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人力資源總監(jiān)必修的股權激勵沙盤模擬課

課程編號:18119   課程人氣:1393

課程價格:¥1  課程時長:1天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:伍健康

課程安排:

       2016.7.31 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
人力資源總監(jiān)

【培訓收益】
【課程特色】全國唯一的股權激勵領域沙盤模擬訓練營用軟件代替沙盤,通過軟件操作、模擬訓練,看得見、摸得著,所見即所得;按照專業(yè)步驟操,不會遺漏必要的內(nèi)容和步驟,能現(xiàn)場體驗到方案設計階段的成果(如總體方案、業(yè)績考核管理辦法等);
股權激勵做得效果不好的企業(yè),通過沙盤模擬班的學習,可以找到糾偏的方法;能現(xiàn)場體驗到整個法律手續(xù)的過程,確保方案的合法性。【培訓收獲】系統(tǒng)了解股權激勵方案設計及實施的專業(yè)過程;確保掌握股權激勵系統(tǒng)解決方案的思路與方法;

上午:(股權激勵六大核心概念)
1、什么是股權激勵
股權、股份、股票的區(qū)別?
認識股權涵蓋哪些權益?
認識股權激勵對企業(yè)發(fā)展的意義
2、為什么要實施股權激勵
實施股權激勵的五大原理?
實施股權激勵的五大目的?
3、實施股權激勵的時機
上市前股權激勵如何實施?
企業(yè)哪個階段適合實施股權激勵?
4、實施股權激勵前提條件
- 財務管理與股權激勵問題
- 人力資源管理與股權激勵問題
- 公司治理與股權激勵問題
5、股權激勵的成功標準
- 如何有效實施公司戰(zhàn)略目標?
6、如何實施股權激勵
- 股權激勵常用工具及模式
中午:休息(午餐及休息時間)
下午:(股權激勵方案沙盤模擬訓練)
7、案例講解
- 熟悉需要軟件操作的案例
8、股權激勵方案軟件操作演示
展示方案設計過程、法律手續(xù)的過程
9、互動答疑
 
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