旗人旗語》 魚骨式分組，組建團隊選“司令”，起隊名、隊呼，設(shè)計隊旗，每組討論.. | |
| 課程名稱：歷史畢的必然 現(xiàn)實的選擇：中國是如何走上社會主義道路的 | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 對錯誤觀點羅列和批駁 1、社會主義是無源之水？ 2、社會主義是歷史的誤會？ 3、中國社會主義是領(lǐng)袖人物頭腦發(fā)熱的結(jié)果？ 4、中國搞社會主義搞早了？ 5、三大改造違反了馬克思主義社會發(fā)展規(guī)律？ 6、中國社會發(fā)展沒有經(jīng).. | |
| 課程名稱：紅海突圍——全域創(chuàng)新十種模式及落地方法 | |
| 主講老師：張維明 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 1. 創(chuàng)新五大誤區(qū) 2. 創(chuàng)新七股勢力 3. 全域創(chuàng)新綜述——重新思考創(chuàng)新 1）重新定義創(chuàng)新 2）全域創(chuàng)新十法與元素周期表 3）實現(xiàn)突破的規(guī)律 第一講：全域創(chuàng)新的十種類型 一、商業(yè)模式創(chuàng)新.. | |
| 課程名稱：TQC全面質(zhì)量管理 | |
| 主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：質(zhì)量意識與質(zhì)量概論 一、質(zhì)量是企業(yè)的生命案例講解 質(zhì)量案例分享：引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識質(zhì)量地企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義 二、企業(yè)經(jīng)營定位與質(zhì)量文化 1. 企業(yè)經(jīng)營理念決定企業(yè)質(zhì)量定位，企業(yè)產(chǎn)品層次決定企業(yè)質(zhì)量文化 2. 企業(yè)質(zhì)量定.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建公平薪酬體系的基石 | |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：引言 工具&方法：用體系確保薪資的公平性——企業(yè)薪資管理體系構(gòu)建“五步走”。 案例&方法：不患寡，患不均——薪資管理的“八大公平&r.. | |
| 課程名稱：齊心協(xié)同、高效溝通 跨部門溝通技巧與協(xié)同管理 | |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、什么是溝通？為什么溝通很重要？ 1、溝通的概念 小游戲：溝通的本質(zhì) 溝通的定義與組成要素 溝通的過程與步驟 溝通的分類 2、為什么要重視溝通？ ɨ.. | |
| 課程名稱：企業(yè)數(shù)字化升級之路-以金融為例 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、數(shù)字化的核心技術(shù)及底層邏輯 1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù) 2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 4.從大數(shù)據(jù)到云計算 5.人工智能——數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力 6 區(qū)塊鏈&md.. | |
| 課程名稱：評標(biāo)專家實務(wù)操作技能提升與案例分析 | |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個問題！ 第一講：招投標(biāo)基礎(chǔ)知識 一、招投標(biāo)的基本概念 1．招投標(biāo)的基本程序 1）招標(biāo) 2）投標(biāo) 3）開標(biāo) 4）評標(biāo) 5）中標(biāo) 6）簽訂合同 2．招標(biāo)的方式 1）.. | |
| 課程名稱：情緒管理-改變看法和自我認(rèn)知 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 改變看法 （3小時） 上半部：我們?nèi)绾问侨绾慰创约汉退说摹? 1、你的圖式是什么？ A．自我圖式的定義：圖式是指人腦中已有的知識經(jīng)驗的網(wǎng)絡(luò)。而自我圖式是指個體在已往經(jīng)驗基礎(chǔ)上形成的對自己的概括性的認(rèn)識。個體會在自我.. | |
| 課程名稱：效率翻番，庫存減半 精益生產(chǎn)工具實戰(zhàn)培訓(xùn)邀請函 | |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 生產(chǎn)效率倍增方法培訓(xùn)（2天） 第一章 概論 第1節(jié) 瓶頸原理 第2節(jié) 價值原理 第二章 生產(chǎn)績效分解 第1節(jié) 效率管理的陷阱 第2節(jié) 生產(chǎn)績效管理 第三章 改善空間評估 第1節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工時 第2節(jié) 工資制度設(shè)計.. | |
| 課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略梳理與研討___找尋企業(yè)做正確事情的基礎(chǔ) | |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：以下內(nèi)容，基于時間，根據(jù)客戶的實際情況選擇性的進行講解 一．理解什么是戰(zhàn)略（120分鐘） 1.戰(zhàn)略的概念 2.企業(yè)戰(zhàn)略要解決哪些問題 3.戰(zhàn)略的要素有哪些 4.影響公司戰(zhàn)略的因素 通過解讀《隆中對》理解戰(zhàn)略 .. | |
| 課程名稱：再立新功---退役軍人創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：政策解讀篇 1）國家對軍創(chuàng)的指導(dǎo)意見 2）退役軍人事務(wù)部的相關(guān)政策 3）案例：相關(guān)省份的具體政策解讀 4）圍繞政策對退役軍人的5個建議 第二講：企業(yè)籌備篇 1）公司注冊的相關(guān)流程 2）財務(wù)和納稅的相關(guān)解讀 3）公.. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊 ——文化共識與組織凝聚之道 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：培育優(yōu)秀文化，打造卓越團隊——文化共識之“源” 企業(yè)文化是什么 小故事感悟企業(yè)文化 企業(yè)文化的虛與實 企業(yè).. | |
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