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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:職來“值”往 新員工職場適應(yīng)與素質(zhì)提升
主講老師:王學(xué)利 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: 游戲?qū)? 成為百萬年薪經(jīng)理人的“1+5模式” 模塊一、贏在職業(yè)化--職業(yè)規(guī)矩修煉 導(dǎo)入:職業(yè)猜猜猜 各行各業(yè)都有顯性和隱性的職業(yè)化要求 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)定義 1.懂職業(yè)化 (1)職業(yè)化精髓 ..
課程名稱:銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營
主講老師:周平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、內(nèi)容起源 隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。 尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)..
課程名稱:微信公眾號運營:從入門到實戰(zhàn)
主講老師:李劍豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:趨勢與思維篇: ☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的新媒體發(fā)展趨勢 ☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷? ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體運營之道 ☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口解讀:O2O模式、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù)..
課程名稱:如何打造一份超有價值的商業(yè)計劃書
主講老師:曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元 什么是商業(yè)計劃書 1、好酒也怕巷子深:為什們要寫商業(yè)計劃書 2、10分鐘決定一切:投資人喜歡怎樣的商業(yè)計劃書 案例:從賈躍亭的成功融資看他是如何做商業(yè)計劃書的 3、傳統(tǒng)商業(yè)計劃書中的問題 案例:一份失敗的商業(yè)計..
課程名稱:激發(fā)活力 決勝終端
主講老師:喻國慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:終端拜訪八步驟 1.終端拜訪的意義是什么? 2.銷量—流量與轉(zhuǎn)化 3.開場很重要-30 秒決定成敗 4.終端拜訪準(zhǔn)備對照表 5.終端拜訪七定 定 點:客戶資料卡/區(qū)域匯總表 ɨ..
課程名稱:關(guān)系就是生產(chǎn)力
主講老師:高云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、客戶關(guān)系就是生產(chǎn)力 1、銷售永遠(yuǎn)不變的25字箴言 2、客戶關(guān)系與銷售貢獻(xiàn)模型 3、客戶關(guān)系管理的五個維度 案例拆解:某知名酒類流通企業(yè)客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)真經(jīng) 二、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略 1、從心里認(rèn)知層面重新理解客戶關(guān)系 2、..
課程名稱:快消品市場渠道開發(fā)與管理全攻略
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:快消品市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā) 培訓(xùn)目標(biāo):通過本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識、技巧)各方面有一個深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷售力。同時,充分了解快消品市場渠道開發(fā)的各項實用技巧,增強(qiáng)開發(fā)的有效性 1、銷售人員基本知識..
課程名稱:PPP與地方政府項目融資運作模式
主講老師:馬曉青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、國務(wù)院43號文前后的投融資業(yè)務(wù)情形 1、43號文前政府投融資業(yè)務(wù)情形 (1)主要交易模式 (2)對政府增信的理解 (3)項目篩選標(biāo)準(zhǔn) 2、43號文后政府投融資業(yè)務(wù)情形 (1)基于平臺信用的融資 (2)債務(wù)置換基金 (..
課程名稱:第一部分:關(guān)于信貸盡職調(diào)查與合規(guī)風(fēng)控
主講老師:張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、信貸業(yè)務(wù)的八大流程是: 營銷環(huán)節(jié) 申請受理 信貸實地調(diào)查 信貸審貸分析 信貸審批環(huán)節(jié) 信貸貸款撥付 信貸貸后管理 信貸不良清收 二、建立信貸(經(jīng)濟(jì))檔案工作的重點 1、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案必須收集到的信息: 2、企業(yè)類..
課程名稱:心存美好,超出期待
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是超出期待的服務(wù)? 1.水到渠成的銷售 2.更加美好的生活 二、超出期待的收獲有哪些? 1.客戶的信賴 2.客量的增加 3.收的提高 三、客戶服務(wù)中的二八定律是什么? 1.老客是底薪,新客是提成 2.80%的收..
課程名稱:提升綜合文字材料的寫作能力
主講老師:黃洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)語:綜合性文字材料有多重要? 一、綜合性文字材料的思維方法 (一)邏輯思維 1.論證的3種邏輯 2.演繹在文字材料寫作中的運用 3.歸納在文字材料寫作中的運用 4.類比在文字材料寫作中的應(yīng)用 5.“金字塔原理..
