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品牌戰略與組織

課程編號:19044   課程人氣:1497

課程價格:¥8800  課程時長:12天

行業類別:不限行業    專業類別:戰略管理 

授課講師:李鈺晟

課程安排:

       2017.4.21 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、副總經理、參與戰略決策的管理層;市場部的資深管理人員,包括市場總監、品牌經理等。

【培訓收益】


 第一天

導語: 品牌的本質

第一單元:品牌差異化戰略—無細分不差異

       Segmentation

u   消費者細分八法

l  常規細分

l  關聯細分

u   消費者細分戰略地圖

l  單維三環法

l  雙維交叉法

u  基于消費者細分的品牌差異化

u   案例與沙盤演練

A品牌打破同質化陷阱

 

第二單元:品牌聚焦戰略—無利益不聚焦

         ABR

u   挖掘目標消費者痛點

l  冰山模型

l  窮舉洞察法

u   鎖定消費者癢點

l  I-S矩陣

l  紅眼洞察法

u   利益聚焦ABR

l  ACB

l  Benefit

l  RTB

u  案例與沙盤演練

B品牌突破價格戰重圍

 

第二天

第三單元:品牌延伸戰略—無延伸不宏圖

          Extention

u   品類延伸九宮格

l  市場評估

l  能力評估

u   品類邊界四象限圖

l  四大邊界

l  邊界突破

u   多品牌與多品類

l  品類架構與組合

l  品牌架構與組合

u  案例與沙盤演練

C品牌百億戰略藍圖

 

第四單元:品牌戰略之組織—無組織不戰略

u  品牌部與市場部

u  產品品牌的組織架構與管理

l  領導型

l  協同型

l  服務型

u    集團品牌的組織架構與管理

l  一牌一品

l  多牌一品

l  一品多牌

l  多牌多品

  結束語:打造5個世界百強品牌

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