課程名稱:軟件全棧開發(fā)(A項目案例) Ver1.1
主講老師:張曉誠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:軟件全棧開發(fā) (A項目案例) Level 1 Level 2 任務(wù)1(前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法 安裝安裝與配置 敏捷開發(fā)思想 建議分組 項目驅(qū)動開發(fā)方式 任務(wù)2 (軟件開發(fā) 管理流程之 A項目分析) ..
課程名稱:銀行企業(yè)全面經(jīng)營管理
主講老師:蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。 (一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營管理 1、銀行企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營角度理解各部門工作。 2、企業(yè)紅海戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。 3、藍(lán)海戰(zhàn)略解讀。藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新四大..
課程名稱:情商提升與逆商管理
主講老師:趙了了 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認(rèn)知力,重新認(rèn)識情商 視頻+幽默互動:開場講師自我介紹,趙了了的三個情緒標(biāo)簽 體驗活動:情商高低測試,全員破冰,歡聲笑語開場 思考環(huán)節(jié):快樂是一種能力,需要專業(yè)的學(xué)習(xí),才能提升心態(tài) 吐槽環(huán)節(jié):小組大PK,吐槽生活和工作中..
課程名稱:以認(rèn)真及“不正經(jīng)”的方式打造網(wǎng)絡(luò)爆文
主講老師:王超 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、 在微信中如何才能稱之為“一篇好文” 1. 結(jié)構(gòu)因素的影響 ① 標(biāo)題 ② 第一段 ③ 內(nèi)文 ④ 延展或回顧 ⑤ 文章的轉(zhuǎn)化 2. 視覺因素的影響 ① 配色的原理 ② 網(wǎng)格系統(tǒng)下的排版 ③ ..
課程名稱:個稅細(xì)則應(yīng)用及社保征管體制大變革
主講老師:陳立文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、2019《個人所得稅法實施條例》要點解讀及政策應(yīng)用 1.在中國境內(nèi)有住所 2.來源于中國境內(nèi)的所得 3.在中國境內(nèi)無住所的居民個人的特殊計征規(guī)定 4.各項個人所得的范圍 5.各項個稅免稅所得的具體范圍 6.個人所得稅法所..
課程名稱:績效管理與績效輔導(dǎo) 貫通企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的任督二脈
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、績效管理的內(nèi)涵與價值 1、績效與績效管理的內(nèi)涵 績效的概念與內(nèi)涵 管理者的績效內(nèi)涵 績效管理的概念與價值 績效管理的四個階段與任務(wù) 2、績效管理的組織定位 ..
課程名稱:經(jīng)營剔透:精益六西格瑪倡導(dǎo)者訓(xùn)練營
主講老師:吳東翰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:精益六西格瑪與競爭優(yōu)勢 一、精益六西格瑪?shù)哪康呐c意義 1. 提升客戶滿意度與市場占有用率 2. 減少在制品數(shù)量與庫存的數(shù)量 3. 綠帶/黑帶技術(shù)專家養(yǎng)成計劃 4. 縮短生產(chǎn)周期與降低劣質(zhì)成本 5. 減少業(yè)務(wù)流程的變異..
課程名稱:帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練
主講老師:于麗萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:厘清導(dǎo)師角色與職責(zé) 破冰:賦能導(dǎo)師 1. 現(xiàn)代導(dǎo)師制發(fā)展歷程 案例:思想導(dǎo)師與逆向?qū)? 研討:導(dǎo)師制價值 2. 企業(yè)導(dǎo)師制3維價值 3. 導(dǎo)師關(guān)鍵5角色 4. 優(yōu)秀導(dǎo)師6職責(zé) 5. 優(yōu)秀導(dǎo)師勝任地圖 第二講:創(chuàng)..
課程名稱:運用BSC+KPI設(shè)定組織層面和個人層面考核指標(biāo)
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:序言:企業(yè)績效管理現(xiàn)狀 一、績效管理概述 故事:漁人與棕熊 1、績效管理發(fā)展歷程 2、績效管理流程 3、績效管理體系對員工個人發(fā)展的意義 討論:如何選擇績效考核工具 KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的區(qū)別與應(yīng)用 ..
 
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